中小企业管理信息化存在的问题与对策

1、中小企业管理信息化存在的问题与对策中小企业管理信息化存在的问题与对策 1 中小企业信息化管理存在的问题1.1 管理制度和体系不健全大多数的中小企业都比较重视各项经营活动，重视消费、营销等，对于经营过程中的管理技术、管理手段那么没有足够的重视，落后的管理理念对管理工作带来很大影响。尤其是在信息时代背景下，必需要积极加强对中小企业的信息化管理制度的创新，当前很多中小企业开展过程中面临的严重问题就是管理体制的缺陷，使得信息化管理很难推广。1.2 信息化管理的根底条件缺乏信息化管理的重要根底就是各种通信设备、计算机设备等，在中小企业管理过程中实现信息化管理，一个重要的原因就是当前很多中小企业在信息化管

2、理系统、信息化管理设备的装备过程中还做得不够，企业缺乏相应的设施设备和管理软件，导致信息化管理很难开展。1.3 企业信息管理系统的建立不够完善在企业开展过程中想要实现信息化管理，就应该要在详细工作中应用各种信息化技术，当前很多企业的信息化管理系统的建立不够完善，或者只建立了孤立的单个业务系统，在管理工作中没有实现协同应用，使得很多企业在开展过程中不能积极应用信息化系统实现企业各项业务的管理。2 中小企业信息化管理策略2.1 加强信息化管理制度的完善信息化管理必需要有相应的制度作保证，才能确保管理目的得以实现。在信息化时代背景，应该要对传统的管理制度进展改革，要结合信息化时代的背景特征，对中小企

3、业的管理制度进展重新设计，从而使得中小企业的管理程度得到有效提升。中小企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将信息化管理纳入中小企业的管理范畴之内，将信息化管理当做改变企业管理形式的重要途径，在企业内部要完善信息化管理制度，推广各种信息化技术手段，并且要引导员工改变观念，加强对这些技术的使用。另外，在信息管理过程中，可以制定相应的管理标准，规定员工必需要使用各种现有的信息技术设备以及先进的技术进展各项消费经营活动的管理，将其纳入到员工的考核范围之内，使得信息化管理逐渐取代传统的人工管理。2.2 完善信息化管理的硬件根底各种硬件和软件是信息化管理的前提与根底，在企业开展过程中，应该要对各种管理

4、的硬件设施和软件设施进展完善，要加强中小企业信息管理系统的构建，对中小企业管理工作进展统一的规划和管理。中小企业的企业管理部门应该要根据中小企业档案信息化管理的要求对计算机设备进展装备，使得企业的信息化管理有足够的硬件支持。2.3 加强企业信息化管理系统的建立和应用在企业不断加强对信息化管理的认知的根底上，还应该要对软件系统进展完善，比方在企业内部要加强管理信息系统的建立，对管理信息系统中的各项内容进展完善，使得信息化管理可以不断落实。企业运营管理系统包括很多：企业信息门户、企业电子商务网站，企业客户关系管理CRM、现金流管理、人力资源管理HRM、知识管理、工程管理、合同管理等，以前企业在对各

5、项业务进展管理的时候都是分开管理的，形成了信息化孤岛现象，当前市场上已经有可以支撑企业日常运营的企业运营管理系统，可以为中小企业的开展提供更多的支持和帮助。第一，OA系统的应用。该系统在很多企业中的应用非常广泛，OA系统是办公自动化系统，可以借助信息处理平台，将各种办公流程、办公业务集中在网上处理，节省工作时间，进步工作效率。第二，ERP系统也是企业信息化管理过程中的一个必要的系统软件，尤其是对于中小型贸易企业而言，必需要加强财务管理、采购管理、销售订单管理等，为了实现财务、业务一体化，那么可以加强对ERP系统的应用。在这些模块根底上，还应该要对企业施行BOM管理以及生u"方案管理，

6、从而使得企业管理者可以对产品的工艺道路进展掌握，并且可以及时理解产品的库存信息，进展MRP排产。第三，PDM系统，该系统对于一些从事产品研发的企业而言非常重要，可以应用PDM产品数据管理系统，重点对二维CAD、三维CAD生成的图文档进展管理，从而对产品的构造进展调整和管理。详细来讲，企业应该要根据自己的实际情况，选择一些适宜的软件系统，并且要加强ERP系统与PDM系统的集成，使得企业的各项管理工作可以协调开展。3 结语综上所述，随着信息时代的快速开展，中小企业面临的挑战越来越大，管理信息化是中小企业档案开展的一个重要趋势，为了进步的管理效率，在中小企业的企业管理过程中应该要积极加强对传统管理形式的改进