建筑施工企业薪酬管理制度高级范本0001

1、XX 建设集团薪酬管理制度一、建立薪酬管理体系的作用（一）公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略， 帮助企业 吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段。（二）科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性， 激 发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。（三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。（四）科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分， 对 企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。（五）企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬 制度成为必然。二、岗位层级划分公司职级划分为 7 级 3 职职等分为员工层（级职为1-13-2，含员工、主管、项目经理）、管理层（级职为 3-

2、35-2含部门副经理、部门经理、区 域副、区域总、中心副、中心总） 、决策层（级层为 5-3 7-3 含 公司副总、 公司执行总、 公司总经理、 公司董事、 公司副董事长、 公司董事长）三、岗位调动因工作需要及员工职业规划考虑，公司可以调动员工到另一岗位工作或轮岗培训。员工发生岗位调整的，坚持 “岗变薪变 ”的原则，薪酬需根据新的岗位进行适时调整（含提薪活降薪）四、薪资结构 公司员工的薪酬主要包括：工资、奖金、福利等三个方面。员工的工资组成： 基本工资、 岗位工资、 全勤奖、工龄工资、 证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成。（具体标准见下表）（一）基本工资设定标准（按学历）序号学历标

3、准1研究生（博士）3000 元2研究生（硕士）2400 元3本科2200 元4本科（函授）2100 元5大专2000 元6大专（函授）1950 元7高中1900 元8初中及以下1850 元（二）岗位工资设定标准级prj职薪任职资格工作表现（近2年内考核八、力U位级平均分）1P0实习FC级及以上'1应届毕业生（大专及一般本科学历）2P1同等岗位经验不足2者特定后勤基础岗P2应届毕业生（一流本科及以上）同等岗位经验不足 2年者（双一流大学）3P3同等岗位经验为2-3年入司转正满1年近1年内考核平均分 C级P4入司转正满1年近1年内考核平均分 B级P5入司转正满1年近1年内考核平均分 A级2

4、1P6同等岗位经验为3-4年者P7入司转正满2年C级P8入司转正满2年B级P9入司转正满2年A级2P10应届硕士研究生同等岗位经验为5-7年入司转正满3-5年C级P11入司转正满3-5年B级P12入司转正满3-5年A级3P13应届博士研究生同等岗位经验为 7年以上入司转证满5年及以上C级P14入司转证满5年及以上B级P15入司转证满5年及以上A级31M1主管级员工任职未满1年M2主管级员工任职满1-3年任期内连续两个考核平均分达B级M3主管级员工任职满3-5年任期内近3年内出现至少三次B级少M，4主管级员工任职满5年及以上任期内近3年内出现至三次B级aM5项目经理级任职未满1年M6项目经理级任

5、职满1-3年任期内连续两个考核平均分达B级2M7项目经理级任职满3-5年任期内近3年内出现至少三次B级M8项目经理级任职满 5年及以上任期内近3年内出现至少三次B级3M9部门副经理级、副主任1M10部门经理级、主任42M11区域副总级、分公司副总级3M12区域总级、分公司总级1Z1助理级52Z2公司副总级、总监级3Z3总经理61Z4公司董事级及以上（董事、监事、副董2Z5事长、董事长等）3Z6（三）全勤奖指当月在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、请假等现象，公司给予的全勤奖，此项费用包含在员工月工资内，每月随工资发放，每人每月200元。（四）工龄工资指在本单位工作满一周年所给予的现金

6、奖励，工作每满一周年，月工资增加50元/月，从转正后满一年的次月起算。（五）证书补贴参照公司证书奖励办法等相关规定执行。（六）考核工资参照公司考核管理办法等相关规定执行，职级5-1至6-3 :（岗位工资X 15% ）;职级3-1至4-3 :（岗位工资X 12% ）; 职级1-1至2-3 :（岗位工资X 10% ）。（七）预留奖金职级为2-1及以上员工月薪中的10%作为预留奖金于年底发放（注：中途离职员工此项费用按实际预留金额全额发放）。（八）其他除上述几项费用外的其他收入。五、计算方法（一）应发工资=基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄工资+预留奖金+证书补贴+其它实发工资 =应发工资 -个人五险

7、一金 -考核工资 - 个人所得税 - 预提奖金（二）工资扣除项目包括但不仅限于：个人所得税、考勤、 五险一金个人承担费用级其他扣款等。（三）实习生薪酬（生活补贴） ：实习生在公司实习期间的 薪酬（生活补贴） 标准按公司与实习生签订的实习协议规定支付； 如有特殊情况，可根据实际情况予以调整。六、工资发放（一）工资发放日为每月 15 日，遇节假日可根据实际情况 提前至上一个工作日或顺延至下一个工作日， 特殊情况按公司临 时通知为准。（二）转正工资于正式转正之日起计算。（三）辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续 正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资，并于当月 15 日 结算薪资，如遇到

8、当月 15 日（含 15 日）之后离职（斥退、停 职、免职）人员则在次月 20 日结算薪资等费用，如遇特殊情况 另行处理。七、福利类别及标准公司设定的法定福利和其他福利。（一）高温补贴。 每年根据上级主管部门规定发放夏季高温 补贴（根据情况可做相应调整） 。（二）节日礼金或物品。重大节庆日发放节日礼品。 节日礼 品的采购计划与实施由公司行政部负责， 保管和分发由公司行政 部负责。三） 生日祝贺。 员工生日当天由公司行政部送上一份祝福词及蛋糕一份。（四）餐补。 公司给予每位员工中餐补贴， 现 150 元 /月（视 情况调整）；加班（含参加公司组织的培训、会议）为员工提供 免费工程餐。（五）健康体

9、检。公司每年组织全员体检一次 （工作服务转 正满一周年以上的员工享受） 。体检的申报、安排由公司行政部 负责。（六）法定福利。公司按国家规定为员工办理养老保险、工 伤保险等社会保险。（七）公积金。员工自转正次月起可享受公积金缴纳福利。 （暂时按员工个人意愿执行，费用由员工自行全额负担）（八）交通补贴。交通补贴举报按公司车辆管理制度等 规定执行。八、奖金公司设置的奖金主要是年终奖， 年终奖发放额度由公司当年 经营情况决定。九、专项奖惩为调动公司员工的积极性， 创造性， 推动本公司建设不断向 前发展，特制定了专项奖罚制度。对公司员工的奖励分为：表扬、晋升工资、升职，并按贡献 大小发给一次性奖金，奖励范围如下：（一） 工程施工工艺、 技术等方面提出合理化建设或改良性发明，取得重大成果，为公司带来显著经济效益的；（二）在维护公司声誉，改进公司经营管理等方面提出合理化建议，公司采纳后成效显著的；（三）为公司提供各类经济信息，提出实施方案，并在公司运营取得明显效益的；（四）在保证质量的前提下提前完成工作任务，并在节约幵支等方面作出显著成绩，为公司带来明显效益；（五）严格遵守公司各规章制度，敢于制止各种破坏公司规章制度的不良行为，用于提出各种合理化建议及完善公司规