绿化工作总结(多篇范文)

1、第 1 页 共 15 页绿化工作总结XX 年绿化工作总结XX 年分公司绿化将按照油田公司绿化会议精神， 以改善油田生态 环境，提高环境质量，构建和谐矿区为目标，以厂区绿化为重点；深 入扎实开展植树绿化工作，着力打造环境优美，自然和谐的绿色油 田。一、机构设置情况 分公司绿化由主管经理负责，下设绿化办公室，有主任和管理人 员两人。主要负责分公司绿化规划和绿化管理，认真履行油田公司绿 化办安排的各项任务，组织开展每年的义务植树情况。二、“十一五 ”绿化规划完成情况在 “十一五 ”期间分公司严格按照“统一规划、一流设计、分步 实施、逐步完善”的矿区建设工作总体思路，逐步完善了各个厂区的 绿化规划任务

2、。“十一五 ”期间绿化规划面积 11.8 公顷，已建绿地 10.23 公顷，待建绿地 1.57 公顷，绿化覆盖率 24.4%，植树 435180 株， 绿篱 4210 米，栽植花卉 7500 平方米， 草坪、 地被植物 25200 平方米，几年来义务植树 1.2万株，义务植树尽责率 100%，成活率 90%以上。三、“十二五”绿化工作思路 “十二五”期间我们分公司将继续按照“统一规划、一流设计、 分步实施、逐步完善”的矿区建设工作总体思路，逐步完成各个厂区 的绿化规划任务。加强各厂区绿化养护工作，保证分公司各厂区绿化 存活率 90%以上，绿化覆盖率达到 35%以上。四、 XX 年分公司重点绿化

3、工作任务XX 年分公司主要绿化工作任务是完善机关厂区、丰收厂区、二大 队厂第 2 页 共 15 页区、八大队厂区的规划绿化面积，加强各厂区的绿化养护工作， 完成各厂区花卉栽植工作。深入开展义务植树工作，确保义务植树工 作扎实稳步推进，保证完成油田公司绿化办安排的义务植树任务。测试分公司矿建办XX.12.28XX 年绿化工作总结测试技术服务分公司XX.12.28第二篇： XX 年三季度绿化工作总结曙光煤矿三季度环保绿化工作总结曙光煤矿工程科XX 年三季度环保绿化工作总结今年以来，我们认真贯彻落实精神文明建设的一系列部署，在深 入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作 的重要内

4、容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质， 提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生和绿化美化工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。下面是我矿环境工程建设的基本情况：第 3 页 共 15 页一、建立健全组织机构，完善、落实绿化美化和环境卫生责任制 我矿为不断加强对环境工程工作的领导，把环境、卫生、绿化工 作作为精神文明建设的重要内容来抓，我们首先从建立健全组织机构 抓起，在矿机构改革完成后，我们随即对组成人员进行了调整，各基 层单位也相应地明确了责任区和责任人，全矿从上到下建立健全了完 善的环卫绿化工作组织体系。同时，在精神文明建设

5、责任目标书中明 确了环境卫生、绿化美化相关条款，各基层单位也制定了相应的职责和制度，规 定各单位党组织负责人为环境卫生管理责任人，形成了统一领导，各 基层单位分工协作、责任到人的良好工作局面。二、全员参与，努力搞好绿化美化和环境卫生工作 为确保环卫绿 化工作的顺利开展，我矿充分调动全矿干部职工和各队组的积极性， 形成强大合力抓落实。1、充分发挥党员干部的模范带头作用 ,积极组织奉献活动，积极参 与绿化美化和环境卫生工作。今年三月份，我们利用植树的黄金季 节，利用业余时间，组织 4 批党员干部共 300 多人次参加的义务劳 动，对办公楼门前、单身楼、联建楼等进行了植树绿化。2、密切保持与绿化管护

6、单位的联系，很好地配合了物业部门的工 作，矿环境卫生一直保持在较好状态，消灭了卫生死角，道路通畅整洁，草坪绿地管理有序。冬季，矿机关和各单位干部职工自觉行动，清扫门前道路积雪。夏季，管护部门对路旁树木喷药灭虫后，我们组 织人员清理道路污迹。此间与管护部门和管护保洁人员未发生过相互 指责、相互推第 4 页 共 15 页诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。3、 广泛发动职工积极参与绿化美化和环境卫生建设活动。 我们有 重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。各单 位均制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。各单位以整脏治乱和除害防病为突破 口，动员职工切实抓

7、好单位院落、门面和室内外卫生，扎实有效的清 理道路和院落卫生死角。我们先后组织职工会战，清理了单身楼后、食堂堆积垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。4、坚持搞好公共场所和室内卫生。机关及各单位坚持每两周集中 彻底清扫一次室内卫生，每天提前上班轮流值日，拖地、擦桌子、清 洁窗台、管道、柜子上的尘土。目前全矿工作场所基本上都做到了规 范摆放、卫生清洁、窗明几净。三、加大工作力度，不断巩固完善基础设施 职工公寓是服务一线职工和环境工程建设的一大窗口。我矿职工 公寓有两座六层楼 480 多个房间，近三千个床位的安全及卫生管理工 作，去年和今年有 200 多名大学生分到我矿，为了解决好他们的住宿 问题，腾出

8、了 30 余间房子，六人一间进行了固定安排，又给每人配备 了整套的床上用品，过去陈旧的污水管线经常的堵塞，给职工公寓管 理带来了很多不便，为了彻底解决堵塞问题，我们请施工队伍对主通 管线进行了更换改造。随时把房间及洗刷间内所有的破损玻璃进行了 更换。 每天坚持清扫楼道卫生间两次， 垃圾日产日清， 每月擦门窗一 次，配备了季节性消杀药品，保持室内外无杂物，无蛛网，卫生间基 本无异味，第 5 页 共 15 页客房床上用品也做到了一客一换一洗。矿办公楼外的环境美化、绿化是今年环境工作的重点。为进一步 树立曙光煤矿的形象，抓好规划建设，营造优美办公环境，年初我们 在广泛征求职工意见的基础上拿出了改造方

9、案，历时一个多月对矿办 公楼门前的草坪、花坛、进行了改造，新建了大型宣传栏，栽种了观 赏花木、草坪，全年栽种各种树木 233 棵，种植草坪 704 平方米。本着 少花钱、多办事的原则，移栽了 1200 多棵松树、松针等，保持四季常 青。矿办公楼大院卫生及花草的管理、绿化工作，工作量大难度大， 我们由每天两次清拖保洁，改为三次，季节性喷洒消杀药品每周两 次，办公楼环境卫生一直保持在良好状态，进一步提升了企业形象。四、加强监督检查，做到绿化美化和环境卫生的长效管理 今年以来，我矿严格按照矿区的规定和有关部门的要求，认真抓 好工作区域的卫生长效管理。机关坚持每周搞两次卫生评比，不定时 对各单位的卫生

10、检查，做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人 检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共 同维护公共设施，自觉清扫门前和室内外卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯，我矿在历次的安全检查、设备检查、环境卫生检查中 都取得了较好成绩。总之，今年以来，我们按照集团公司的整体部署，结合实际，有 的放矢地开展创建活动，环境治理跃上了新台阶，职工队伍保持稳 定，整体素质又有新提高，广大职工对加强精神文明建设的举措积极 响应和参与，对取得第 6 页 共 15 页的成果给予了普遍好评。但是我们也清醒地认识 到我们的工作与检查团领导的要求和其它先进单位相比还有差距，在 今后工作中，我们将进一

11、步加大环境工程和精神文明建设工作力度， 不断把环境工程建设向前推进。曙光煤矿工程科二0四年十月第三篇：农村绿化工作总结绿化工作总结（一）基本情况xx 村区域面积亩，其中山林面积亩，耕地亩，水域面积多亩。现 有人口户，人，其中有党员名，支部委员名。我村经济收入以农业为 主，葡萄种植园面积 600 余亩，全村向外扩展的种植园已达 300 亩以上 XX 年村集体经济收入 20 万元，村民人均收入 1.3 万元。XX 开始，在上级部门领导干部指导和支持下，村党支部和村委会 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导， 按照“生产发 展、 生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的二十字方针，展开了“

12、绿化示范村”的活动。在各级领导的高度重视和各部门的大力 支持下，在广大村民的自觉主动积极参与下，村支部、村委会一班人 按照“绿化示范村”创建规划要求，以发展经济为动力，因地制宜、 因势利导，加大村庄环境整治力度，促进经济建设与自然生态环境、 社会协调发展，村庄环境得到好转，“绿化示范村”创建工作取得了 显著成效。全村宜林荒山绿化率达 100%，建成区村庄绿化覆盖率 45%，农户庭院绿化比例 80%以上，呈现出一个布局合理、管理有序、 基础设施较为完善，村容整洁，环境优美、村庄与周围环境协调，村 民富裕、村集体强大的葡萄种植专业村。（二）成立立组织，明确责任，科学规划 成立以村党支部书记为组长，

13、第 7 页 共 15 页村委会主任为副组长，其他两委成 员为成员的“绿化示范村”创建领导小组，切实加强领导。根据规划 建设项目要求，分项落实到各成员具体抓好实施，建立项目落实分工 负责制，切实把“绿化示范村”建设作为一项基础性的重要工作来 抓，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保人员到位，责任到 人。根据不同区域绿化建设，进行科学规划，由村里提供苗木有规划的分发到农户进行种植。（三）广泛宣传，提高村民参与意识 村干部进入农户进行加强“绿化示范村”建设重要性和必要性的 宣传。加强生态环保的宣传教育，积极引导村民群众树立绿化意识， 加提高村民环境保护意识。发动全村适龄村民参加义务植树活动，尽

14、责率达 90%。（四）因地制宜，加强绿化建设 为确保绿化质量，将村庄绿化作为本村的一项重要工作，加大资 金投入，科学规划，完善管理，义务种植，积极营造绿化、美化环 境，使村民的生产、生活条件和生态条件相协调。整村的绿化建设做 到乔、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜绿化地段的绿化率达 100%。（五）加强监督管理，巩固成果 我村专门成立了村庄绿化监督管理领导小组由村支部书记任组 长，雇用专人对村前村后的绿化地进行整理，对花草树木进行修剪、 施肥、浇灌。目前我村已投入 30 余万，完成绿化 10000平方米。将村 庄绿化管理纳入村规民约之中，倡导爱护花草树木，保护生态环境， 使之成为全村群众的公

15、共行为准则，建立健全护林公约，对破坏村庄绿化的行为，将给予教育处罚。通过监督管理绿化建设，确保了林木 花草的第 8 页 共 15 页正常成长。在创建“ X 市绿化示范村”活动的推动下，XX 村全体村民真正的 而不是表面的，实际的而不是口头的，一心一意的而不是半心半意的 加强本村村庄绿化建设，实现农村经济建设和农村绿化环境建设共同 发展。第四篇：物业绿化年度工作总结20 xx 年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的 压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和 服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新

16、的领导班子正确 领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的 管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理 水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后 勤服务建设发展努力工作，现总结如下：一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院 1040 亩除建筑以外的道路、绿地的养护 管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也 直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养 人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后 的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被 动状况，在集团领导的正确领导

17、下，在绿化养护方面制定了新的管理 办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。 明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面 积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是第 9 页 共 15 页包袱和负担。效果 非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基 层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组， 又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工

18、作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了 全院上下员工的好评。二、绿化工程建设工作1. 先后给学院补种植树木 64 棵，竹子 xx 塘，银杏 40 余株。文化 生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2. 为学院移栽苗木 600 多棵，香樟榉树平房后的马褂木400 多棵。3. 为学院污水管网移树上千棵。4. 为后勤集团苗圃平整土地 20 余亩，插苗数万株，用去人工 488 工日。5. 本中心完成草花种植 40000 余盆 （现摆放在西大门、图书馆前 ）。6. 新增绿化面积 34721 川，新增加除草人员 12 名。三、搞好日常物业服务，保持校园洁净第 10 页 共 1

19、5 页1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套 完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁 好，领导能喝上热开水， 为教学创造良好的环境， 使教师全身心投入 到教学中去。3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间 紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁 整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校 园洁净。5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源管理搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物

20、尽其用， 账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公 共设施的思想。五、安全工作常抓不懈从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除 思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全 第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩 序。六、存在的问题1. 质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。2. 有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落第 11 页 共 15 页实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。3. 奖惩制度还不健全，执行不力。4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。 第五篇：园林绿

21、化工作总结本人是 xx 市绿景园林工程有限公司的一名绿化工， 今年以来，在 市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的 原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提 高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除 草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐 意进取，才能使各项工作均取得进步。一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平。近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中 xxx 绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照 政策法规、行业规范

22、以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累 大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全 方位为所属绿化工程提供直观依据，力争为我市园林绿化养护水平， 及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产 方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林 机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产 会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化 工程建设项目，积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林 活动。提高工程质量，在工程建设中依据

23、具第 12 页 共 15 页体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质 量，不为了只完成任务而建设，为市民提供良好休息空间。三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理 工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有 效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建 立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划，使投入 与产出形成良性循环。在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常 具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序

24、 只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先 后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成，具有一定 的紧迫性。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：(1) 重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物 生长状况，在合理的时间内进行数次修剪 ;喷洒药物要根据病虫害的发 生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程 养护中是经常重复进行的。(2) 工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素第 13 页 共 15 页的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不 用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需 要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、 物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，(3) 季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以 一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪 ;在生长季节发生枯死 枝、折损枝则要及时进行清洁修剪 ;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养 修剪。时限要求不十分严格，只