质量部质量管理体系运行情况报告_第1页
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文档简介

1、技术质量部质量管理体系运行情况报告自推行与建立 16949质量管理体系以来， 本部门已运行 1年的时 间，各方面都有一定的提高和收获。本部门在各方人员的帮助下，熟悉、 掌握了 16949 标准，并根据 本公司的具体情况编制了监控和测量装置控制程序 、检验、测量 和试验控制程序 、不合格品控制程序等文件。我部门严格按照 16949标准，对检验文件做了相应的管理，并做了相应记录，使我们 的检验管理工作更为有序和规范。 本部门人员经过培训理解了本公司 的质量方针、目标，清楚了自己的岗位职责与权限。在以质量中心， 以满足顾客要求为前提， 以持续改进为出发点， 我部一切按标准进行 质量管理体系的有效运行

2、。一、从检验方面1、进货检验员依据检验文件对外购、外协产品进行检验并作相 应的质量记录， 对供方的质量状况进行监控， 每年对供方产品质量汇 总。2、过程检验员认真做好过程检验， 对出现的问题能及时地标识、 隔离，并进行处理。 各种生产过程中进行操作工自检与专职检验员检 验及质量监督，并做巡检工作，检验员每天做好相应记录，并按规定 途径反馈信息。3、成品检验员认真做好成品检验，按规定对成品进行检查，确 保出厂产品满足顾客验收标准。对出现的问题及时标识、处理，做好相应记录，并按规定途径反馈信息。经过这段时间的运行， 质保部基本建立和健全各种质量记录， 对 每个产品进行唯一性标识，对各种质量信息及时

3、上报有关部门评审， 并能够准确无误地对产品质量状况进行区分和标识， 充分履行品管部 门鉴别、把关、报告的职能。二、为了充分行使我部在质量管理体系中的质量职能， 对这一年 时间以来所出现的不合格品、 不合格项和顾客所反馈的信息都做了相 应的处理，使类似的质量问题不再出现，提高了产品的质量，减少浪 费。利用统计技术中的排列图、因果图进行了科学的分析。从跟踪验证的结果看：原因分析是正确的，纠正、预防措施的制 订及落实是及时的，效果是好的。充分发挥了我部的职能作用，给公 司带来了经济利益，又使我们的能力得到了锻炼和提高。三、对生产与检验、 试验的各种计量、 设备及检测仪器做好相应 的管理台帐，并确定鉴定周期，并按期送检。总之，我部门人员将以体系文件为工作依据， 以通过自学与授课 的方式，认真学习标准、文件，不断改进自己，争取在今后的质量管 理体系运行中继续严把质量关， 持续改进， 提

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