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文档简介

1、集团售后培训规划 1 .收集各子公司的现有人员网位匹配度 2.分析主机厂原有的培训规划，调整内部培训重心 3引导标准的培训内容，集团内部资源共享 4结合子公司的现状展开培训规划 5实施培训跟进和考核，为员工提供荐升评估平台 6形式学习型团队习惯 7建立售后人材梯队14.2管理培训管理培训-售后服务（业务层）售后服务（业务层）/Management Training-Service Advisor14.2管理培训管理培训-售后服务（管理层）售后服务（管理层）/Management Training-Service manager/ director/GMsheet(18)14.3 售后服务技术、

2、备件培训售后服务技术、备件培训/Service Technology, Parts Training说明：请在灰色底纹方格内填写需求。sheet(18)14.3 售后服务技术、备件培训售后服务技术、备件培训/Service Technology, Parts Training项目类别模块名称内容简介培训对象培训天数人数/月份1234567891011钣金培训入门培训钣金入门级培训车身校正及测量、外板件整平作业、小损伤维修、车身结合技术钣金工5专家级培训铝车身培训新车型车身维修技术钣金工4钣金培训新车型车身维修技术钣金工5喷漆培训基础培训油漆基础培训产品基础应用、调色技术、喷涂技术喷漆工5高级培训油漆技术研讨培训喷漆工作新技术发展和实践工作问题探讨分析喷漆工28 202

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