公司上半年总结(20200923234850)

1、锅炉分公司、年作总结及下、年作计划今年上半年，锅炉分公司在“五位一体”战略的指导下，在分公司领导班子的 带领下，全体员工勤奋务实、辛勤耕耘，上下目标一致，团结一心，克服了外部市 场等级检修集中、人力资源紧张、调配困难的不利因素，顺利完成上半年各项工作 任务。上半年工作总结：、主要生产指标完成情况：1、上半年共发生设备缺陷 1530 条，消除 1530 条，消缺率 100%。2、上半年未发生人身死亡事故、人身轻伤事故，人为责任事故、人员责任设备损坏事故，火灾事故。3、无人员责任性设备未遂和异常事故，无人为责任造成的二类及以上设备障碍事故。4、分公司安全生产记录累计达 2211 天。二、安全情况：

2、1、坚持“安全责任，重在落实”的方针，落实各级人员安全生产责任制。分公司领导班子特别重视安全工作，较大项目作业时，都亲自到现场进行监督检查。随时检查生产现场安全防护设施的完整情况，随时整改装置性违章，并提出“文明施 工，规范检修”，提升服务水平和检修品质。2、认真组织开展“春季安全大检查” ，认真组织员工学习春季安全大检查有关 文件精神，认真学习讨论 2011 年工作会上李总的报告。 做到了广泛发动， 宣传到位； 统一思想，认识到位；精心策划，安排布置到位。3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试 （参考率为 100%），并将考试成绩报公司安生部备案，重新呈报工作票签发人、工作负责人名单。

3、4、认真回顾总结分析公司成立以来，特别是本分公司生产检修工作中发生的与之相关的典型异常事件，组织员工学习安全事件经验反馈汇编 、公司成立以 来起重作业异常事故汇编 ，针对 #62磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论， 吸取教训， 查找本岗位、本班组存在的“安全隐患” ，制定、落实纠正措施，杜绝类似事件的发生。5、5月 17日，分公司进行了防火应急演练，增强员工火灾应急处理的能力。6、以“所有违章不一定会发生事故，但是所有的事故一定有违章”为理念，狠抓违章， 把每个小的违章都当成大事情来对待， 始终把安全放在第一位。 针对 #63破拱机割支撑造成焊工烫伤、 #41 排粉机更换风轮时造成焊工煤气中毒事件

4、，召开 专题会，查明原因、制定预防措施，提高员工的安全意识，有效防止了不安全事件 的发生。三、机组检修情况：1、内部市场项目完成情况：1）上半年进行了 #3炉B修、#4炉B修、#5炉C修，以及2次机组临停等重要工作，主要工作有：1)#3炉电除尘输灰机更换大链 5条；2)#3炉更换双面水冷壁三通 17个。#31 磨煤机更换筒体端盖，消除振动；#31 排粉机更换风轮，轴承；#3、 4炉低压省煤器改造，对低省管排隔排割除，烟道防磨处理；#3、 #4炉空预疏通；7)8)#3、 #4炉安全门更换；#4炉高过炉外管更换 15根；9)10)#41 磨煤机小牙轮和轴承底座更换；#42排粉机更换风轮，轴承；11

5、)#4炉电除尘输灰机更换大链 4条；12)#41 引风机液联轴承更换， #41、 #42引风机更换润滑油；#5炉更换高再管子 15根，包墙管子 16根；14)#5炉更换前墙管子 31 根；15)#5、 #6 炉破拱机及给煤机平台加固；16)#61 一次风机更换风轮；13)2） #61、#62、#63、#52、#53 磨煤机 A修;设备 名称检修时间检修项目备注#63磨3月23日-3月30日更换磨盘、磨辊、刮板、风管# 52磨4月17日-4月26日更换磨盘、磨辊、支票、斜间隙圈、卡头 护板、切向护板、风管（3根）、短节、刮 板、碳精#61磨12月30日-1月7日更换磨辊、切向护板、刮板#53磨5

6、月24日-6月2日更换磨盘、磨辊、传动支架、斜间隙圈、 风管（1根）、刮板、碳精#62磨6月21日-6月30日更换磨盘、磨辊、传动支架、刮板、风管（2根）、短节（1个）、切向护板（2块）、 下压盘护板（3块）、碳精、钢丝绳（1根）3）针对#5、#6炉破拱机设备老化、运行不稳定、设备问题长期得不到根治的情况，分公司组织技术人员和发电人员，召开专题会讨论研究对策、采取 改造措施，减少了设备缺陷的发生次数，使一批设备运行状况得到很大的改善，上半年进行的设备改造项目有：(1)#3、#4炉原煤仓加装人孔；(2)#5、#6炉给煤机支撑加固、破拱机更换支撑架;(3)#5、#6炉制粉系统整体框架加固；(4)#

7、5、#6原煤斗去除拉筋、支撑，减少篷煤现象。2、外部项目完成情况：1）完成鲁能河曲电厂发电机600MWV #1、#2机组A、C级检修。2）贵州野马寨#2炉A修、神头第二发电厂#炉C修、内蒙乌海电厂A修监理。四、班组建设：1、加强岗位技能培训，提高技术带头人、技能带头人、技工、工作负责人的 质量和比例，并推行工作负责人持证上岗；2、注重加强青年工人的培养，将青年专业技术人才放到重要岗位进行锻炼、实践；3、针对制粉班破拱机缺陷情况，召开消除破拱机缺陷专题会议，分析查找原因、制定对策、采取有效的措施，减少了破拱机缺陷。4、分公司针对每个班组的实际情况，召开座谈会，解决员工工作上、思想上 存在的问题，

8、充分调动员工的工作积极性，提高检修质量。五、党风廉政方面：领导干部及员工队伍未发生违法违纪案件；未发生影响公司稳定、形象和发展 的重大事件；员工对领导班子和领导干部有较高的满意度。存在的问题及不足:一、存在的问题包括有以下内容:1、检修作业中个人安全意识不强，习惯性违章时有发生；2、检修工器具数量不充足、不合格的较多，如遇较大的检修工作，有可能影响 工作进度；3、员工检修技能、素质低，制约着外部检修市场的进一步拓宽;4、由于设备老化、备品和备件不足，导致部分设备缺陷得不到根治，缺陷重复发生。5、现场脚手架不规范，所使用的材料不合格，竹架板使用多年，人站在上面根本无法保持平衡，搭架人员多数未经过

9、正规培训，所搭的架子不合格的居多，使高 处作业存在很大隐患。二、存在问题及米取措施:序 号存在的冋题应采取的措施1安全帽及 服装1、进入生产区域不戴安全 帽或安全帽不系带2、不穿工作服或者穿戴不 合格1、加强安全思想教育2、对违章人员进行警 告、批评及考核2氧气、乙炔 瓶1、氧气、乙炔瓶混装运输2、现场摆放距离不够3、气瓶缺少防震圈4、表计损坏仍在使用1、对全体员工进行 安全教育2、更换部分表计33、无防震圈的气瓶 加装防震圈3脚手架1、脚手架所使用材料不合 格2、搭脚手架人员未经过正 规培训1、建议对搭设脚手架 人员进行培训2、选用合格的搭脚手 架材料4工器具1、大量电动工器具、起重工 器具

10、存在缺陷和隐患2、合格的工器具数量少1、检查工器具是否合 格2、建议检修公司购置 增加检修工具5员工技能、素质1、检修人员检修技能、素质 不均衡2、高技能人员少1、加强人员技能培训2、增强员工责任心6设备、备品备件1、设备陈旧2、备品备件不足1、更换运行状况差， 且通过检修后运行 状况依然无法改善 的设备。2、购置充足的备品、 备件7#62磨大 修起吊时 发生坠落 事件1、起重人员思想麻痹大意2、未对所使用的钢丝绳进 行认真检查3、也未对钢丝绳套的承载 能力进行准确判断1、加强安全思想教育2、在起重作业时，对 钢丝绳进行认真检 查3、根据被起吊物体的 重量，选用承载能 力合适的起重器材（包括起

11、重机、钢 丝绳、绳卡、卡环、 吊环、滑轮等）下半年工作计划:一、建立健全分公司各项规章制度，做到事事有章可循，违章必究。加强分公 司夜间值班制度执行力度，保证夜间缺陷及时处理。、认真落实各级人员安全生产责任制，把安全生产工作落到实处。定期召开安全生产分析会，对安全工作亲自抓、监督执行情况。有重要设备检修工作时，分 公司领导亲自到现场指挥，检查安全到位情况。三、坚持推行无违章活动，认真执行各项安全生产规章制度，严格执行安全生产责任制和设备专责制，使每个员工明确自己的安全责任，提高员工安全防范能力, 在工作中认真落实。四、加强安全生产基础工作，强化安全知识教育。安全工作的重点在班组，薄 弱环节也在

12、班组。必须加强班组安全管理工作，解决重生产、轻安全的思想倾向, 继续完善危险因素分析，做好事故预想。五、根据上级要求，安排各班班长去上海高培培训一周。加强班组基础管理工作，制定班组管理标准，实行标准化管理，并与班长绩效挂钩。六、细化班组建设管理， 把班组建设及管理工作中的每项要求都落实到每个人， 车间管理人员分工明确、分项管理。定期开展班组卫生清理和库房整理，做到班容 干净、库房整洁；工器具、零部件摆放有序；备品备件台账记录清楚、真实，努力 提高班组管理水平。七、重视和加强员工的技术培训，特别是特种工的培训，积极组织人员参加集 团公司举办的焊工技术比武。八、分公司尽最大努力为员工创造良好的学习环境和条件。 利用外部项目检修 的机会，选配大学生、年轻员工参与外部项目检修工作，进行重点培养，提高年轻 员工的理论水平和操作技能。九、结合生产现状和日常检修，提高安全质量意识，从设备的检修工艺，质量 标准进行培训，由经验丰富的老师傅现场讲解，充分起到传、帮、带作用。为适应 外部市场的需求，积极寻求一专多能的培训方法，设备检修打破了班组界限，逐步 形成