副校长述职述廉报告三

1、本文格式为word版，下载可任意编辑副校长述职述廉报告三 副校长述职述廉报告三 在全体教职工的支持下，xx 学年工作渐渐收官。这一学年我主要分管学校德育、后勤、安保综治、体科艺卫心图等工作，履职一年以来，始终坚持认仔细真学习，踏踏实实干事，坚持服务好全体教职工、同学的原则，较顺当地完成了各项工作任务。现就本学年度工作完成状况作以下述职： 一、站定立场，大局为重 xx 学年朱国敏就任学校书记、校长，华亚妮副校长也作为新伙伴加入，增加了 xx 班子的力气。作为老 xx 的一员，乐观协作各位校长做好学校工作的熟识与过渡。受校长信任，本人照旧负责德育、后勤、安保、体科艺等工作。 经过上一学年的学习与总

2、结，已相对熟识分管工作，新校长的到来，除了不断要求自己要提高管理水平，提升管理实效，更重要的是与新班子成员间渐渐磨合摸索新的协作思路和工作方法，近一年来，此项工作颇为顺当，与新伙伴合作默契。 二、勇于创新，稳中有进 走上现任岗位以来，始终带着服务的意识，努力提高服务质量让全体师生学习生活更和谐美妙。 （一）做好后勤工作，供应优质服务 1. 做好暑期修理选购工作 经过 xx 年上半年的设计、招投标等工作，自暑假第一 天开头学校就进入紧急的改造任务。在训练局的指导下和学校后勤队伍的紧密协作下，顺当完成了暑期改造项目，主要完成了吊顶扣板更换、一般教室吸顶空调安装、报告厅屏幕更新、科学教室改造等工程。

3、准时启动 2021 年暑假修理选购项目预备工作，目前学校跑道修理、防冲撞柱安装、地面固化、一般教室改造等修理项目有序推动。xx 年学校被上级部门评为选购管理先进单位。 2. 推动才智校内项目实施 才智校内建设是目前学校的一大重点工作，从暑期修理就与团队开头考虑才智校内软硬件等内容的推动。学校目前的才智化管理包括了才智控电、无感考勤、电子出门单等功能。疫情期间，又第一时间选购热成像测温仪，和人脸识别结合，完成智能数据统计。除此之外，此系统还具备发烧预警信息实时推送功能、疾病康复期间返校人员预警管理功能等。才智平台的应用，有效避开了在卫生防疫工作中投入大量的人员，实现科技助力，为全体老师减轻工作量

4、的目的。目前正乐观接入健康码数据统计报表，旨在让全体师生进校更精确、更无感，减轻全体师生刷卡的工作量。xx 年学校才智管理工作在全区后勤管理工作会议上作案例共享沟通。 3. 提升食堂精细管理品质为持续推动餐饮食品平安才智监控系统建设，不断加强对食堂的精细化管理，提升学校食品平安管理品质， xx 年底前，学校食堂"阳光厨房'接入餐饮食品平安才智监管平台，实现智能抓拍，接入杭州城市大脑。xx 学年学 校食堂再次顺当通过职能部门 a 级食堂验收。 4. 规范财务管理工作制度 严格执行.的"八项规定'和 xx 省的"六个严禁'，依据财务的相关要求，

5、落实财务内控管理制度，加强自查自纠，做到勤俭节省、杜绝铺张铺张。xx 年内掌握度管理工作达到优秀级。做好各项预算工作，协调学校各部门做好每月的财务预算工作，保证训练教学和学校各项活动开展的经费落实，同时做好年度用款方案的合理规划，保证月度用款的合理有序。不让各项经费预算过多，也不过度。xx 年底我校用款进度达到 99%以上。 5. 紧抓新校开办筹备工作 依据训练局支配，自 xx 年 10 月份确定由我们 xx 学校接手 xx 北单元 a-r22-10 地块 42 班学校，学校第一时间组建新校筹备小组，作为后勤分管校长，主要负责跟进承建单位顺当完成新校区的施工及开办前各类设施设备的选购，为学校在

6、 2021 年 9 月顺当开学做好服务。从去年 10 月开头，后勤管理团队就频繁紧盯新校，准时与施工方、上级主管部门、社区等沟通协调，发觉问题落实整改。目前新校进度平稳有序，正为今年新校的招生工作，乐观对接协调选购安装各项工作，确保圆满完成任务。 （二）做好德育工作，彰 显硬核品质 1. 做好学校常态德育工作 xx 学年第一学期，重点推动少先队"三社'工作，开展社团网上申报，利用学农、秋游等其次课堂时间契机，培育 同学自主力量，着力开展 xx 特色拓展课程，自 xx 学年开头开展棋类进校内，于 2021 年顺当成为杭州市棋类共建学校。组织开展科技节、班班有琴声等活动，丰富全体

7、师生校内生活。抓住校内物质文化建设契机，丰富学校物质文化内涵，xx 年校内物质文化经上级主管部门考评为 a 级。 2. 做细复学疫情防控工作 xx 学年其次学期，随着疫情复学工作的开展，提前做好学校各项疫情防控预备工作，如防疫物资储备及补充、复学各项制度及预案制定、疫情防控各类场景演练、疫情期间师生行为规范强化落实等。2021 年 4 月在训练局的指导下，学校组织开展全区疫情防控演练现场会，广受好评。学校借助科技手段做好防控工作的阅历被省市区各级媒体报道。在全校教职工的支持协作下，通过实践摸索，改进同学进校路线，细化老师值日职责分工，严格测温验码日报管理，创新才智化管理手段，扎实推动学校疫情防

8、控工作。 3. 做实同学心理健康训练 2021 年 4 月底 5 月初，基于疫情期间同学复学后心理健康工作的严峻趋势，组织开展全校师生心理健康排查，结合训练观看和心理量表，网格化管理落实特别儿童的心理健康训练工作，通过全体老师努力，完成全校同学心理排查工作，借助多种形式开展家访，指导家庭做好新时期的亲子训练，通过观看讲座视频、邀请专家现场结合学校案例指导，提升全体老师心理训练工作水平。 4. 创新同学垃圾分类训练随着垃圾分类工作进一步细化， 更新学校垃圾分类标识标牌，完成集中垃圾投放点的美化改造，深化垃圾分类才智管理，其中开设可回收垃圾积分兑换超市，关心同学深化理解垃圾分类工作的意义，夯 实同

9、学日常垃圾分类常态工作，令人欣喜的是此项工作让个别后进同学对自我价值的认可上有肯定的价值。今后对积分超市的工作将连续深化，拓展同学实践契机，让更多的儿童发觉自我。 （三）做好安保工作，保障全员平安 校内平安是生命线，为切实保障我校师生平安，一年来，本着综合治理、预防为主、群防群治的原则，加强日常师生平安训练及演练，增加同学的平安意识和自我防护力量。 扎实推动"护校安园'工作，定期组织各职能部门召开护校安园专班会议，加强隐患排查，群防群控，齐抓共管，营造全.、全校教职员工关怀和支持学校平安工作的局面。 加强隐患排查机制。定期开展平安自查，发觉隐患，第一时间整改，如食堂熟食通道已

10、于 6 月初整改为防火窗，加强保安门卫防护技能培训检查等。 同时通过微信公众号、班队课、校门口的现场劝导，乐观协作做好电动车头盔佩戴宣扬训练工作，家长骑电动车佩戴头盔的习惯日益加强。 三、严于律己，强化业务 作为老师，身在管理岗位，深知只有强化个人专业水平，才能立足岗位。 一年来，作为道德与法治学科的喜爱者，我仔细研读各类学科方面的书籍，乐观参与各级培训和专业方面的讨论活 动。本学年为全区五班级学科老师做教材解读的专题讲座，为全区六班级学科老师做读书共享，参加的一项区级课题立项，还获得了区道德与法治基本功一等奖，区才智好课堂评优课一等奖，执教心中的 110一课获部级优课荣誉。本学年，执教心中的 110获部级优课荣誉。 四、廉洁奉公，公私分明 以真诚为信念，以服务为宗旨，以做实事为准则，严格做到自省自律慎独，公私分明，遵纪守法，廉洁自律。作为后勤分管校长，涉及的人、财、物相当多，一不当心就会有犯错的危急。因此，在工作中时刻提示自己要不断