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文档简介

1、制度名人力资源部职责描述电子文件编码GLWA009贝码2-1XX公司人力资源部基本职责描述一、人力资源管理1工容空：苴工嚼柠与任用:，2二面行:涔二喻适注学烹枭二百有几甩设人坛的海谭一3 .人员配置：对所招聘或录选的人员，配置在最恰当的位置（包括任用、调动、晋升、降级等运作）.4 .争资洌度：名括一宪号理.工仅政策奖金叶掰15 .一般评料.于工作人亡.逢刀=二修或蹄的电子.6 .信息系统：对企业内及企业外有关人力的资源加以收集、登记、分析并输入资料系统（可利用电脑），以便随时取用并SS时更新7 .福利制度：福利制度是挽留人才的主要方式之一。其主要内容包括：保险、职工福利、退1.1丁二、人力资源

2、开发1.；音，教育的目的在于增加个人一般知识而作为未来自我发展的基础。教育是一项基础性、广泛性知识及原理的灌输，此项职责固然有赖于各级学校，但目前企业为提高其员工素质，也拟定：一I：2/h.培训是边学边用的培养员工方式，使员工知识、技术与行为的发展能与工作发生直接的关系。培训是以短期目标为方向，应眼前工作需求，即时应用。3.以整体组织的预期需要为前提，确保组织拥有可充分运用的人力资源，以完成长短期目标。人员发展的目的在于满足组织及个人未来的需求，这是作为一个企业人力资源组织所必须担签发人责任人签名制度名人力资源部职责描述电子文件编码GLWA009贝码2-2三、人力资源环境1U.友同组织发展是以

3、行为科学理论为基础，以特定方法处理人际关系，其目的是维持、更新及改变组织关系，促使工作人员在组织中能获得满足，从而提高士气、增进效率.2 .Wi旬服.第、协助员工解决各项问题，促进沟通，使员工不满情绪得以发泄及缓解，并防止问题发生及人一二二一3 .1：1:.工作年资是为了求得工作质量的提高，借助工作方式、工作种类、员工参与，而使工作环境；胴.一.；.；四、其他人力资源管理1.i刘,人力计划包括人力资源分析、人力需求计划.工作调动.升迁等工作口2；，.劳资双方对有关问题争执、协议、调节、和解的处理过程，其目的是实现双方共同利益：3 .人力至:源忑二三匚,人力资源研究不仅包括对现行人力资源制度的分析、检查、改进，还包括如何引进先进人力发展方法、调查分析员工态度及意见。这些都是人力资源研究的工作重点。4 .丁途r发:，前途开发是单位或企业提供给员工长远

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