浙江1月自考现代企业管理二试题及答案解析

1、精品自学考试资料推荐D.应用于不同领域 ）。B.市场D.人员）。B.调制型C.合成装配型6. 流水线生产的特点之一是A. 工作地专业化程度高D.提取型）。B .工作地专业化程度低浙江省 2018年 1月高等教育自学考试 现代企业管理（二）试题 课程代码： 02626本试卷分 A、B 卷，使用 1998 年老版本教材的考生请做 A 卷，使用 2018 年新版本教 材的考生请做 B 卷；若 A 、 B 两卷都做的，以 B 卷记分。A卷、单项选择题 （在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题 2分，共 50 分）1. 生产管理与运营管理在本书中是（）。

2、A. 不同的概念B.两个学科C.同一概念2. 开发产品的源头来自于（A. 技术C资金3. 选择厂址，要坚持一些原则，其中有一条是（）。A. 低成本原则B.方便员工原则C.交通便利原则D.用户满意原则4. 产品专业化生产单位具有很多优缺点，其中有一条是（）。A.品种变化应变力强B.设备利用率高C.生产运输路线短D.车间之间联系太多5. 机电类生产企业属于的生产类型为（A. 分解型12C.生产节奏性差D .工艺过程是开放的7. 流水线平面布置的方法之一为（）。B.A 型A.X 型C.S型D.B 型8. 纺织企业在制定劳动定额时，经常会用到（）。A.工时定额B.看管定额C.小组定额D.无定额9. 在

3、制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围（）。A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C.辅助操作时间D. 工人造成的损失时间10. 企业里的炊事人员，一般（）。A.按时间定额定员B.按比例定员C.按产量定额定员D.按看管定额定员11. 企业生产的总体计划在时间跨度上一般为（）。A. 一个月B.三个月C.半年D. 年12. 间断流水线作业指示图表的编制中，需首先确定（）。A.各工作地负荷B.各工作地工作时间C.看管期D. 工作起止时间13. 在确定生产批量时，综合考虑生产准备费用和在制品保管费用，从而确定一个最小总费 用下的生产批量的方法，称为（ ）。A.最小批量法B.最大批

4、量法C.经济批量法D.以期定量法14. 在网络计划技术中，时差为零的工作称为（）。A.关键工作B.非关键工作C.关键路线D.非关键路线15. 在生产活动开始以前，根据影响系统行为的扰动因素作种种预测，制订出控制方式，这 是（ ）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.自动控制方式16. 质量管理中，某工序能力指数为0.9，则判断该工序能力（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足17. 利用质量控制图判断工序处于控制状态，其中一条为（）。A .样本点连续上升B .样本点排列有规律D.样本点均在中心线一侧）。B.生产连续性与资金合理使用D.仓库管理与生产C.样本点都在控制界限内18.

5、库存控制要解决的一对矛盾是（A. 生产与销售C.生产与人事）。19. 在库存控制中，一般把资金占75%左右，品种数占 20%左右的物资定为（A.A 类物资B.B 类物资C.C类物资D.普通物资20. 全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（A. 生产部门C.劳动人事部门21. MRP 的中文意思是（A. 制造资源计划C.企业再造系统B.财务部门D.销售部门）。）。B.物料需求计划D.信息管理系统22. 精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似（）。A.流水线生产B.成批多品种生产D.订单式生产C.单件小批生产23. 设备更新属于生产系统改进中的（）。A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法

6、改进D.生产组织方式改进24. 工作研究中的生产过程分析，属于（）。A方法研究B.时间研究C.作业研究D.动作研究25.生产系统竞争的最低层次为（）。A. 缺乏竞争力B. 具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统二、多项选择题 （在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的 序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题 2 分，共 10分）1. 运营战略的基本点为（A. 成本C.低价E.制造柔性2. 生产过程的时间组成中，有效时间包括（A.工艺加工时间B.准备结束时间C.质量检验时间D. 工序等待时间E节假日停工时间3. 下列哪些应属于劳动定额的考虑范围（A

7、. 作业时间C.非工人造成的损失时间E.工人造成的损失时间4. 项目管理的要素包括（A.时间要素C.资源要素E.销售要素5. 库存控制中的需求分类有以下几种（A. 独立需求B. 市场需求C.从属要求D.生产需求E.财务需求三、简述题（每小题 4 分，共 20 分）1. 产品开发的意义。2. 大量生产、成批生产、单件小批生产各自的特点。3. 生产能力短期计划调整方法。4. 流水生产进度控制的重点及方法。5. MRP H的作用和意义。四、计算题（每小题 10 分，共 20 分）。B.质量D.交货速度）。）。B.照管工作地时间D.休息与生理需要时间。）。B.成本要素D.质量要素）。1. 某企业生产一

8、种产品，销售单价为2100 元/件，单位产品变动成本为1100元/件，企业固定成本为 1000 万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。2. 下图为某项目的网络图。试计算每个事件的最早时间和最迟时间，每项工作的最早开始 时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，确定关键工作和关键路线，并算 出项目总工期。、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题 2分，共50分）1生产系统竞争能力的第三层次（自下而上）为（）。A.缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统2服务业产品与制造业产品其中的一个不同点是（）。A.价格不一致B.

9、地点不一致C.不可存储D.性质不同3下列有一种生产单位类型属于生产技术准备部门（）。B.工具车间A.加工车间C.汽车队D.试制车间4生产过程时间组成中的停顿时间不包括（）。A.工序等待时间B.工艺加工时间C.午休时间D.批量加工等待时间5单件小批生产类型的特点之一是（）。A.品种多B.品种少C.单一产品产量大6组织流水生产要求（A.产量不要太大C.制造工艺相对稳定7.成组技术的核心部分是（A.相似结构C.加工单元D. 工作地专业化程度高 ）。B. 工序要复杂D.劳动力素质要很高 ）。B. 分类编码系统D.加工中心8在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围 A.非生产工作时间B

10、.非工人造成的损失时间C. 工人造成的损失时间D.作业时间9. 发电厂、炼油厂、炼钢厂等企业，一般的定员方法是（）。A.按时间定额定员B.按产量定额定员D.按岗位定员C. 按看管定额定员10. 在总体计划中，在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求得利润最大化的总产量计 戈这种方法是（）。A.盈亏平衡分析法B.线性规划法C.图解法D. 因果图法11. 一次投入生产的同种制品的数量，指的是（）。A.批量B.生产间隔期C.生产周期D.生产提前期12. 制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为（）。A生产提前期B投入提前期C.出产提前期D.加工提前期13. 根据当期生产结果与计

11、划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控 制，这种方式是（ ）。A. 事前控制方式C.事后控制方式B. 事中控制方式D. 正反馈控制方式14. 流水线生产进度控制的重点是（）。A. 设备故障的控制B.停工待料现象的控制C.质量控制D.员工出勤率控制15.ERP 适用于（）。A. 制造行业C.信息技术行业16.企业分销管理要求实行（A. 过程管理C顾客管理B.服务行业D.所有行业 ）。B.利润管理D.库存管理17.如果市场扰动度大于 60，则采用A. 大规模生产C.单件小批生产18. 在库存控制中，成品一般属于（A. 独立需求C.工艺需求19. 生产过程中成本控制职责属于（A.

12、生产管理部门C.供应采购部门20. MRP n 是 MRP 的（）。A. 第二版C.不同概念21. MRP 中的 BOM ，指的是（A. 产品结构数据C.生产能力资源数据）。B.大规模定制D.项目管理）。B.从属需求D.工序需求）。B.财务管理部门D.全部三个部门B.同一概念D. 最新版）。B.加工工艺数据D. 工厂日历22.看板管理中，某道工序不见哪种看板就不向上道工序取货（）。A. 生产看板B. 取货看板C.运动看板D.运输看板23.供应链管理不涉及到（A. 生产商C.竞争对手）。B.批发商D.用户24.工艺专业化生产单位的优缺点之一是（）。A.品种应变力差B.设备利用率高C. 产品生产运

13、输路线短D.车间管理复杂25. 服务业企业竞争能力的第二层次（自下而上）为（）。A.熟练服务B.优势服务C便利服务D世界级服务二、多项选择题 （在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题 2 分，共 10分）1. 生产单位类型可分为（A. 基本生产单位C.生产服务部门E. 行政管理部门2. 流水线生产的特征有（A. 工作地专业化程度高C工艺过程是开放的E. 作业分工较细）。B.辅助生产单位D. 生产技术准备部门）。B生产按节拍进行D. 生产效率较高3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有（）。A.批量C.生产间隔期E.节拍4. 影响生产进度控制的原因为（A. 设备故障C.质量问题E.市场疲软5. 供应链管理的基本内容包含（A. 采购与供应商管理C.分销管理E.企业战略管理三、简述题 （每小题 4分，共 20 分）1. 厂址选择的原则。2. 劳动定额制订的若干方法。3. 大规模定制的基本模式。4. 独立需求和从属需求各自的含义。5. 生产系统改进的内容。四、计算题 （每小题 10 分，共