ERP系统使用管理规定

1、ERP系统使用管理规定ERP系统使用管理办法1 总则为保证公司ERP系统能够安全可靠地运行充分发挥其提高工作效率的重要作用实现我公司系统管理的科学化、规范化、制度化的目标特就 ERP系统的规范使用制定本管理办法。2 组织与职责2.1 ERP 使用管理监督领导小组各部门要根据各自的实际情况充分利用该系统提供的工作平台更加规范、 高效地开展工作。要加强ERP系统的日常管理工作部门第一责任人对本部门的系 统使用负总责落实严格的管理责任制实行专人管理以保证系统的正常使用。2.2 ERP 使用管理工作小组ERP使用管理工作小组职责如下：,1,负责本部门原始数据的录入及检查工作积极参与厂部组织的 ERP使

2、用讨 论会议及时发现系统存在的问题并提出整改建议定期形成本部门 ERP使用报 告。,2,组织完成ERP深化应用的各项基础工作。,3,生技部信息中心人员负责可靠的 ERP系统运行环境负责检查各部门系统 使用情况提出整改及考核建议。处理该系统使用过程中出现的相关技术环节问 题。3 ERP使用管理原则3.1 账户管理3.1.1在ERP中对每个用户进行实名制账户管理。公司员工均在系统中分配唯一的实名账户。各用户应妥善保管自己的 帐户资料登录系统后因故离开时要退出系统以确 保帐户安全3.1.2 公司人员在公司内部进行岗位变动时应将自己原岗位的待处理业务全部处理后才能申请转户。 3.1.3 为了不影响正常

3、工作新增 人员的开户和调离岗位人员的转户或销户由该人员所在部门及时提出书面申请提交信息中心办理。 ,申请格式见附表 1,3.1.4 系统中各账户拥有的权限是根据管理手册所赋予的岗位 职责进行分配的以后如有新的岗位和分工调整由各 部门提出申请。部门内分工调整由部门负责人签字认 可部门级以上的调整由分管领导签字审批。信息中 心根据书面申请修改权限设置。 ,申请格式见附表 2, 3.2 人员管理3.2.1 ERP 系统中的所有使用人员要自觉遵守系统运行中的相关规章制度按照自己的权限认真完成本人在系统中所承担的工作 , 对于涉密信息要做好保密工作。3.2.2 公司人员如因出差、请假等特殊原因离开而无法

4、及时登录 系统处理业务时须事先通过授权管理功能委托相关人 员代为办理代理人应履行委托人的一切义务。 3.3 流程管理3.3.1 业务流程每一步的处理人可以使用系统提供的功能完成 各自应该处理的工作办理人处理完自己应处理的事务 后应将业务及时发送给下一环节的处理人员。如下一 环节有多人可供选择则应根据业务内容和分管原则选择正确的发送对象发送。332为保证业务流转的时效性各部门相关人员应及时进入系 统查看有无需要自己处理的事宜不能以未获取流程信 息的任何理由延误业务流转。3.3.3业务流程的审批权限是根据公司 ERP验收管理手册设定的如遇岗位和分工调整的由审批部门提出申请经 分管领导签字审批后交信

5、息中心处理。 4 应急处理4.1当ERP系统出现故障或错误提示时使用部门应及时通知 信息中心查明原因排除故障。4.2当ERP系统出现故障无法及时排除时对于紧急业务各使 用单位可使用纸质申请进行操作以保障正常工作的开展。 待系统恢复正常后需在系统中补录该业务。 5 考核与监督 5.1信息中心对ERP系统账户权限设置要严格把关有特殊修 改需求的需提交书面申请。如擅自修改设置的考核修 改人 50 元/ 次,5.2 公司人员如因出差、请假等特殊原因离开而无法及时登录 系统处理业务时须进行授权处理如因没有授权而延误 工作的每次考核责任人 50 元/ 次,5.3 当业务流程在各个待处理环节中时原则上处理人

6、需在 2 个工作日内处理完成并提交下一环节处理逾期未提交的 考核责任人 50 元/ 条。如遇重要业务确实不能处理的要 及时通知业务提交人和下一环节处理人。5.4 ERP系统的检查及考核由生技部负责。每月结合使用情况 向厂考委会提出考核建议批准后人资部落实。 6 附则6.1 ERP系统在我公司的顺利使用标志着我公司的管理真正实现数字化各部门及所有员工应充分认识ERP系统使用的重要意义认真履行自己的职责积极配合ERP系统深化应用工作的推进并按规定的流程进行操作。 6.2 对于考核规定中的细则 工作小组将定期进行检查并将检查情况报监督管理小组审定。6.3 本办法由 * 部负责解释。6.4 本办法自 2010年12月1 日起执行。附表 1:ERP系统开户、转户、销户申请开户申请姓名 所属部门 所在岗位转户申请姓名 原所属部门 现所属部门 现任岗位销户申请