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文档简介

1、某市农社对接工作开展情况汇报近年来,XX市积极探索推动鲜活农产品销售的有效途径 和措施,通过加强引导、扶持和服务,积极推动“农社对接”, 为优质农产品进入社区搭建平台,协助农民专业合作社在城市社区建直供直销网点,取得了积极成效。现将工作 开展情况汇报如下:工作开展情况我市现有农民专业合作社 319家,今年以来,开展“农 社对接”合作社30家,开设直销店70个,门店总面积1400 平方米,覆盖社区150个,覆盖消费人数达 300万人。配送产品主要有蔬菜、水果、肉蛋和食用菌,销售额达3000万元。如我市润田农作物专业合作社,近年来积极联合绿源、丰田、鲜绿等多家农民专业合作社在新乡牧绿、茹岗 农产品

2、配送中心设立合作摊位,直接配送到周边各社区。为 进一步整合资源,推动“农社对接”,合作社现依托天之星 实业有限公司,在新乡市区设立了多家直销点。通过“农社 对接”,一是确保了合作社产品销售,解决了 “卖菜难”问 题;二是减少了流通环节,直销价格低于市场价,市民得到 了实惠;三是保证了农产品安全质量,市民吃上了放心菜; 四是公司+合作社+基地农户的运营方式得以及时掌握市场 供求信息,从而及时调整种植方向,避免了合作社规模生产 的盲目性。下一步,润田合作社计划一是加强“农社对接” 管理工作,进一步完善管理制度,构建合作社交流和协作平 台;二是加强价格管理,保证平价供应;三是加强农产品质 量安全管理

3、,配备、完善农产品质量安全检测仪器设备,让 市民吃上更安全、健康的放心蔬菜;四是配备完善的冷藏系 统,减少农产品营养损失, 使市民吃上更新鲜、营养的蔬菜。为提高农民专业合作社对开展“农社对接”的认识,鼓 励、带动更多的合作社在城市社区建设直销网点,进一步减 少农产品流通环节,降低流通成本,我市对全市农民专业合 作社进行相关培训 3次,培训相关人员达 1000余人次。存在问题一是农民专业合作社对“农社对接”了解不多,认识不够,参与“农社对接”的主动性和积极性不足;二是“农社对接”对农产品质量和技术要求相对较高,但在大多数农 民专业合作社中,农业专业技术人才,特别是懂技术、懂市 场、懂管理的综合性

4、人才严重不足;三是合作社配送能力欠 缺,“农社对接”将物流环节从原来的采购商承担转向合作 社承担,大部分合作社远离城镇社区,且销售规模、销售频 率不够大,合作社负担运输成本较高。成为合作社和地方政 府普遍反映的问题。农民专业合作社这种新型模式是积极探 索推动鲜活农产品销售的有效途径和措施,是减少农产品流 通环节、降低流通成本的有效手段,有利于实现农产品从农 田到餐桌的全过程质量控制,对建立农产品现代流通体制、 增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意 义。下一步工作打算“农社对接”作为新生事物,还有许多不完善的地方, 我们决定以下几个方面进行完善:一是进一步引导农民专业合作社做大做强。深入开展合 作社示范社建设行动,支持引导合作社率先开展标准化生 产,健全成员档案,实施安全生产记录管理,实现合作社产 品质量可追溯。二是加强与有关部门的沟通, 共同完善政策、加大扶持、 统筹规划,支持合作社在公益性农贸市场和社区菜市场开设 直销点,在城市社区建立直销店、连锁店,拓宽合作社产品 营销渠道。三是加强合作

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