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文档简介
1、安居煤矿煤质考核实施细则为积极应对严峻的煤炭市场形势,增强全员煤质意识,落实各级煤质管理责任,提高煤炭质量,提升煤炭产品市场竞争力,对我矿下发的2016 89 号井下煤质管理和考核办法进行细化考核的补充,特制定煤质考核实施细则。8、考核目标根据集团公司对我矿年度目标考核要求,煤炭含矸率同比降低 10% ,我矿 2016 年度矸石平均产率不超过 24.8% 。二、成立煤质取样小组 煤质取样管理小组设在生产科,由生产科负责每月的煤样检测结果统计工作,小组成员为生产科、机电科、地测科技术员及科员。生产科:负责综采二区取样工作机电科:负责综采一区取样工作地则科:负责准备工区取样工作、取样及检测工作1
2、、每月 3 号、13 号、 23 号由取样小组对各自取样范围内的原煤进行 3 次取样,每次取样包括两类:类-皮带出产原煤II类-工作面煤层中的煤2、1类取样:使用取样铲(或消防铲)从煤流(皮带)中取样,每隔 2 分钟取样一次,取样次数不少于15 次,现场将煤样调混均匀后用编织袋进行取样,取样不少于15kg 。II类取样:使用风镐或手镐从煤层中刨出,取样不少于10kg 。3、所有的取样标明日期、地点及类别后送往洗煤厂化验室,化验结果由生产科进行统计,统计结果作为月度煤质考核 的依据对各采煤区队进行考核。四、考核指标制定1、煤质考核指标由生产科会同生产调度指挥中心、地质测量部等有关部门共同制定。2
3、、每月下发月度生产计划的同时下发月度煤质计划;完成月度计划考核的同时完成月度煤质的考核。3、煤质考核指标的制定要综合考虑开采方式和开采条件,保证其可执行性。五、考核指标的调整一)因现场地质条件变化,采煤工作面生产过程中出现未能预测的断层、底鼓或夹矸增厚,短期内( 3 天及以上)不 能改变的,可适当调整煤质考核指标。1 、工作面长度在 70-100m 之间,煤壁矸石厚度增加 20cm以上,影响长度 20m 以上的。2 、工作面长度在 100m 以上,煤壁矸石厚度增加 30cm以上,影响长度 30m 以上的。3、工作面顶板破碎、采取措施后仍不能有效控制漏矸,漏矸超过 3 个支架,覆盖全部溜槽的。二
4、)煤质指标的调整由各生产区队提出申请,以各生产区队的每日素描作为依据,由生产科、地测科进行现场核实, 报煤质管理领导小组审批。六、考核实施细则 实行煤质与吨煤费用相结合的结算方式:以生产科下达的煤质考核指标,结合每月的三次取样结果对采煤工区进行考 核,并对各采煤工区及各工作面当月的实际发生情况进行结 算。一)月度发热量考核在完成煤质考核指标的前提下,实行优质优价。1、发热量考核超过规定煤质时,按平均发热量每增 100 大卡上调单价3%。反之,低于矿下达煤质指标时, 降低 100 大卡以内( 1100大卡),降低单价 3%;低于 200 大卡以内( 100 200 大卡), 降低单价 6%;以此
5、类推。2、水分考核原煤煤样全水分平均值不能大于6.0%,超过 6.0%每增加或减少) 1 个百分点,按发热量降低(或提高) 100 大卡进 行单价考核。二)煤质管控情况考核矿煤质管理小组对各采煤区队煤质管理落实情况进行不定期巡查,发现有违反以下情形之一的,除对相关责任人进行 处罚外,还将计入月度煤质考核。原煤水分管控要求:1 、皮带顺槽:皮带上方淋水较大的地点,必须搭设覆盖严密的防水雨篷;搭设的雨篷要求合格、严密,不能向皮带上 漏水。全断面喷雾点处,必须在皮带架杆上安设防水雨篷。2、采煤机、支架、转载机等处的降尘喷雾装置,要做到停机必须停水。3、工作面停止生产时,各转载点要在拉空后及时停止,同
6、时要停机停水、关闭防尘水;防尘水、转载点喷雾要关闭严 实、管路接头和喷雾头不能漏水。4 、工作面采煤机电机冷却水、运输电机冷却水、转载机电机冷却水不得进入煤流。5、严禁用水(液)对各转载点淤煤进行冲刷。6、工作面、转载机低洼处积水时,要安装水泵,排干积水后方可开机生产,不得造成工作面拉水煤。7、工作面无特殊情况时,不得因人为误操作截割造成低洼积水。8 、工作面各种高压管路不准有漏水、漏液现象,管路漏液、漏水维修要及时。9、工作面皮带顺槽有积水的,不得使用皮带进行处理;回风巷防尘时,不准向皮带上冲水。原煤含矸管控要求:1 、在工作面条件正常, 保证过机高度的情况下2.4m ),不得因人为操作造成
7、多割顶、底矸,多割顶、底矸割顶厚度超 过 0.1m ,连续超过 5 个支架的,要对当班煤机司机、班组长, 跟班区长进行 200 元/ 次的处罚。2 、工作面遇断层、垂顶等地质条件变化时,要根据现场实际情况合理抬、卧刀截割,原则上不得多割顶、底矸。3、工作面顶板破碎时要及时上网,割煤时拉移超前支架,不得造成局部顶板冒落,溜前矸石不得进入工作面煤流。4 、巷道内大水泥块、杂物、大块矸石,不准进入煤流运输线,溜前矸石应在开机前拣出。杂物和垃圾管控要求:1、皮带顺槽各转载点处,要按规定要求放置垃圾箱,垃圾箱装满后要及时清理。2、严禁向运输煤流线内扔放垃圾、杂物,发现煤流中有杂物、垃圾的,未找出责任人的
8、,对当班班长和跟班区长进行处罚。故意向运输煤流线内倾倒、扔放大量垃圾和杂物的,对 责任人双倍处罚,并挂罚区长、党支部书记、当班班长、跟班 区长。3、工作面两巷端头锚杆牌、帽要提前拆卸,割出的废旧锚杆、锚网, 要及时停机清理, 工作面落煤中不得有废旧锚杆、 锚网、锚杆牌、帽。废旧锚杆、锚网进入运输皮带的,对相关责任人进行处罚。有违反以上管控情况发生的,井下安检员及煤质管理小组成员有权对其进行处罚并计分,计分标准见附件。月度累计扣分超过 5 分的,按煤炭发热量降低 100 大卡进行考核,降低当月单价 3% ;月度累计超过 10 分的,按煤 炭发热量降低 200 大卡进行考核,降低当月单价 6% ;
9、以此类 推。三)工区考核班组工区根据实际情况自行制定相应的班组考核办法。七、各科室相关责任一)生产科1、根据现场地质情况合理布置采区、采掘工作面;制定月度煤质计划(与月度生产计划同时制定) ;监督指导采煤工 区和有关单位煤质管理方案、措施的设计、实施情况。2 、编制的采掘作业规程,必须有煤质管理方面的内容和要求。因煤层赋存条件发生变化或遇地质构造时,有关人员必 须研究制定相应的煤质管理措施,及时调整生产工艺,搞好生 产过程的煤质控制,确保煤质稳定。3、煤质管理小组:组织每月煤质取样及结果汇总,积极参与井下煤质管理。二)地测科根据采掘生产计划分析说明采掘范围内的水文地质及构造情况,为制定月度煤质
10、计划提供依据;监督考核煤炭资源回 收情况。煤质管理小组:配合生产科进行每月煤质取样,积极参与井下煤质管理。三)生产调度指挥中心负责协调井下各工作面和煤流环节的煤质管理工作。根据生产现场实际情况对采掘迎头分矸工作做好管控,抓好煤流系 统分装、分运措施的监督。四)机电部负责洗煤厂化验室各项设备、仪器维护保养的督促工作,确保各项化验数据准确,为煤质考核提供准确可靠依据。煤质管理小组:配合生产科进行每月煤质取样,积极参与井下煤质管理。五)安全科负责现场煤质管理监督工作。保证生产科制定的采煤标准的落实,现场安监员有权对不符合规定而影响煤炭质量的行为 进行监督、制止或处罚,现场安监员在现场交接班期间向调度
11、 室调度员汇报工作面影响煤质生产情况及措施落实情况。附件:煤质管控计分标准编号项目内容评分标准1皮带顺槽:淋水点或断面喷雾下方未加装雨棚;雨棚漏水 的;-12采煤机、支架、转载机等降尘喷雾喷雾未做到停机停水的;-13防尘水、转载点喷雾管路、接头漏水的;-14工作面电机冷却水进入煤流的;-15使用水(液)冲刷淤煤的;-16工作面和装载机低洼处积水未及时抽排,造成工作面拉水 煤的;-27人为操作截割造成工作面低洼积水的;-18工作面管路漏液、漏水的;-19使用皮带处理工作面积水,防尘时向皮带冲刷的;-110人为多割矸超过0.1m,连续超过5个支架的;-211工作面溜前矸石未在开机前拣出的,检修班未给生产班创 开机条件的;-112工作面漏矸未及时上网的,漏矸未进行处理既开机的;-113巷道内泥块、杂物,进入煤流的;-114工作面沿线未设置垃
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