论文要点_探究水利工程建设中工程质量的控制管理要点论文

1、本文格式为word版，下载可任意编辑论文要点_探究水利工程建设中工程质量的控制管理要点论文 1、水利工程施工工程质量掌握的必要性分析 水利工程的重要性是不言而喻的，工程质量管理工作是否有效关系着千家万户的工作和生活，如今，我国越来越强调生态的可持续进展，水利工程在维护生态系统，爱护环境方面也发挥了巨大的作用。在施工环节，管理人员必需做好相关的管控工作，确保施工的质量。水利工程质量的提高无论是对我国的经济进展还是农田建设、水利发电都具有现实意义。农夫需要浇灌，需要蓄水，当洪水来袭之时需要水利工程进行排洪抢险，水利工程的建设非常重要，它既关乎人们的生命平安，还关乎人们的财产平安。在.经济快速进展的

2、今日，如果缺乏高质量的水利工程基础建设作为后盾，我国经济也很难有进一步的进展。近年来，由于我国的水利工程建设面临的建设环境越来越恶劣，干扰施工质量的因素越来越简单，施工技术要求较高，所以加强施工质量的管理和掌握工作刻不容缓。 2、影响水利工程施工质量的因素 目前，我国水利施工质量的管理和掌握状况并不抱负，人们普遍对施工质量的熟悉不到位，未能引起对水利施工质量的重视，在施工环节中管理人员的质量监督管理工作不够严格，偷工减料的风气盛行。在有关水利工程施工质量的掌握制度方面的管理还不到位，制度的不完善给一些人可乘之机，最终使得水利工程潜藏不少平安隐患。 我国正处于转型期，激烈的市场竞争导致一些违反交

3、易原则，为了金钱不择手段，在水利施工环节，一些材料供应商以及施工单位以假乱真，偷工减料现象的消失，大大降低了施工质量。加上管理人员的管理不到位，监督审查的力度有所欠缺，混乱的管理使得管理岗位形同虚设，工程管理质量可想而知。 值得留意的是，水利施工的掌握管理工作贯穿整个水利工程的始终的，因此在设计阶段，管理人员就必需确保水利工程施工设计的科学性、合理性。然而，依据调查显示，目前许多施工单位没有对设计阶段引起足够的重视，导致设计人员盲目套用（方案），未能从实际动身设计具有针对性的方案，这大大降低了水利工程的建设水平。 3、工程质量掌握管理的要点 严格落实水利工程的质量监督和管理工作。管理人员要做好

4、监督管理工作，严格根据水利工程施工规范进行工程设计和施工，在实际施工阶段，管理人员必需对 每个施工细节都了然于胸，切实依据施工进度，规范施工的技术，保证施工质量。管理者要对施工进度进行具体的记录，不疏忽任何施工环节。遇到偷工减料，技术落后的状况，管理者要严加批判和惩处，让施工人员意识到问题的严峻性，让施工人员明确自身所肩负的重任，做好施工人员的思想工作，从而为水利工程建设奠定良好的思想基础。管理者要对施工工艺进行严格的管控。要明白，在简单的施工环境下，如果施工工艺不到位，技术不过关，施工质量也难以得到保障。施工管理者在施工设计阶段就要做好设计与施工的有效连接工作，确定采纳的详细施工技术，提前勘

5、察施工场地，选用最高效的施工工艺，准时解决不利因素的干扰。 规范水利工程建设。要想提高水利工程施工质量，管理人员要有相关的规范和标准，让施工人员根据规范进行操作才能确保施工质量。对此，施工管理者要学会推断，对于简单的市场行情了如指掌，对合作的企业深化调查，确保材料来源的平安牢靠，一旦发觉不符合标准的施工材料就要严禁使用。管理者还需要完善相关的制度，培育施工人员剧烈的责任意识，通过每一个施工人员的努力来确保施工质量，为施工管理工作贡献一己之力。 加强水利工程管控力度。水利工程的管理和掌握需要从多个方面落实，从最基础的施工预备阶段到施工阶段以及维护阶段都需要管理人员的严格管理。过去，施工管理人员的

6、管理工作大多只是蜻蜓点水，并未深化到细节，对材料、设备、技术、环境、工作人员水平的预备有所不足。因此，管理人员必需加大管控力度，严格要求施工人员提高自身技术水平，脚踏实地，胆大心细，不畏惧困难，迎难而上。管理者要定期检查施工状况，对施工者进行严格的考核，确保技术的专业性，管理者还要加强对操作员、质检员的审核，防止滥竽充数现象的发生。施工管理者为了确保施工人员的技术水平，必需定期进行考核培训工作，还要对监管人员绽开严格的培训，从而确保监管力度。水利工程中每个环节是环环相扣的，一个小的失误就极有可能产生重大的平安隐患，因此管理者要严格根据合同绽开施工，确保每个环节的平安性，管理者要以严谨的态度管理施工现场，并依据施工进度定期进行施工状况的总结，分析存在的问题，找出解决的对策，以便进一