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文档简介

1、 我的职业怠倦检测表如下:你职业倦怠吗请您认真阅读下列问题,根据自己的情况填写下列数字。1 代表从未如此 2 代表很少如此 3 代表说不清楚 4 代表有时如此 5 代表总是如此教师职业倦怠检测量表1.对工作感觉到有挫折感( 2 )2.觉得自己不被理解( 2 )3.我的工作让我身心疲惫( 2 )4.我觉得我过度努力工作( 1 )5.面对工作时,有力不从心的感觉( 2 )6.工作时感到心灰意冷( 2 )7.觉得自己推行工作的方式不恰当( 2 )8.想暂时休息一阵子或另调其他职务( 2 )9.认为自己只要努力就能得到好的结果( 5 )10.我能肯定这份工作的价值( 5 )11.认为这是一份相当有意义

2、的工作( 5 )12.我能够从工作中获得心理的满足( 5 )13.我有自己的工作目标和理想( 5 )14.我在工作时精力充沛( 5 )15.我乐于学习工作上的新知( 5 )16.我能冷静地处理情绪上的问题( 5 )17.从事这份工作后,我觉得对人变得更冷淡了( 1 )18.对某些同事发生的事情我并不关心( 1 )19.同事将他们的遭遇的问题归咎于我( 1 )20.我担心这份工作会使我逐渐失去耐性( 1 )21.面对众人时,我压力很大( 1 )22.常盼望有假期,能够不上班( 2 )计分方法:这个测试包括了职业倦怠的三个方面:情绪衰竭(1-8)、低个人成就(9-16)、人格解体(17-22)。其

3、中,9-16题为反向题,需要反向计分,即选5时计1分,选4时计2分,选3时计3分,选2时计4分,选1时计5分。其余题目正常计分。将所有题目得分相加除以22得到平均分,即代表自己职业倦怠问题的严重水准。1分代表没有职业倦怠,5分代表职业倦怠问题很严重。得分越高表明职业倦怠的水准越重。说明:前八题,按a、b、c、d、e五档分值依次为1、2、3、4、5,分数总和除以8是最后得分。中间八题,按a、b、c、d、e五档分值依次为5、4、3、2、1,分数总和除以8是最后得分。后六题,按a、b、c、d、e五档分值依次为1、2、3、4、5,分数总和除以6是最后得分。按照情绪衰竭、低成就感、人格解体三项得分,其中

4、一项得分2.5即视为中度职业倦怠。我的总分为30分,平均分为1.3636,我的职业怠倦水准较低。按照情绪衰竭、低成就感、人格解体三项得分,我的职业倦怠较低。为此,我感到好开心。提高个人职业幸福感计划:叶澜教授说:“没有教师生命质量的提高,就很难有高的教育质量,没有教师精神的解放,就很难有学生的主动发展,没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。”可见,自我管理对个人发展的重要性。面临压力,不同的人会采取不同的应对方式,高压力下的教师如果长期坚持采用消极的应对方式则很有可能出现心理健康问题。所以,教师要想摆脱倦怠,应该学会自我调适,获得更多的主观支持。一、 制定合理的工作目标树立对教师角色的合

5、理期望。每个教师在自己的工作过程中,总是按照自己的理想、按照自己的意愿,努力想让自己工作干得出色,但结果并不总随人愿,所以无论结果如何,只要我们努力过,对自己和他人都问心无愧,又何必自寻烦恼?所以学会对自己的水平、知识水平做出一个较为客观的评价,适当降低成就欲和期待值,从而使自己摆脱沉重的失落,难解的怨气,无名的惆怅,“退一步海阔天空”,这难道不好吗?二、 提高耐压的心理水平准确理解和驾驭压力。世界上的事情总是会有些说不清道不明或不尽如人意的地方,但为了给人生航程“清淤”导航,为了缓解心理压力,使自己有一个良好的心态,作为教师,您不妨学会理性的妥协。提高耐压水平。职业倦怠首先是源于自己所遇到的

6、压力,故作为教师本人,应努力提高自己的耐压水平,一个具有自信和耐压水平强的人是不容易倦怠的。三、 建立良好的人际关系教师通过建立自己交际圈中的良好人际关系,不但会满足各种生物学性质的需要,而且能够不断掌握学习、工作和生活的知识、技能以及符合社会要求的行为方式,并在交际中主动地调节自己的行为。能够肯定地说,有着良好人际关系的教师是很少出现职业倦怠情况的。四、 搞好身体锻炼和饮食生理机能与人的内心情绪休戚相关。当身体强健,身体中的神经系统、血液循环系统、消化系统、呼吸系统、内分泌系统、免疫系统,以及骨骼、肌肉、皮肤和毛发等组织运转顺畅时,人的精神上的承受水平必定较强。锻炼能促动身心健康,远离倦怠。

7、合理饮食为身体健康提供“燃料” 饮食是人生的享受,合理健康的饮食能缓解身心压力,给身体提供燃料和动力。五、建设人性化的管理氛围幼儿园教师是幼教事业的耕耘者,是各项工作的主力。注重他们的喜怒哀乐,了解他们的所思所想,理解他们,协助他们,不但是管理者的职责,也是做好幼儿园各项工作的前提条件。1、创造良好的人文环境宽松和谐、民主自由地人文环境有利于教师的稳定性,也会让教师对工作产生幸福感。具体讲可以分为以下几个方面:首先,要建立良好人际的关系。领导和教师之间要能够开展平等的对话,要以个人魅力感染、号召、鼓舞、影响教师。作为管理者,要善于发现每位教师的闪光点,接纳、理解教师的缺点。其次,要加强沟通。沟

8、通能加强相互理解,能营造一种舒畅的心理环境。管理者想做什么、做了什么、为这么这样做,要适时地通过各种渠道让教师了解,这样才能得到教师的支持;教师想什么、需要什么,有什么意见或者困难,管理者要及时的去听取,尽量满足教师的合理需要,创造一种宽松、民主、融洽的氛围,让教师开心、满意地工作。2、明确工作职责,合理安排工作量国外大量研究表明,工作任务繁重,完成任务的时间太紧,班额过大,文案工作过多,任务超出教师的能力和范围等,都会给教师造成过大的工作压力,形成“角色超载”现象。任务明确不仅有利于避免教师职业角色的混乱,避免其职业倦怠,还有助于提高教师的工作效率。因此,幼儿园应合理安排教师的工作,职责清晰

9、、分工明确,在充分考虑教师的职责范畴、能力的前提下,合理安排工作任务和工作量,为教师做好自己的本职工作创造良好的环境。对于一些临时或紧急的任务,也应与教师进行必要的沟通,争取大家的理解和支持,同时做好与其他任务的协调工作。3、提倡教师劳逸结合一个人超负荷的工作,不但不会高效率的完成工作,还会产生一定的心理负担和很多负面的情绪,幸福感缺失,长此以往,对身体也会成一定的伤害。所以,作为管理者,不能一味的要求教师埋头苦干,拼命工作,而要提倡教师劳逸结合,科学合理的安排自己的时间,同时,也不能过多占用教师的业余时间。六、关注教师的心理健康一个人的幸福感来自于自己内心的感受。生活中,之所以有人总觉得自己

10、生活的不幸福,是因为过分的强调了自我。总是埋怨、指责、不满,会让自己的心情变得很糟糕,自然,是没有幸福感而言的。在平时的工作中,要定期开展关于心理健康咨询、心理健康讲座,同时做一些“请进来”“走出去”的形式,让教师多了解社会、正确看待社会问题。关心教师生活,要不断地深入到教师中,对教师的性格、家庭等了如指掌,当教师遇到困难时,幼儿园要尽最大努力给予帮助,对教师给予充分的理解和关心。要丰富教师的业余文化生活,加强校园文化建设,多组织教师进行文体娱乐活动,使教师的紧张情绪得到宣泄,使教师保持轻松愉悦的心情,化解种种不良情绪,保持健康良好的心理状态。七、促进教师自我价值的实现自我价值的实现能给人带来

11、无限的内心满足和幸福感,专业发展是教师获得职业幸福感的源泉。作为幼儿园的管理者,应该根据教师的不同能力、性格、经验及工作需要,进行人员调整,采取“全盘考虑、统一安排、合理调整”的办法,给教师发展的最佳位置, 做到人尽其才,各尽其力。首先,要开展丰富的教研活动,让教师参与课题研究来提高他们专业素养,带动教师的教研热情和教研水平,采用多种方式引导教师成为教研的参与者。其次,要鼓励教师之间开展教学互助,共同分享教学感受。组建骨干教师与新教师一对一形成师徒关系,让新教师到骨干教师课堂听课,徒弟上汇报观摩课,由指导老师进行指导和点评。同时,还可以组织教师之间互相观摩各项活动,如早操、教学活动、环境布置等

12、,并当场组织点评,使大家更直观地学习更好的幼儿教育的方法,提高业务水平。最后,要鼓励教师自我修养。鼓励教师进行教学反思,坚持写教育随笔,及时记录工作和学习中的所思所想,所见所闻,促使他们思考,及时总结教学中的经验与教训。同时鼓励教师开展自学,进修,让教师们在学习与思考中用新的理念武装自己的头脑,改进自己的行为。八、采取适当措施,防止安全事故安全事故以及随后的消极影响已经让老师们战战兢兢,工作时不敢放手(甚至正常的体育活动也不敢开展),下班后心弦也无法放松。幼儿园管理人员要有忧患意识,一方面要积极防范,把各种伤害事件堵在门外。要有安全意识,防患于未然,为儿童的健康成长、为教师的工作创造一个安全的环境:如房屋、器械要专人负责,定期检查有无损坏或者存在安全隐患;另一方面要为可能出现的情况做好善后准备。幼儿园的管理者要加强法治理论学习,增强法律意识,为每个入园的孩子购买意外伤害保险。出现安全事故时,要冷静、全面的处理问题,及时帮助教师解决与家长之间的矛盾,减轻教师心理负担。总之,教师的职业幸福感是从

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