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文档简介

1、中国白电跟世界产业的差距还在拉大“挪动互联对家电行业最大的冲击,来自于技术、思路、工具和方法。也就是说,家电行业的硬件受到了挪动互联的冲击,这一点是非常可怕的。中国家电企业如今正面临着前所未有的挑战:首先外部环境上,过去30年高速开展的前提条件没有了,因为过去30年GDP平均两位数,而在可以预见的将来GDP增长都是个位数,也就是我们说的新常态。在新常态下经营思路、方法都需要调整。其次,从全世界的产业格局来看,全世界排列的2+3格局,就是惠尔浦和伊莱克斯两大巨头加三星、LG和西门子,这样一个全球白电的格局短期内是难以撬动的。有很多外资品牌重新把中国市场当作一个战略市场来进入,这是从整个世界的产业

2、格局来看。第三,更重要的是,时代力量正在颠覆着家电行业。因为大家知道挪动互联的力量在改变着很多行业,家电行业也不能例外,尤其是挪动互联带来一些新技术的应用,还有一些平台化应用的出现,比方说电商的平台化、物流的平台化,可以预见将来售后效劳、维修也会出现平台化,所有家电的管理环节都会出现平台化的趋势。挪动互联对家电行业最大的冲击,来自于技术、思路、工具和方法。以前它改变的是我们“软的层面,比方流程的缩短、平台化的应用,但是这两年我们看到挪动互联的思维已经进入到家电行业里面最核心、最本质的层面,就是产品。也就是说,家电行业的“硬件受到了挪动互联的冲击,这一点是非常可怕的。时代的力量大家都能感受到。随

3、着挪动互联出现,家电的界限变得越来越模糊,以后谁是家电行业、谁不是家电行业,这条边界越来越模糊,会有很多新的思维、新的打法。还有更重要的是,中国的家电企业在以前美妙的年华里面失去了转型晋级最正确时机,我们转型晋级应该在十年前就开始了,但是我们没有开始,失去了战略时机。大家意识到过去中国家电行业大规模、低本钱的商业形式失效了,中国家电企业在世界产业链地位弱小,主流产品做不了,高端产品也做不了,国际化程度低,品牌走不出国门,创新产品没有。我个人的看法,中国的家电,尤其是白色家电,跟世界产业的差距不是在缩小,而是在拉大!这是目前我们中国家电企业面临详细的挑战,这些挑战来自于四面八方,但将来给我们的时

4、机和空间是有限的。面对这些挑战怎么办?我认为,任何中国家电企业,包括美的,有三个课题必需要答复。第一个,随着中国家电企业大规模、低本钱这样一种商业形式失去效果之后,我们如何培育一个新的竞争才能和新的商业形式,这是我们必需要答复的。从人工本钱看,按照美的的情况,在整个东南亚,我们直接工人的本钱只有新加坡比我们高,美的一般管理人员的工资跟台湾地区持平,中层管理人员已经高过日本,包括招聘的一些专业人员,高级人才的收入程度已经跟美国接轨,所以我们没有本钱优势。过去家电企业成长起来就靠这样一种商业形式,如今这种商业形式失效了,我们靠什么商业形式?过去我们没有培育这样一种新的才能,新的才能是什么、新的形式

5、是什么,要我们答复。第二个,我们如何融入挪动互联的新时代。大家都知道,基于PC端的互联网在过去颠覆了一大批行业,也涌现了一大批新型企业,如今我们正在进入基于智能端的挪动互联时代,如今大约有8-10亿个智能终端。我们看好将来是一个物联网的时代,包括我们讲的智能家居、智能小区、智慧硬件,将来中国可能会出现两百亿、三百亿个智能终端。在这样一个新的时代,会有新的巨头诞生,一批旧的巨头倒下。第三个,我们必需要答复的就是,我们凭什么去全世界竞争。比方说美的提出要全球经营,你以前靠低本钱去OEM、去贴牌,今天你凭什么实现全球经营呢?你是凭你的品牌才能、价值才能、创新才能还是你的核心技术优势呢?这要打一个问号。这三个课题是我们无法回

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