中小型水利施工技术有效措施分析

1、中小型水利施工技术有效措施分析关键词：中小型水利工程；施工技术；管理1引言随着我国经济程度的不断提升，水利工程建立的开展也日益受到各界人士的关注和重视。在中小型水利工程建立中，技术这一因素一直是人们关注的重点，先进的技术可以加快中小型水利工程施工的速度和质量，故技术问题和所谓的经济效益也存在必要的联络，这就要求施工人员树立创新意识，明确工程构造与工程技术标准，以制定出最正确的施工方案，多角度、全方位的提升施工技术管理程度。2中小型水利工程施工技术管理的任务及作用对于中小型水利工程管理工作来说，借助管理工作可以保障相关施工任务的顺利施行，能在第一时间内明确施工现场出现的问题，以制定合理的措施予以

2、解决，实在提升水利工程的管理才能。加强中小型水利工程施工技术管理工作的作用详细阐述为：施工技术管理在水利工程建立中起到关键性的作用，通过对水利工程人员内部组织构造的调整、管理，来调发开工的积极性、创造性，同时在不影响水利工程质量的前提下，减少工程施工本钱，促使企业获得良好的经济效益；人员在水利工程建立中有着重要性的作用，应加强对水利工程施工人员的严格监管，进步其工作质量和效率；注重施工人员自身的利益，保障员工的根本权利，促使其主动投入到工程施工中，推动水利工程建立行业的持续开展；通过加强施工技术方面的管理，可促使工程内部形成一个良性循环开展体系，防止由于一些不必要问题出现而造成的经济损失。3中

3、小型水利工程施工技术管理的缺乏3.1技术意识淡薄从当前中小型水利工程建立的现状来说，部分施工人员的技术管理意识较为淡薄，在很大程度上给工程质量造成了阻碍；在水利工程工程实际建立中，存在资金投入缺乏与技术要求的现实矛盾，此时施工单位为了追求更大的利益，通常会在施工技术完善与进步上投入较少的资金。3.2设计方案更改经历丰富的工程师和专业程度高的技术人员是施工单位的骨架，假设该骨架的有效性未得以充分发挥，那么会导致实际施工中出现不必要的常识性错误。对于中小型水利工程施工企业来说，由于部分工程师经历、程度有限，设计方案缺乏科学、合理性，使得设计方案无法满足实际施工要求，不得不对设计方案进展频繁更改，同

4、时也会导致各种施工设备发生变化，这种不稳定因素极易发生技术性失误，阻碍了中小型水利工程工程的顺利施行。3.3单项工程量小中小型水利工程与大型水利工程的主要区别在于专业、工程标准和规模的不同。通常单项工程的建立管理难度较大，比方：在根底处理和边坡整治施工中，虽然工程施工对技术要求较高，可采用先进的施工设备辅以完成，但当工程量未达标时，那么无法对这些条件进展有效利用，仅能采用相对简单的手段来完成有关施工任务，进而无法保障工程建立质量。3.4资金投入缺乏中小型水利工程具有单价低、工期短等特点，多是由地方投资建立的，假设在工程建立早期发生失控情况，为了弥补损失需不断加快工程施工进度，严重影响了工程技术

5、管理工作的开展。同时，由于技术管理资金投入缺乏，难以实现设备的专业化、现代化、先进化开展，同时技术部门人力配置也会因此缺乏，进而形成各种技术管理破绽。4中小型水利施工技术管理的有效措施4.1认真管理技术资料技术资料主要包含设计文件、施工方案、图纸、技术文件资料、工程资料、标准图等，这些技术资料都应该保证其具有制表人、计算人、复核人、技术负责人等人员的正规盖章，而且还要确保每份资料都有日期。在上报工作完成后，应设立一个专门的岗位负责资料的保管工作。对于一些意义重大的资料，假设因工程建立需要或其它特殊要求需要外借，需经过指导签字认可，并在规定时间内返还。在中小型水利工程实际建立中，会开展一些野外测

6、量工作，且这一过程中所获取的数据需由专门人员进展核对，防止其出现文字或数字方面的失误，在确保无误后妥善保管。4.2做好维护与检修管理工作相关施工企业应从工程的实际状况出发，选择科学的施工技术。由于中小型水利工程工程具有很强的特殊性，不同工程对技术方面的要求也不同。从整体来讲，在选择详细的施工技术时应坚持质量与平安第一的原那么，对于施工企业来说，质量与平安是均会影响到工程最终的效益与质量。在实际施工开始前，应对设备的可用性、有效性进展检查，确保设备不存在破绽，假设设备在使用过程中出现运行问题，应做好相应的维护、检修工作，确保设备后续使用的性能。同时，还需利用科学的方法对整个水利工程施工技术进展完

7、善，使得技术可以为施工提供保障，据有关调查资料显示，在中小型水利工程工程中，技术监管这一环节相对薄弱，需在将来加以改善。4.3控制设计变更和技术交底对于中小型水利工程施工技术管理工作来讲，其最关键的内容就是设计变更，在实际管理工作中，需将图纸作为参考资料，结合施工现场的实际情况，在经过全面系统的协商后，由工程总负责人做好协调工作，递交变更资料。假设由于没有在第一时间内做好变更工作而使得施工企业遭受经济损失，此时要严厉惩罚相关人员。工程技术人员在进展技术交底工作前，需认真阅读图纸及有关资料的内容，在拿到交底材料后，需对其中涉及的数据信息进展认真检查，确保材料无误前方可上交有关部门；根据施工现场的

8、实际情况对其中存在的问题及时上报，对于潜在的问题需进展详细说明，并提出合理的应对策略；技术交底的双方应是面对面的交接，确保交接的仔细深化，在确保无误后才可以签证明确，同时还要复印并保存一份文件作为后期审查根据。4.4重视平安问题在开展施工技术管理工作时，需认真贯彻落实平安知识，不断完善平安体系以及相关的管理制度。检查机构要在规定的时间内对工程开展平安、质量等方面的检查活动，并将结果详细、真实的记录下来，假设经由检查发现了潜在的问题，就要根据相关的平安规定合理应对。以质量管理体系程序等文件为根据进展平安方案和质量方案的编制，同时按照相关程序和规定对平安方案和质量方案进展管理和落实。在检查过程中假

9、设发现了较为严重的平安问题，需在第一时间内向相关负责机构上报，并对事故现场进展控制，防止事故的进一步扩大。各级工程技术人员应积极参与TQC活动，针对工程实际拟定保证工作质量和工序工程质量的专题，组织或参加TQC小组活动，促进质量管理和保证体系的完善。TQC全面质量管理的全过程管理如图1所示。4.5加强施工各个环节的监控力度加强施工过程技术监控是进步中小型水利工程施工技术管理程度的重要措施，此方法可对施工技术是否符合标准、是否到达标准要求等进展判断，以在第一时间内发现其中存在的问题，并采取对应措施进展返工、改进，防止隐患扩大而影响工期。在中小型水利工程建立过程中，应在检测、评定施工工序后，主动对

10、施工质量进展控制，防止出现质量失控的情况，同时还需结合工程建立的实际情况、工程特点、建立经历等，积极分析施工过程中极易发生的问题，明确技术控制要点。对于技术管理部门来说，需对各个施工环节的施工情况进展控制，包括设备平安、人员监视、技术检测、质量检测和记录等，确保各个施工环节能严密衔接在一起，从根本上进步施工技术管理效率和质量。5结语综上所述，技术管理是中小型水利工程建立中的重点、难点，目前，诸多中小型水利工程仍然存在如技术意识淡薄、设计方案更改、单项工程量小等问题，严重制约着中小型水利工程的施工进度和质量。在积极分析这些缺乏的根底上，需积极改进技术管理理念，才能从根本上进步施工技术管理程度，确保中小型水利工程建立质量，进而推进中小型水利工程实现可持续开展。参考文献1强跃，何运祥，刘光华.基于模糊层次分析法的中小型水利水电工程施工风险评价J.施工技术，2021，4221：5154.2戎雷，潘翔，等.