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文档简介

山西金 晖 煤 焦 化 工 有限 公 司部门考核手册部门：炼焦车间运转工段考核者：生产副总部门职责1) 负责对运转工段安全生产、设备维护、生产工艺等全方位的管理；2) 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作；3) 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平；4) 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况；5) 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报二OO四年 月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量十计划产量X 50生产技术部生产副总F=p 曰. 质量20产品合格率X 20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾，每次扣 5-8分发生工伤事故，每人次扣5 10分发生工亡事故，每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20（计划成本一实际成本）十计划成本X20+ 20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故，每次扣3 5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总

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