品质部管理规章制度

1、品质部规章制度试运行、目的： 为了标准管理质量部员工及管理人员的工作行为， 维持良好的生产秩 序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象， 特制定本制度。二、适用范围品质部各级管理人员及全体员工。自批准之日起生效。三、职责总 经 理负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 品管部经理负责对本制度的制定、修改及实施监视。 品管部主管负责对本车间范围所有人员的培训及监视执行。 品管部各员工负责执行本制度。四、制度内容1、早上上班必须提前 10 分钟到车间不定期开早会 ，由主管以上 主持特殊情况除外 ，会议内容为：总结昨日生产情况及遇到的问 题，布置当日工作方案及考前须知，品质部所有

2、员工必须准时参加， 否那么按迟到处理。2、旷工按天数双倍扣罚全额工资， 连续旷工 3 天，按自动离职处理。3、员工进入厂区需要佩戴工牌、 穿着工作服，一次不穿者罚款 5 元， 二次不穿者罚款 10 元，以此累加，情节严重不听从管教者自行离职。4、上班时间内未经领导批准不得擅自离岗， 违者处以 10-20 元罚款。5、请假需要提前一天提出特殊情况除外 ，必须填写 ?请假单 ?，且 需经主管或部内经理签字批准前方可离厂，否那么按旷工处理。6、上班期间员工需外出时，需开出 ?外出批准单 ?经主管或经理批准 前方可离开厂区，否那么按早退或旷工处理。7、按时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之领导

3、，对人 员组织安排顶岗、替岗 ;8、下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电 源。9、上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、 玩手机、打瞌睡， 不得做与工作无关的事情，初次违规者 200 元的罚 款；二次违规者自动离职。10、辞职者须提前一个月打辞职报告， 同意前方可辞职， 自行离职者扣发当月工 资。11、未经允许， 不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果 者，责任自负。12、做好 6S 管理，保持桌面清洁 , 地面不能有任何产品和配合件 ; 桌 面不能有私人物品 , 检验标识区域划清楚确，办公区域干净整洁奖励与处分 在当月符合以下条件的员工， 可以参

4、与月度优秀员工的评选或年度薪 资调整：1）对生产现场之不符合项能及时发现、反应及处理。2）没有任何违纪行为，学习进步快，工作效率高；3）工作主动积极，团结同事，服从工作安排的。 在一个年度中被评为月度优秀员工或者其它奖项累计达 3 次以上者， 可以推荐为年度优秀员工的侯选人员。鼓励员工提出对工厂的日常管理、质量改善、节能降耗、降本增效等 等领域的合理化之改善建议， 在评估其效果后， 按?员工守那么 ?给予 奖励。. 犯错误员工可在当月通过突出表现，获得奖励以冲销其当月的一样 等级的违规处分。. 所有违纪员工必须按以上规定承受处分，没有正当理由不执行者， 处分额度自动加倍，由办公室报财务部直接从当月工资中扣除。 本管理方法中的次数累计以一个月为累计周期。 以上处分的同时视情 况给予通报批评。监视与检查：1、各管理人员必须严格执行以上规定，公司将不定期派出监视人员 对本管理制度的执行情况进展检查， 如果没有及时按规定对违规的员 工执行违纪处分的， 或者发现滥用处分， 那么追究相关管理人员的责 任，同时可处以 500 元的罚款，或者扣除其绩效考核分。2、如果对制度或制度执行过程中有任何疑问，可以向质量部经理、 办公室或者公司高层领导投诉