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文档简介

1、目的:对生产设备的维护保养进行规范,使之满足使用要求 总则: 木细则是对设备进行维护、检查和修理所制定的制度,其内容包 括:包括日常维护、随机维修、计划预修、计划保养制、预防维修制。 为此,根据公司实际情况,为确保生产设备运行质量,使之能在有效 精度、高可靠的前提下,充分发挥各生产设备运行效能,特制定如下 细则: 一、 日常维护 H常维护是指设备操作人员在日常使用中对设备进行正确的操 作、清扫、润滑、检查、设备现场定置管理所作的规定: 1. 设备操作人员对设备操作时,应严格的依据设备(安全)操 作规程、“设备使用说明书”中的要求与步骤对设备进行正确的 操作与注意事项。严禁违章或不相关人员操作设

2、备,原则上由指 定的设备责任人上机操作,对特种设备(如:NC加工中心、数控 机床、离子焊/切割机、电/氧焊设备、静电喷涂设备、叉车等) 操作,需考核合格上岗,所有生产设备上应有该“设备责任人标 识”。 2. 设备操作人员每班应按5S对要求所属设备进行一次卫生清 扫, 确保设备运行不受因铁销、杂物、物料堆放错位所致造成的 设备事故影响及不安全因素,确保设备整洁干净,无油垢与锈蚀, 树企业良好形象。 3. 设备操作人员每班应按“一级保养”与各设备使用说明书 中要求对所属设备进行必须的H常润滑或加油保养(如齿轮箱、 导轮、链轮、曲轮、导轨、光杆、丝杆、手柄转轴等),确保养机 器设备处于良好润滑状态,

3、减少自然磨损或润滑不及时所造成的 设备故障。 4. 设备操作人员每班应按设备(安全)操作规程、设备使用 说明书中要求对所属设备进行必须的日常检查,女山设备有无 “三漏”、运转声率、各量度指标、各油箱油标、安全辅助装置等 是否满足使用要求,发现问题及时处理或向主管报告报修,并协 助处理。 5. 按“5S”、安全生产管理操作手册要求与规定,对设备或周 边物进行定置管理,确保设备或通道畅通,周边地域应有明确的 安全黃线标识,严禁在设备的电控柜门正而、操作台、设备端面 等放置其它物品。 二、 随机维修(事后维修) 随机维修是指生产设备在使用运行过程中所发生的设备故障所做 的维修规定: 1. 当维修人员

4、接到设备报修单,维修人员应立即赶往维修现场,对 设备进行检查,尽快作出判断,并依据该设备技术资料,设定维 修方案。 2. 对设备进行维修时,维修人员必须在懂其原理、性能、参数指标 的基础上可靠维修,确保修理质量,杜绝一切盲目维修及维修责 任事故发生。 3. 对维修后的设备, 应根据设备所发生的故障情况, 依据该设备技 术资料,判断是否要做某项精度检验,其检验应按各机床使用说 明书中的“精度指标”规定进行检验。对使用多年(超期设备) 或经其它原因导致达不到原出厂精度要求还需使用的设备, 必须 在满足产品的加工要求前提下,填写“精度降级使用申请表”,经 车间及生产部门共同确认(签字)后方可使用。

5、4. 对一般的设备故障,当F1所发生的设备故障必须在当日处理完 毕,做到日事日清。一个班次内不能完成的工作,必须报告生产 经理及时组织抢修,在两个班次内不能完成,必须报告总经理及 时组织外修。 5. 对维修后并确认修复好的设备,应按设备报修单中所规定的 要求记录填写好。每月30 R以后,由生产部对设备报修单进 行全月累计统计,如故障停机影响工时、停机台次、维修成本、 维修质量等进行汇总统计,出具“月度设备随机故障综合分析报 告”,作为对设备责任人的考核及设备管理工作的参考依据。 三、计划预修制 计划预修制是根据设备磨损规律、使用年限、复杂系数,环境因 素等所制定有计划地对设备进行日常维护、保养

6、、检查、校正和 修理,以保证设备处于良好状态。其内容包括日常巡视检查、 计划保养和特别预修。 1. 日常巡视检查 其内容包括:观其设备运行状况;听其运行声率;查其各部量度 指标;磨合间隙;机械润滑;油(气)路系统;环境污染;安全 措施等情况是否满足使用要求,以及各部机械螺丝是否紧固,一 但发现上述情况异常,应立即排除或与生产车间协调解决,大的 问题应急时报告给主管上级,并按照各设备巡视检查标准的 规定进行检查与记录。 1. 1.NC机床设备 应做到15天一巡视检查,其内容按照NC设备的巡视检查标准 表中的规定对其进行巡视检查,并做好各项检查记录。 1.2.通用机床(普通车、磨、刨、铳、钻、镇机

7、床)、板金设备: 应做到一月一巡视检查,其内容按照各通用机床、板金设备巡 视检查标准表中的规定对其进行巡视检查,并做好各项检查记录。 13辅助动力设备如柴油发电机组、空气压缩机、叉车、风机、行 车(吊机)等 应做到二个月一巡视检查,其内容按照行车(吊机)巡视检查标准 表各辅助动力设备巡视检查标准表中的规定对其进行巡视检查, 并做好各项检查记录。 1.4供配电设备如高压电力变压器、高低压配电设备、传输线路 应做到半年一巡视检查,其内容按照各供配电设备巡视检查标 准表中的规定对其进行巡视检查,并做好各项检查记录。 1. 5.每月进行汇总统计,将依所存在的问题制定维修计划交由生产部 组织实施。 2、

8、 计划保养 计划保养是指:由不同类别的保养如日常保养(即一级保养)、 二级保养、三级保养、计划大修所组成的设备保养维护规定。 2.1.日常保养(即一级保养) 由设备操作人员进行每班的检查、清扫、调整、润滑、并严 格地按照设备安全操作规程、设备交接班记录表、设备使 用说明书中的规定开启设备与保养好自己所属设备,并按设 备交接班记录表中的规定作好日常设备交接班记录,每月由生 产部按照设备日常保养考核检查表中的规定进行一次考核评 定,评定的结果将呈报上级领导,每月对评定不合格的,交由总 经理批示处理意见,对评定的分数进行全年累计统计,年终对总 评优胜者给予适当奖励,每年设10%设备保养优胜奖。 2.

9、 2.二以上级保养 二以上级保养是根据设备性能、磨损程度、使用频率以及使用年 限,由专职设备管理人员确定保养内容及保养时间,根据公司目 前情况规定如下:二级以上保养一年一次,其保养内容按照各设 备二级以上设备保养标准的规定进行保养,并做好各项保养 记录。 3、 预防维修或大修 预防维修一般是指对重点设备以及普通设备中的重点部位进行的 预防性维修,并在巡视检查、计划保养制的基础上,由专职维修人员 根据设备使用情况制订定期或不定期的预防维修内容与计划修理工 作定额。计划大修一般三年一次。 设备分级分类方法与评分标准 类別 序号 项 S 评价 评 分 标 准 5开动两班设备(无代替设备) 1 开动情

10、况 5. 3、1 3开动两班设备(有代替设备) 1 开动不满两班的设备 5 不可代替 P 2 发生故障时可否代替 5、3 1 3 可以外协 生 1 能代替 3 专用程度 5. 3、1 3 完全专用的设备 产 1 可用通用设备代替 4 发生故障时对其他 5 彩响全厂 设备的影响 5. 3、1 3 彩响一部分 1 仅影响该设备本身 0 对产品质量的影响 5 不良品率在15%以上 Q 程度 5、3 1 3 不良品率在5J5%之间 质 1 不良品率在5%以下 6 对产品最终质量(或 5对精度有决定性影响(无法整修) 量 箱度)的影响程度 5、3、1 3 对精度有影响(可整修) 1 与精度无关 5 每月3次以上 M 7 故障发生率 5. 3、1 3 每月3次以下 1 基本无故障 质 5 特难(需外单位修理,费用大) 量 8 故障修理的难易程度 5. 3、1 3 般(部分由外单位修理) 1 简单(不需送外单位修理) C 5-5000元以上 成 9 故障造成的损失 5. 3、1 3-1OOO-5OOO 元之间 本 1-1000元以下 S 10 故障对操作人员或 5 彩响人的生命 安 作业环境的影响 5.

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