质量月活动策划方案

1、质量月活动方案为了全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，特举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品质部质量管理水平。二、活动主题、口号主题： 强化质量意识，营造团队精神口号： 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益三、活动时间2012 年 8 月 12 月。四、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品质部实际开展，具体如下：八月活动期间：1大力营造“质量月”

2、的浓厚氛围1）“质量月” 活动开展之前， 人事行政部首先要围绕“质量月” 活动主题， 组织各部门召开 “质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2）在公司主要道路悬挂横幅、车间参观通道摆放展板、X 展架、制作质量知识普及单页，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。3）品质部制作出品质宣传片，在饭堂电视播放。2开展教育培训活动品质部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展质量知识、意识培训，培训对象为各班组员工、班组长、质检员等，主要内容是 PCBA 及整机有关规程规范、标准以及工艺、公司几年来质量事件案例。3

3、有奖质量征文竞赛活动从 8 月 1 日起至 8 月 31 日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300 字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个班组在质量月活动期间，必须于8 月 31 日前提交1 篇以上应征文章，9 月 6 日前，公司编辑部将对各班组提交的质量征文进行评选，优秀者可刊登到内刊并获得相应稿酬。九月活动项目：质量（知识）竞赛活动由品质部做出质量相关题库（1000 道左右）、考卷，将竞赛资料发给员工学习，届时各部门统一组织知识竞赛，每个部门选取前三名，代表部门参加竞赛

4、，最终获胜者将颁发证书及价值 50 元奖品一份。11 月活动项目：举办质量为主题的辩论赛，科室、班组之间相互 PK，并评选出“优秀小组”与“最佳辩手”奖项，每人将颁发证书及价值 50 元奖品一份。五、质量月活动总结期间的考核与奖励12 月活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“优秀质量班组”、“优秀质量部门”奖项，具体规定如下：以实际生产现场的生产情况作为参考， 考评组在 8-12 月内对各个参赛部门不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛部门进行考评，参赛时间结束后，由品质部对各考评成绩汇总。1“优秀质量班组”评选。各生产部门可在质量月活动总结期提出本部门候

5、选班组，每个候选班组必须提交一份竞选报告，说明该班组对质量的认识、对“上一工序对下一工序负责，下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期参照考评成绩及竞选报告评选出5 个“优秀质量班组”，每个“优秀质量班组”奖励奖金500 元。2“优秀质量部门”评选。根据各部门质量征文情况、生产部质量竞赛活动结果、管理质量的改进和提升的结果考核综合评比，由活动组评比出第一、第二、第三名共交总经理审批， “优秀质量部门”奖金为第一名 800 元、第二名3 个“优秀质量部门”，提700 元、第三名600 元和优胜锦旗。六、质量月活动总结会议12 月由质量

6、月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，并对表现突出的部门个人进行表彰，品质部负责人发言。七、活动要求1品质部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。八、活动安排质量月期间活动安排表序号时间活动内容范围负责人18月 1日人事行政部负责“质量月”活动宣传、全厂宣传资料（案例、知识）的制作张贴品质部负责

7、组织召开“质量月”活动公司领导、各28月 2日布置会议（活动小组成员学习，本次部门负责人活动的目的，说明活动重点）各部门负责人在部门内组织召开“质38月 2日量月”动员会，（宣传动员部门人员，全厂传达本次活动的目的、精神及安排）开展“质量管理改进，干部先行”的公司领导、各48月 6日活动，各部门负责人每人提出至少一部门负责人项改进意见交由品质部汇总58月 1-31 日QMS科将以 “质量月”活动为契机，对全厂体系文件进行一次质量排查活动6品质部协调品质部结合部门工作实际，以班组为全厂单位，协调组织开展质量培训每个班组在质量月活动期间， 必须于 8月 31 日前提交1 篇以上应征文章， 978月

8、 31日月 6 日前，华贝编辑部将对各班组提全厂交的质量征文进行评选，优秀者可刊登到内刊华贝人并获得相应稿酬89 月上旬开展质量知识竞赛活动全厂举办质量为主题的辩论赛，科室、班911 月组之间相互 PK，并评选出“优秀小组” 、全厂“最佳辩手”奖项以 7 月 26-12 月 25 期间的生产数据及1012 月期间综合表现评比出“优秀质量班全厂组”、“优秀质量部门”奖项质量月活动总结会议，总结质量月活公司领导、各1112 月动的经验教训，并对活动期间表现突部门负责人出的部门进行表彰各部门总结会议，总结质量月活动的1212 月经验教训，并对活动期间表现突出的全厂个人进行表彰。1312 月将质量月成

9、果报告在宣传栏及展板上全厂展示九、准备物品序号准备物品预计金额备注1横幅 7条700 元5-15 米不等，二三楼车间各三条、饭堂门口一条2X展架 13 个 600 元放于客户参观通道5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359

10、 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110