业主方项目管理工作的具体内容

1、业主方项目管理工作的具体内容一、项目投资前期阶段项目管理的具体工作内容1、收集资料：包括地下管线；用电线路；当地的总体规划；2、编制项目可行性研究报告可行性研究报告将包括以下内容：项目摘要；项目的意义和必要性；项目的基础条 件；项目攻关总体目标，实施年限，具体的考核指标（含主要技术经济指标）及年度计 划安排；项目的主要研究内容，课题设置方案及承担单位选择方式；项目的主要技术特 点和创新点，关键技术内容，项目实施的技术、工艺路线，可能取得的专利及知识产权 分析；项目的关联行动：相关的基本建设、技术改造、技术引进等落实情况；项目总投 资预算，资金筹措及来源渠道；项目预期成果的经济、社会、环境效益分

2、析，成果应用 和产业化前景分析；项目的风险分析（含技术、市场的风险分析等）；其它需要说明的事项。3、投资估算编制？4、地质勘察？二、项目投资建设时期项目管理的具体工作内容1、设计招标？设计招标分两阶段设计招标：1.1方案设计招标，流程如下：根据规划条件、立项批复、功能 使用要求编制设计任务书邀请具有相应资质设计单位 参加方案竞选邀请专家、对设计方案 进行评审根据专家评审意见对中选方案进行调整rI否项目管理方对调整方案进行审查是1调整方案报规划局 审批1.2初步设计完善1.4工程设计招标程序1）招标登记；2）发布招标公告或发出投标邀请;3）投标资格预审；4）编制、发放招标文件；5）现场踏勘与澄清

3、答疑；6）投标文件的递交；7）开标；8）评标与定标；9）设计招标工作报告及备案；10）签订合同及备案；2、外部协作条件1）燃气：管道敷设情况；2）自来水：供水压力、管径及接口情况；3）供电：签订供电协议；4）电信：条件，机房位置，面积及电源要求等；5）交通：主入口位置，场内道路设计要求等。3、建设工程项目建设准备阶段的项目管理3.1 施工图审图及工程量清单编制 ?3.2 项目招标工作 ?1）监理招标2）总承包招标3）其他招标工作3.3 建设工程项目专项审查申报1）环保审查2）建筑消防设计防火审核（消防部门）3）绿化审查（市经济发展服务中心城管局窗口受理）4）道路交通审查5）市容环境卫生审查6）

4、安防设计方案监督（公安局科技处）3.4? 建设工程项目配套建设申请1）供电申请2）上水申请3）排水申请4）燃气申请5）电信配套申请6）智能化申请3.5 建设工程项目许可申请1）建设项目选址意见书；2）建设用地规划许可；3）建设工程规划许可3.6 建设项目报建3.7 申请建设工程质量政府监督（建设部门）1）建设工程质量监督登记表 ；2）项目立项批文；3）规划许可证；4）施工单位中标通知书；5）监理单位中标通知书；6）交易成交单；7）施工合同；8）监理合同；9）施工图设计文件审查合格证（含节能专项审查意见） ；10）人防审查意见书；11）全套施工图（含电子文档） ；3.8 建设工程施工许可申请3.

5、9 现场准备 对工程项目红线以内场地进行勘察了解，配合委托方做好地上建筑物、构筑物的拆 除。地下管线的移位必要时进行塘渣回填，基本做到场平路通。3.10 开工前准备工作 ?1）组织围墙、道路的临设施工；2）组织搭建临时设施；3）组织接通施工用给水、排水、供电、照明、通讯、通气的管路和线路，并铺设施 工用道路；4）组织施工用材料、设备、施工机具的供应、运输、进场和堆放；5）组织施工图会审，准备技术交底工作；6）审核工程施工组织设计；7）组织分包单位的招标工作。4、建设实施阶段管理 ? 确定开工日期，进行现场工程变更、洽商的管理；工程款的支付审核；计算、审核各类经济索赔；5、工程竣工验收交付使用阶

6、段的管理工作5.1 工程竣工验收竣工验收分单体验收，主要有各单体建筑物、景观、绿化、市政、道桥等项目；单 项验收完成后，需组织专项验收，主要工作有人防、安防、消防、环保、技监等部门的 各项专项工作的验收；最后报发改局组织综合验收。1）消防工程专项竣工验收2）安防工程专项竣工验收（市经济发展服务中心公安局窗口受理）3）节能工程专项竣工验收4）质监竣工验收（建设部门）5）食堂卫生防疫专项验收（卫生防疫部门）6）市政绿化工程专项竣工验收7）防雷检测8）规划测绘验收9）房产测绘成果备案10）房屋建筑工程竣工验收备案（建设部门）5.2 工程档案管理工程预验收后，由施工承包商上报经监理审查的工程技术资料，

7、以及监理方、设计 方应提供的资料，经管理项目部审查符合要求后报档案管理部门进行预验收，经档案部 门预验收合格的，由管理单位组织竣工验收，验收合格后，由管理单位及时办理档案存 档及移交手续；其中档案资料档案馆一份，委托方（使用方）一份，管理单位一份。5.3 工程竣工结算 ?竣工验收通过后，承包商提交竣工资料和竣工结算，其中竣工资料的整理必须符合 工程档案馆的存档要求。监理单位对竣工资料和竣工结算进行初审，现场管理组和合同 造价组对已经监理初审的内容进行复审，并报项目经理。经项目经理审核确认的竣工资 料和竣工结算报委托方审定，审定后的竣工资料报相关部门进行备案、存档；竣工结算 由委托的咨询服务机构进行审核并最终确定。5.4 竣工决算及资产交付 ?根据最终确定的竣工结算，合同造价组进行竣工决算编制。竣工决算编制的主要依 据：项目计划任务书和有关文件、项目总概算和单项工程综合概算书、项目设计图纸及 说明书、设计交底和图纸会审资料、合同文件、项目竣工结算书、各种设计变更与经济 签证、设备和材料调价文件及记录、竣工档案资