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1、人力资源部会议记录【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】时间：xx年3月2日星期三（9:4011: 50）地点：9楼会议室出席者：刘总监、王主管、张某、 尹某、宋某、刘某、徐某、张某会议主要议题：人员招募（经纪人、 金融权证人员）、人事管理制度记录人：刘某主要内容：1、确定本部门周例会定于周五（公 司周例会结束10分钟后开始）2、招募新经纪人主要分至东区和管 城区（三月底达到三十家新门店标配人 数）3、招募渠道1）网络招聘，买简历（九博人才）2）新店门口张贴招聘海报（张川负 责，装修好的新店张贴小海报，未装修 好的门店张贴

2、喷绘海报，人资出具招聘 内容、市场部设计、行政部定制、店秘 张贴）3）社区活动，招聘dm单、x展架（建 议一个店面一个）4）推荐方案（推荐奖励制度会在运 营店长会议、店秘会议、初始化、下店 时讲解，做好推荐奖励制度的普及）5）都市村庄发放 dm 单（宋某负责 dm 单的印制申请）6）人才市场门口发放 dm 单（ 3 月 6 号预定一场）7）校园招聘（ 3 月 5 号预定三场）4、金融权证人员的配备1）由店秘转2）向崔总要金融权证的岗位职责说 明进行对外招聘5、对新进经纪人的培训6、分工合作梳理人事管理制度并在本月 15 号之前完成初稿，22 号定稿（一、 二线制度分立）文字制度要附带制度流 程

3、图1）张某负责写调薪制度2）尹某负责写人员异动、离职、人 事档案制度3）宋某负责写转正制度4）张某负责协助尹小品写离职、人 事档案制度5）王某负责写培训流程制度7、面试方面（徐某、张某等面试人 员在面试时需要询问的问题，目的主要 是将其推至东区或管城区上班）1）询问住址2）房子是租的还是买的3）有没可能搬家8、培训流程1）最迟头天中午 12：00 之前将培训 人员的文字、电子稿件发给培训人员2）先辩论赛再进行 erp 培训，分配方 案在第二天 16:00 之前做好3）培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区4）到店实习时要先和运营沟通5）人员分配流程跟至开通erp为止9、erp模块问题1）课程分类2）讲师的反馈11、会议要求1）会议当天下班之前写好并提交三 月份计划表2）王某负责与康总对接解决有关erp 模块问题会议结束人力资源部xx-3-2【各位读友

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