



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、济宁市中医院新院建设工程项目文物保护应急预案1、事故类型和危害程度分析山东省是文物大省,济宁市更是古都,地下文物众多,在基坑开挖过程中难免遇到文物古迹、古树名木等,如果遭到破坏,将造成很大损失。2、应急处置基本原则(1)群防群控。把保障文物安全应急工作首要任务,最大限度的减少文物的损坏。(2)预防为主。坚持预防与应急相结合,经常性地做好应对文物保护的思想准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。(3)统一领导,分级负责。在项目经理部的统一领导下,建立健全“分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。(4)实行行政领导责任制,项目经理是本工程文物保护工作的第一责任人。(5)快速反应
2、,协同应对。建立联动协调制度,整合各方面资源,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。(6)依靠科技,提高素质。充分发挥考古专家学者在文物保护中的参谋作用,采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施。3、组织机构及职责组织机构济宁市中医院新院建设工程项目部成立由项目经理、生产经理、项目技术负责人等组成的文物保护事故应急救援领导小组。职责1)组长职责:决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划;组织复查和评估事故可能发展的方向,预计其可能的发展方向及过程;与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排;在场内实施交通管制协助场
3、外应急机构开展服务工作;2)副组长职责:评估事故的规模和发展态势建立应急步骤,减少文物损失;如有必要,在文物机构来之前直接参与抢救活动;设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3)通讯联络组职责:确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记录与整理及对外联络。4)技术支持组职责:向文物保护机构提供准确的信息资料。5)保卫协助组职责:设置事故现场警戒线、岗维持工地内抢险救护工作正常运行;保持抢险救援通道的畅通,引导人员及车辆的进入;协助交警部门疏导交通;抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。6)抢险抢修组职责:实施抢
4、险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;抢险抢修或救援结束后直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。4、预防与预警根据勘察报告对疑似有地下文物的地段重点普探,开挖过程中跟踪检查,发现情况立即报告文物管理部门。5、信息报告程序值班电话:实行昼夜值班制,项目部值班时间如下:7:3020:3020:307:30紧急情况发生后,现场要做好警戒工作,保护现场,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明文物保护情况性质、地点、发生时间,并立即报告文物保护主管部门。值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告
5、到紧急情况领导小组组长和副组长。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。6、应急处置(1)在施工过程中发现地下文物应当及时组织力量保护现场,同时立即向文物行政主管部门报告。(2)发现重要文化遗存具有重大保护研究价值的,暂停施工并实施原址保护。(3)发生各类突发性出土文物事件,应当保护现场并立即报告当地文物、公安部门。文物、公安部门应当立即启动快速反应机制,按照各自职责做好事件处理工作。(4)当劳务队在施工中发现文物
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 评估公司收费管理制度
- 2025年中国滑雪用品行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 试用期全勤奖管理制度
- 财务账目基本管理制度
- 财政公用经费管理制度
- 货场物料调拨管理制度
- 货车企业各项管理制度
- 2025年中国红外壁炉行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025年中国触觉VR设备行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 批发面条转让协议书范本
- 【MOOC】电工电子技术实验(电路部分)-东北大学 中国大学慕课MOOC答案
- 导管血流相关预防和护理
- 软件正版化培训
- 无人驾驶汽车路测与数据收集服务合同
- 先兆流产课件-课件
- 医院培训课件:《静脉导管维护专家共识》
- DB43T 1173-2016 钢-超高韧性混凝土轻型组合结构桥面技术规范
- 部编版七年级下册历史期末复习开卷考试知识点速查提纲
- 三维网客土喷播植草护坡方案
- 《ESPEN重症病人营养指南(2023版)》解读课件
- 华夏航空在线测评题
评论
0/150
提交评论