软件考核管理办法

1、软件考核管理办法（试行）1考核方式1.1软件部按月度对项目组进行考核，个人奖金同考核结果挂钩。1.2考核指标及分值如下：工作量考核（30分）软件考核指标软件单项考核（80分）开发规范考核（15分）一 质量考核（50分）文档考核（15分）开发阶段代码质量考核（20分）一 工期考核（20分）运行效果（50分）运行阶段需求响应（20分）1.3每项指标分A、B、C三档，每档对应一定范围的分值。1.4打分为百分制，当月个人绩效计算方法为：个人得分X15 （元）。1.5考核组成员软件部部长、软件部总工、软件部副部长、软件部部长助理、质量组组长、各开发项目组组长。2各项指标分档分值及打分标准如下：2.1工作

2、量考核（30分），以软件处理的业务功能和业务过程的数量 为单位，结合软件维护工作量大小，进行考核。A得分25 30, B得分 18 24, C 得分 1117。A :工作量饱和B :工作量一般C:工作量不足2.2软件单项考核2.2.1开发阶段2.2.1.1工期考核（20分），A得分1620, B得分1115, C得分610A ：按期完成并提交源代码。B :未按期完成，但延期20%以内，提交源代码。C:未按期完成，延期20%以上，提交源代码。2.2.1.2 质量考核（ 50 分），包括开发规范考核（ 15 分）、文档质量 考核（ 15分）和代码质量考核（ 2 0分） ，代码质量的考核，以功能 性

3、需求的测试为主，采用一定的测试用例，测试软件所有功能，以测 试结果为准。 A 得分 4150， B 得分 3140， C 得分 2130。A :开发符合规范，文档齐全，测试 BUG 平均不多于 3 处。B :开发基本符合规范，文档基本齐全，测试 BUG 平均不多于 5 处。C:开发规范性一般，文档有缺失，测试 BUG平均多于5处。2.2.2运行阶段2.2.2.1运行效果考核（50分），A得分41 50, B得分31 40, C得 分 21 30。A :解决重要业务管理问题，用户评价良好。B :解决一般业务管理问题，用户评价良好。C:解决辅助性业务管理问题。2.222需求响应度考核（20分），A

4、得分16 20，B得分1115，C 得分 610。A :需求修正平均不多于3处。B:需求修正平均不多于5处C:需求修正平均多于5处 3考核技术标准3.1开发技术规范3.2开发文档要求5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359

5、 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10