基建项目施工验收管理制度

1、基建项目施工验收管理制度1 目的 为了加强公司基建项目的管理，做好施工质量过程控制，规范现场验收程 序，提高公司基建管理水平，明确车间和职能部室职责，充分发挥相关管理人 员的管理监督职能，确保基建项目施工质量，特制订本制度。2 适用范围 公司范围内所有基建项目施工（技改与维修） 。3 职责划分3.1 分厂车间3.1.1 分厂车间负责辖区内基建项目的建设、维修，是主体管理部门；3.1.2 分厂车间要明确具体项目负责人， 负责对基建施工队和施工过程、 质量进 行全面管理；负责对现场安全文明施工的检查和管理；3.2 分厂生产部3.2.1 分厂生产部技改主管或设备主管负责对基建施工队和施工过程、 质量

2、进行 监督管理；3.2.1 分厂生产部技改主管或设备主管负责对基建项目的组织验收和评价；3.3 公司技术部3.3.1 公司技术部是公司的专业管理部门， 负责对基建施工队的管理， 负责对施 工过程、质量进行监督管理；3.3.2 公司技术部负责对技术方案审核与施工过程、质量执行情况的检查落实；3.4 公司人力部公司人力部是公司的监督管理部门， 负责对基建施工现场的安全文明、 施 工质量监督管理。4 施工质量过程控制和管理4.1 使用单位督促施工方按照国家最新建筑工程施工与验收标准和相关国 家标准，制定施工方案，进行规范施工；施工方案要先进合理、经济可行，所 选材料与施工方法既要满足要求，又不能质量

3、过剩。4.2 施工工艺过程的质量控制按照下表的内容组织实施。序号工作内容质量控制点控制方法1幵工准备施工组织设计（方案）审核场地障碍物包括管道、电缆清除与场地 移交。测里疋位与放线复核。技术交底审核检杳 检杳、测量会议2材料检验原材料出厂合格证与有关试验报告；检杳粗骨料粒径与含泥量、细骨料含泥 量；检验外加剂合格证与有关试验报告；检验焊条、焊剂合格证；（5 ）进场钢筋分批检验合格后方可使用。审核 检杳 审核 审核 检杳、试验3土方工程挖方：控制挖方边坡坡度、幵挖标高和外形尺 寸；防止发生附近已有建（构）筑物下沉和 变形；注意滑坡迹象出现与观测。填方：确认选择压实机具；控制填料类别、含水量、铺厚

4、度和压实 遍数；检验其压实系数和压实范围；注意（夯）迹相互搭接防漏压。 基坑：检验其底土质须符合设计要求，并严禁 扰动；防止雨季施工地面水流入与排水；控制底部的幵挖宽度。量测、检杳 量测、检杳检杳检杳 检杳、量测量测检杳检杳、量测检杳检杳4砌体砌石：检查石材材质、厚度与表面清洁；检查砌体转角处，交接处与搭砌、拉结 石、灰缝；砌砖：检查砂浆配合比、灰缝、预埋件、填充 墙拉结筋；督促砌筑时应提前湿润，防止干砖上墙；检查伸缩缝、沉降缝、防震缝中夹物检杳检杳检杳检杳检杳5灌注桩工钢筋笼:程(1)检查搭接长度和焊缝质量符合规定；检杳(2)检查钢筋笼尺寸与其偏差范围； 成孔:检杳检杳桩孔位置和垂直度；检杳

5、(2)控制泥浆浓度(对于泥浆护壁成孔的)；检杳(3)重视地下水的处理(对于人工挖孔桩)；检查(4)注意成孔深度与孔底的沉渣。 浇筑:检杳(1)注意混凝土离析问题(对于人工挖孔桩)；检查(2)对于套管成孔桩，要控制拔管速度()；检查(3)注意混凝土浇筑的连续性与总灌入量。 检测:检杳(1)单桩动(静)载荷试验与其它检测手段；检查(2)重视检测报告与施工记录。检查6混凝土样品：规定预留或确认混凝土试块。 浇筑：检杳控制倾落咼度、控制离析与二次搅拌；检查注意倾落超高、施工缝的处理，避免冷检查捣延续时间；控制插入式振捣器移动间距和插入深检查度；检查控制表面振动器移动间距与覆盖边缘；检查检查确认按混凝土

6、试块、木工、钢筋工检查跟班；养护：检查覆盖和浇水，检查并修整缺陷。7模板安装：检杳竖模和支架支承在基土上的外理；检查检查大跨度梁、板起拱、分层分段支模检查规定；检查检查预埋件和预留孔洞、避雷引下线；检查底板抄平放线和安装的偏差，板缝检杳与杂物；检查严禁隔离剂玷污钢筋与混凝土接搓处；检查检查脚手架与道路。拆除：检查混凝土强度，保护混凝土表面检杳与棱角。8钢筋工程加工：控制钢筋级别、种类和直径代换；检查检查加工钢筋的形状、尺寸检查检查表面除锈，剔除有伤、颗粒片状老检查锈;焊接：检查焊接机具、焊工等级、钢筋成检杳品;检查绑扎：检查检查钢筋交叉点、钢筋搭接处、搭接长检查度;检查钢筋级别、直径、根数和间

7、距；检查接头位置、保护层厚度与避雷引下线。9现浇钢筋(1)轴线、高程与垂直度测量混凝土主(2)断面尺寸量测体结构(3)钢筋：数量、直径、位置、接头检杳、量测(4)施工缝处理旁站(5)混凝土强度：配合比、塌落度、强度试块试验报预埋件：型号、位置、数量、锚固、告检查、量测10楼（地）检查基层表面的处理；检杳面检查混凝土面层石料级配、塌落度、抹检杳平压光与养护；检查水泥砂浆面层拌和料质量、抹平压检杳光与养护；检杳检查水磨石面层石粒质量、拌合料质量，检杳确认试磨；检查踢脚线咼度与厚度与与墙面结合牢检杳固；检杳检查各种面层邻接处的镶边；检查楼梯踏步和台阶的齿角、防滑条。检杳11屋面工程检查防水层分格缝设

8、置、厚度；检杳检查振捣密实、表面抹平、初凝后抹光检杳与终凝前二次抹压；督促防水层养护。检杳12水落斗、材料质量检杳水落管工连接和固定方法检查程外观垂直度检查防渗水、防腐蚀检杳13电气、照材料检查明工程线路架空与埋设检查配管、配线检查瓷夹与保护器等检查绝缘、接地检查灯具、幵关安装检查试电检查14消防消防水栓幵启是否灵活方便检查消防水量水压是否达到设计要求检查消防器具是否状态良好，消防材料配置检查是否齐全电气线的铺设是否符合规范要求检杳15钢网架制 作与安装(1) 钢材材质是否符合设计规定(2) 螺栓球节点锥头与钢管同轴偏差是否超 出规定(3) 焊接质量是否符合标准规定检查量测检查测量检杳16室内

9、给排 水管道安 装工程(1) 位置、坡度、接头(2) 管阀连接位置、接头(3) 水压试验(4) 排水系统通水试验(5) 水表、消火栓、卫生洁具、器件检杳、量测 检杳、量测试验试验 检杳、量测17通风空调 系统(1) 制冷机组安装：位置、标高(2) 风管、风机盘管：位置、标咼、坡度、坡向、接头(3) 风管、制冷管道保温措施(4) 空调器与风机安装：位置、标高(5) 管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密(6) 阀闸安装位置、方向检杳、量测检杳、量测检杳、量测检杳检杳18电信工程(1) 设备安装：位置、标高、线路连接(2) 线路与附件安装检杳、量测检杳、量测19门窗工程(1) 位置、尺寸(2) 嵌填、

10、定位、安装、关闭、幵关检杳、量测检杳、量测20安装管线 与道路工 程(1) 管线位置、标高、坡向、坡度(2) 管道安装、接头(3) 阀闸、量表安装位置、接头(4) 道路路基、路面(5) 挡土墙位置、尺寸、强度检杳、量测检杳 检杳、试压 检杳、量测 检杳、量测试验注：质量控制要点最终以设计图纸要求为准。审核指通过对技术文件、资料或文字说明的复核、审查或核准;?观察一一指目测、目视所进行的检查监督；量测指用简单的掌上型量尺、量具、量器 (表)进行的检查；测量一一指用测量仪器、设备进行的检查；检查、旁站一一指现场巡视、观察与测量等方法方式； 试验一一指通过试件、取样进行的试验检查、或通水、通电、通气

11、方式 进行的试验等。4.3 使用单位基建主管关注每天的天气情况， 检查施工现场温度、湿度、粉尘 等是否符合施工条件，凡不符合的一律叫停。4.4 施工前 ,由使用单位负责下发派工通知单（较大的基建项目签订单项基建工 程合同），标明施工工作量等技术要求，此单由施工人员保管作为质量验收与 工作量验收依据，决算时提交。4.5 使用单位基建主管负责检查施工队是否按施工方案进行规范施工。4.6 在施工进度计划实施过程中，使用单位基建主管负责将实际施工进度与计 划施工进度进行比较，发现实际施工进度与计划施工进度存在滞后偏差时，分 析产生偏差的原因，提出纠正偏差的措施，供施工单位参考。同时要督促施工 单位对施

12、工进度计划进行调整，采取增加人力、机械数量，或延长工作时间等 方法，保证进度计划的实现。4.7 使用单位基建主管负责对施工单位的施工过程和施工进度进行跟踪监督， 做好施工记录。 记录每天参加施工的人力、机械数量；记录发生影响工程进度 的特殊事件与原因等。4.8 使用单位基建主管负责检查施工单位配备的检测设备、器具是否齐全；配 备的施工机械设备是否先进合理、安全可靠，并能有效控制施工质量。5 验收管理5.1 基建原材料与构件验收：严格坚持原材料与构件检验制度。施工方对工程上使用的主要建筑材料，必须进行自检，如有必要应进行试验；原材料进入施 工现场应通知使用单位， 使用单位基建主管通知技术部基建主

13、管参加,对基建原材料与构件进行验收，要求施工方提供原材料生产厂家、产地、规格型号与采 购发票、原材料质量证明书等有关证明文件， 将相关材料证明文件收集并存档； 不合格的原材料、构配件不准使用。5.2 工序交接检查验收： 坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则。 上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职复检，合格后再通知使用单位 基建主管进行验收，在过程验收记录上签署验收意见，同时对验收各环节成品 拍照存档。符合验收标准的，签署“合格”，可开始进行下一道工序。对不符 合验收标准的， 签发 “返工通知单” ，标明不合格理由， 由施工单位进行整改。 整改完成后，重新进行验收（返工项目不计费

14、）。返工通知单存根存档，作为 对施工单位考核与评定的依据。5.3 隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职复检，合 格后填报隐蔽工程质量验收通知单，使用单位基建主管通知技术部基建主管参 加 ,对隐蔽工程进行验收， 在 24 小时内进行隐检验收， 隐蔽验收报告由施工方、 使用单位各执一份。 ?5.4 工作量验收。 使用单位基建主管对照设计图纸与工程实际进行核实与确认。 经确认后的工程量清单作为计付工程款的依据。工程量计量的方法应符合合同 规定的计算规则，对隐避工程的计量与复核必须提前进行，依据隐蔽验收报告 进行计量。5.5 完工验收与决算审核验收。项目竣工后，施工单位提交验收申请

15、，经使用 单位初步验收、同意后，分厂生产部基建主管组织完工验收或决算审核验收； 若验收不合格的，签发 “返工通知单”，标明不合格理由，由施工单位进行整 改。因验收需要的破坏性检查，施工方负责修复。5.6 工程质量事故处理：工程质量事故发生后，施工方应以最快的速度向使用 单位、公司技术部填报事故报告，并立即采取必要的应急措施。使用单位、公 司技术部立即派人进入现场，进行工程质量事故的现场调查、原因分析、责任 分析，并根据质量事故的特点与有关调查实况、技术文件、合同规定和国家规 定，进行处理方案的商定、实施和处理后的验收。 ?5.7 对下列异常情况，使用单位、公司技术部可以责令施工单位立即停止施工

16、， 进行整改。5.7.1 未经检验即进入下道工序作业；5.7.2 工程质量下降，经使用单位或公司技术部指示后未采取有效改正措施， 或采取了措施后效果不好而继续作业；5.7.3 擅自采用未经检验认可或批准的材料；5.7.4 擅自变更设计图纸的要求；5.7.5 擅自将工程转包；5.7.6 擅自让未经同意的分包单位进场作业；5.7.7 没有可靠的质量保证措施而贸然施工，质量出现下降征兆；5.7.8 其它异常情况。 ? ?6 档案管理6.1 施工方与使用单位基建主管须建立基建工程专项档案。6.2 档案内容包括：施工合同、原材料证明文件与验收单、工程质量验收单、 返工单存根、隐蔽工程记录单、施工记录、各

17、道工序验收图片等。6.3 技术部基建主管、使用单位基建主管负责建立原材料入厂登记台帐。台帐 内容包括：入厂时间、原材料名称、规格型号、数量（过磅验收的附过磅单）、 生产厂家、产地、采购发票号（附采购发票、原材料质量证明书等）等。7 其他管理规定7.1 公司技改的基建项目，要严格按照公司的技改项目管理制度和项目 验收管理制度 进行管理； 施工方应文明施工， 严格遵守公司的各项管理规定。7.2 施工现场临时用电严格按照公司临时用电管理制度执行。7.3 需要动土开挖的必须经建设方确认并办理动土证后方可施工。7.4 施工方必须严格按照派工单或合同规定要求进行施工，按质、按量、按时 完成。8 检查考核8

18、.1 施工现场天气条件不符合施工条件，未进行制止，一次考核使用单位基建主管 50 元。8.2 施工项目未下发派工单（或未签订合同）、未制订施工方案开始施工，一 次考核使用单位基建主管 50 元。8.3 原材料进厂未进行验收、未建立台帐，一次考核技术部基建主管、使用单 位基建主管各 50 元。8.4 验收不合格，不得进行下一道工序，否则考核使用单位基建主管 100 元， 并返工处理，造成损失，按照事故事件管理制度落实。8.5 按标准进行验收，如果出现弄虚作假，一次考核相关责任人100 200 元，造成损失，按照事故事件管理制度落实。8.6 按制度要求建立基建工程专项档案，做好施工记录，做不到者，一次考核 使用单位基建主管 50 元。8.7 施工方出现违章行为，使用单位未检查纠正、未处理的，考核车间责任人50 元-100 元/ 项次；8.8 施工方出现施工质量问题，使用车间和技术部未检查、未汇报、未处理的， 考核相关责任人 200 元-500 元/ 项次；情况严重的，按照事故事件管理制度落 实。8.9 施工单位未按照施工进度节点计划完工，推迟一天考核施工单位 500 元。8.10 施工方未制定施工方案进行施工，考核施工方500 元-1000 元/ 项次，并督促整改；8.11 施工方进场施工材料和构件未经验收或验收不合格用于工程项目， 根据影 响程度，考核施工