工程项目管理期末复习题

1、15.单位工程1一、填空09451工程项目管理期末复习题1.一般项目具有 _ 、_ 和2._ 工程项目的投资建设过程中，主要设计到 _ 、_和_ 四个方面的主体。3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为 _和五种类型。4. 目前国内外工程项目管理的主要类型有 _、_四种。5._ 工程项目的管理任务包括 、_、_ 、 _理工作。6._ 建设项目按照工程组成单元可以划分为 _ 、_、_7.政府进行工程项目管理的特点 _ 、_ 、_二、名词解释三方面特征。_ 六个方面的管四部分8. 项目9 .工程项目10.建设项目11 .施工项目12.项目管理13.工程项目管理14.单项工程216.分部工程1

2、7.分项工程18.工程项目建设监理三、单选题19.建设工程项目管理的核心任务是项目的()A.合同管理 B.组织与协调C. 目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制21. 建设项目的生命周期是指 ( ) 。A. 决策期、施工期和保修期C. 设计期、实施期和保修期22. 建设工程项目管理的实施期是指A. 设计阶段至动用前准备阶段23. 建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的A.实施期和使用期B.决策期和实施期C.实施期D.决策期、实施期及使用期24. 确定项目的定义是项目 () 管理工作的主要任务。A.实施期B.施工阶段C.决策期D.使用期25. 项目实施期管理的主要任务是 () 。A.项目的定

3、义B.确定项目的目标B.决策期、实施期和使用期D.决策期、实施期和保修期( ) 。B.施工阶段至保修期D.设计准备阶段至保修期( ) 。C.决策阶段至动用前准备阶段3C.确定项目的任务D.通过控制实现项目的目标426. 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是 ( )A.总承包商B.供货商C.业主方D.政府有关部门27.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是 ( ) 。A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商28.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于() 的项目管理。A.业主方 B.总承包方C.政府D.施工方31. 对业主方三大控制目标而

4、言， 要加快进度往往需要增加投资， 欲提高质量往往也需要增加投资， 这反映出目标之间关系具有 ( )一面。A.统一的B.即对立又统一的C.对立的D. 致的33. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括() 。A. 决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期34. 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？()A.成本控制B.安全管理C.项目的定义D.设计工作35. 在业主方项

5、目管理任务中，最重要的任务是()。5A.信息管理B.组织和协调636. 设计方的项目管理目标是指 ()。A. 设计的成本目标、进度目标和质量B. 项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C. 项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D. 项目的投资、进度和质量目标38.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目 ()。A.决策阶段至施工阶段B.设计准备阶段至保修期C.决策阶段至保修期D.设计阶段至动用前准备阶段四、多选题40.项目决策期管理工作的主要任务主要有 () 。(多选题)A.项目前期研究B.实现项目目标C.项目定义D.项目的开发管理E. 进行设计工作41.在建设工程项目管理中，项目

6、策划包括 () 。(多选题)A.项目决策期的策划B.项目使用期的策划C.项目设计期的策划D.项目实施期的策划E. 项目施工期的策划42.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括(A.业主方的项目管理B.政府方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.供货方的项目管理C.安全管理D.质量管理) 。(多选题)745关于施工方的项目管理工作的叙述， ( ) 是正确的。(多选题)A. 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B. 施工方的项目管理工作只在施工阶段进行C. 因设计与施工方的目标紧密相关，因此也涉及设计阶段D. 也涉及动用前准备阶段和保修期，因为施工合同尚

7、未终止E. 施工方的项目管理目标包括投资、进度和质量目标参与投资49.业主方项目管理的管理工作，包括有 () 。(多选题)A.组织与协调B.安全管理C.成本控制D.质量控制E.施工信息管理51.施工方的项目管理的目标包括 () 。(多选题)A. 施工的成本目标B. 施工的进度目标C. 项目的整体目标D. 项目的投资目标E. 施工的质量目标六、名词解释61.施工项目管理组织62.组织形式63.项目经理64.施工项目经理8七、单选题65组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和 ( )A.职能分工B.组织的静态关系C.工作流程组织D.项目结构图66在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令

8、源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行 ?( )A.矩阵组织结构B.职能组织结构C.线性组织结构D.复合式组织结构67指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是 ( )A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构68在下列组织结构模式中， () 适宜于大的组织系统A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.参谋式组织结构D.复合式组织结构69.在组织系统中，() 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目组织结构图71.在组织系统中，() 反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门 ) 之间的指令关系。A.组织分工B.

9、组织结构模式C.项目结构图D.工作流程图72.在组织系统中，() 都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织B.组织分工和工作流程组织9C.工作流程图和合同结构图D.组织结构模式和组织分工73 在组织系统中，（）反映了一个组织系统中一种动态关系。A组织结构模式B.组织分工C.项目管理结构图D.工作流程组织75 在控制项目目标措施中，（）是最重要的措施。A.经济措施B.技术措施C.管理措施D.组织措施八、多选题86 .常用的组织结构模式包括（）等。（多选题）A.职能组织结构B.复合式组织结构C.线性组织结构D .参谋式组织结构E .矩阵组织结构98. 常见的施工项目网络计划有：

10、_ 、_ 、_、_ 。99. 施工项目网络计划按包括的范围划分有： _ 、_、_ 三种。100. 工程项目网络进度计划的时间参数主要有： _ 、_、_ 、_ 、_ 、_ 等。101. 工程项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS_ 、STF _ 、FTS_ 、FTF _ 。102. 施工项目进度控制措施包括： _、_、_、_ 等。十、名词解释105. 工程项目进度计划106. 施工项目进度计划107. 网络图108. 网络计划109. 施工项目进度控制10十一、单选题110 .下列提法中正确的是（）。A 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B 进度控制的技术措施涉及对实

11、现进度可以采用的资源供给优化技术C 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度114.在工程网络计划执行过程中， 检查实际进度时发现只有某工作进度拖延且已超过该工作的自由时差，则（）A. 不影响其后续工作和工程总工期B. 不影响其后续工作，但影响总工期C. 影响其后续工作，且可能影响总工期D. 影响其后续工作和工程总工期115.进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A. 拖延与相应费用的关系B. 拖延值是否大于该工作的自由时差C. 拖延与相应质量的关系D. 拖延值是否大

12、于该工作总时差117 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A 的总时差为（）天。A.OB.1C.2D.311118.在双代号网络计划中，M 工作的 ES= 12 天，LS= 15 天，D = 6 天；M 后有三项今后过程，它们的最早开始时间分别是21 天、24天、28 天，_则 M 工作的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.8119 有 A、B 两项连续过程，其最早开始时间分别为4 天、10 天，其持续时间分别为 4 天、5 天；则 A 的自由时差为（）天。A.6B.4C.2D.0120. 某工作 C 有两项紧前工作 A、B，其持续时间 A = 3 天，B = 4 天，其最早开始时

13、间相应为 5 天和 6 天，C 工作的最迟开始时间为10 天，则 C 的总时差为（）天。A.10B.8C.7D.0121. 如下单代号网络计划图中，A 为开始工作，则 D 的最早完工时间为（）天。A.22B.23C.24 D.25122. 上题中图形若为单代号搭接网络计划图，A 工作与 B 工作的时距 STF =（）天。A.7B.8C.9D.10123. 双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（）A. 最早开始时间等于最早完成时间B. 最迟开始时间等于最迟完成时间C. 最迟开始时间等于最早开始时间D. 持续时间相等124.关于双代号网络图，下列说法正确的是（）

14、A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示12B. 工作的自由时差为零，其总时差必为零C. 工作的总时差为零，其自由时差必为零D. 关键线路上不能包括虚箭线125. 某工作 E 有两项紧后工作 F 和 G,已知 E 工作的自由时差为 2 天，F 工作的工作的总时差为 0 天，G 工作的总时差为 2 天，则 E 工作的总时差为（ ）天。A.2B.0C.4D.6126. 某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4 天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为18 天、16 天、14 天，则本工作的最迟完成时间是（ ）天。A.14B.11C.8D.6127 .已知 A 工作的紧后工作有 B 和 C，B 工作的

15、 LS = 14 天，ES= 10 无 C 工作的 LF = 16 天，EF= 14 天；A 工作的自由时差为 5 天, 则 A 工作的总时差 TF 为（ ）天。A.0B.5C.7D.9128. 在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ）。A. 必定影响总工期 B. 必定影响紧前工作C.对后续工作无影响D.必定影响紧后工作的最早开始129. 下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（）。A.逻辑关系是固定不变的B. 逻辑关系主要指工艺关系C. 工艺关系与组织关系都受人为因素制约D 组织关系受主观因素制约130. 在某工程双代号网络计划中，工作M 的最早开始时间为第 15 天，其持

16、续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差（）天。A .均为 5 B .分别为 6 和 5C .均为 6 D .分别为 11 和 613132. 双代号网络计划中，节点 j 的最早时间为 D7,工作 i j 的持续时间为 2，总时差为 5,由时差为 3,则该节点了的最迟时间为 （ ）。A. 9B . 10C. 11D . 12133. 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。A.能进行时间参数的计算B.能确定关键线路C. 能计算时差D. 能增加网络的直观性134.

17、 建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为（）。A.最低时限B .最高时限C 适中时间D 两者无关系答案：十二、多选题136.进度计划调整和工期的缩短可通过（ ）来实现。（多选题）A.改变工作间的逻辑关系B.增加劳动量C.改变关系工作的延续时间D.改变工艺关系E.缩短总时差最大的工作的延续时间137.在下图所示单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有（）。（多选题）14A.多个起点节点B.多个终点节点C.循环回路D.节点编号重复E.两项工作有相同的代号At、It _ 1138建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（）。（多选题）A. 确定工期总目标B. 编制项目总进

18、度计划C. 编制施工总进度计划并控制其执行D. 编制详细的岀图计划并控制其执行E. 编制施工年、季、月实施计划并控制其执行139. 关于网络计划，下列说法不正确的是（）。（多选题）A. 双代号网络图中，关键线路上不可以存在虚工作B. 单代号网络图中，不存在虚工作C. 单代号网络图中，不存在虚箭线D. 双代号时标网络图中， 凡自始至终不岀现波形线的线路就是关键线路E. 双代号时标网络图中，波形线的水平投影长就是该工作的总时差140. 绘制双代号网络图时，节点编号的原则是（）。（多选题）A. 不应重复编号B. 编号可以随意15C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号16D.节点编号之间可以有间隔E. 虚

19、工作的节点可以不编号141. 在工程网络计划中，关键线路是（）。（多选题）A. 双代号网络计划中无虚箭线的线路B. 时标网络计划中无波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路142. 单代号搭接网络计划计算中，需要使用的计算符号有（A.LAG B.CPM C.ET D.LTE.FTF143. 施工总进度计划包括（ ）。（多选题）A. 设计进度计划B. 主体工程进度计划C. 总体工程进度计划D. 环境配套工程进度计划E. 项目准备工作计划144. 双代号时标网络计划适用于（ ）。（多选题）

20、A. 大型网络计划B. 小型网络计划C. 作业性计划D. 综合性计划E. 使用实际进度前锋线检查进度的网络计划145.某城市立交桥工程在组织流水施工时，需要纳入施工进度计划中的施工过程包括）。（多选题）（）。（多选题）17A 桩基础灌制B.梁的现场预制C 商品混凝土的运输 D 钢筋混凝土构件的吊装E.混凝土构件的采购运输146.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。（多选题）A 单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B 双代号网络计划中由关键节点组成C 单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D 双代号时标网络计划中没有波形线E.双代号网络计划中总持续时间最长147.在某工程网络计划中

21、，已知工作M 的总时差为 4 天如果在该网络计划的执行过程中发现工作M 的持续时间延长了 2 天，而其他工作正常，则此时（）（多选题）A 不会使总工期延长B 既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作C .工作 M 的总时差不变，自由时差减少2 天D .工作 M 的总时差和自由时差各减少 2 天E.工作 M 的自由时差不变，总时差减少 2 天十三、填空148._ 建筑施工企业质量体系环境包括：三个方面。149.建筑施工企业建立质量体系的主要工作有:18150.建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有:151. 工程项目质量体系的运行过程包括:152.工程项目质量控制的过程包括:153.施工项

22、目质量控制过程可以划分为:三个阶段154._施工项目现场质量检查目测法包括： _;实测法包括：、155._ 常用的施工项目质量统计方法有： _156.利用直方图法进行施工项目质量统计分析，样本质量分布图的种类有：_ 、_157.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为_ 三类项目。十四、名词解释158 。 质量等。等。四个环节。_ 和19159产品质量160.工程项目质量161.工作质量162. 建筑施工企业质量体系163. 质量体系环境164 合同环境165. 非合同环境166.第三方环境167.质量环168.工程项目质量控制169.工序质量控制十五、单选题177工程项目质量控制应围绕

23、着致力于满足 (A.工程施工合同 B.建筑施工企业C.业主要求D.上级建设主管部门178.为工程设计提供依据和基础资料的是 ()A.建设项目技术经济条件勘察B.社会条件C.工程岩土地质条件勘察D.管理环境185.建设工程项目质量的事前控制是指 () 。A. 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B. 对质量活动的行为约束)的质量总目标而展开20C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D .预先进行周密的质量计划186. 建设工程项目质量的事中控制包含 () 两大环节。A. 自控和监控B. 计划和预控C.纠偏和预防D.监督和检查187. 建设工程项目质量的事中控制的关键是 () 。A. 监

24、控B. 计划C. 自控D.预防188. 下列有关三阶段质量控制原理的说法，正确的是 ()。A. 事后控制就是对质量偏差的纠正B. 事后控制就是对质量活动结果的评价认定C. 事中控制是指对工程质量的全面控制D. 事前控制要求预先进行周密的质量计划191事前质量控制要求预先进行周密的 () 。A.活动预测B.施工策划C.质量计划D.质量监控192.事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成()A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务答案：1.项目的一次性(单件性)、项目目标的明确性、项目的整体性；2.业主(建设单位)、承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位；213.业主的工

25、程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理；4.工程项目管理、建筑工程管理、工程咨询管理、BOT 投资方式管理；5.组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制、信息管理；6.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程；7.强制性、执法性、全面性、宏观性；答案：8.是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。9是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性工程任务和管理对象。10.是指需要一定的投资，按照一定程序，在一定的时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的一次性任 务。11.是施工承

26、包企业对一项或一群建筑产品的施工过程及最终成果。12.是为使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。13.在工程项目的生命周期内，运用系统工程的理论、观点和方法，对工程项目进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等，从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。14.指具有独立设计文件的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。15.单位工程是单项工程的组成部分，是指一个单体的建筑物或构筑物。16.分部工程是建筑物按单位工程部位划分的组成部分，是单位工程的进一步分解。17.分项工程一般是按工种工程划分，也

27、是形成建筑产品基本部件的施工过程。18.是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他 建设合同，对工程项目实施的监督管理 答案： 19.C 20.B 21.B 22.D 23.C 24.C 25.D 26.C 27.C28.B 29.D 30.C 31.C32.C 33.D 34.B 35.C 36.C 37.B 38.B 答案： 39.ABC 40.ACD41.AD 42.ACD 43.BCE 44.AC 45.ACD 46.ACD 47.ABCE48.ABDE49.ABD 50.ABE 51.ACD 52.ABC 53.AD

28、E 答案：54.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段；2255.方案及资源管理子系统、施工管理子系统、造价管理子系统；56.组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、组织调整；57.目的性原则、精干高效原则、管理跨度和分层同意原则、业务系统化管理原则、弹性和机动性原则、项目组织与企业组织一体化原则；58.工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织；59 执行法规、处理利益关系、履行合同、控制目标；60.政治素质、领导素质、知识素质、能力素质、身体素质；竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制； 答案：61.是指为进行施工项目管理

29、，实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立，组织运行和组织调整三个方面。62.亦称组织结构的类型，是指一个组织以何种的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。63.是以单个工程项目为管理对象而组建的工程项目管理组织的总负责人。64.是施工承包企业法定代表在施工项目上的代表人，是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心。答案： 65.C 66.C 67.B 68.B 69.C 70.D 71.B 72.D73.D 74.C75.D 76.C 77.B 78.D 79.A 80.D 81.C 82.A 83.B 84.B 85.D 答案： 86.ACE 87.ABCE 88.A

30、CE89.ABD 90.BCD 91.ABC 92.ABE93.ABD答案：94.业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划；95.有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现；96.施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度 计划、施工项目年度（季度、月度）进度计划；97.横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图；98.双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划；99.局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划；100. 最早

31、开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算工期、计划工期、自由时差、总时差；23101. 开始到开始关系、开始到结束关系、结束到开始关系、结束到结束关系；102. 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施；103.横道图比较法、垂直指示图比较法、 S 型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法；104.均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法；答案：105.指工程项目建设活动开展前，根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各建设活动在开 始与完成时间上进行的规划。106.是按照项目承包条件要求，依一个施工项目

32、为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。107.是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。108.是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。109.是施工项目管理的重要组成部分，是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。答案：241111111111111111111111111222220123456781012349ADCBCDABBCDDCCC111111111112222233333356789012345ACCDDBCADBC答案:136137138139140141142143144ACABDE