钢结构厂房屋面太空板施工方案

1、XXXXXX 屋面太空板工程施工方案编制：XXX审核：XXX批准：XXX编制日期:2016年XX月XX日编制单位:XXXXX 有限公司第一章编制依据第二章工程概述第三章项目管理目标第四章施工准备第五章施工部署第六章主要施工方法和技术措施第七章人员组织和主要机具组织计划第八章技术质量保证措施第九章成品保护措施第十章施工安全目标管理第十一章环保与文明施工措施第十二章消防保卫管理第十三章降低成本措施第十四章施工安全应急预案第十五章施工工期保证措施第十六章工程项目承诺保证附页 1 工地项目组织管理机构图附页 2 厂房太空板施工进度计划表第一章 编制依据：(一) 施工图纸 (屋面板平面布置图)(二) 规

2、范标准及图集北京太空板业股份有限公司企业标准 Q/FTTKB00仁2009屋面工程质量验收规范GB50207-2002发泡水泥复合板图集02ZG710钢结构设计规范 (GB50017-2003)建筑结构荷载规范 (GB50009-2006)屋面工程技术规范 (GB50345-2004建筑设计防火规范 (GB50016-2006)国家建筑标准设计图集 (05J621-3) 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2002) 工业企业设计卫生标准 (GBZ1-2002)建筑抗震设计规范 (GB50011-2008) 建筑工程资料管理规程 DBJ01512003(三) 公司质量管理体系文件第二

3、章 工程概述及特点本工程位于辽宁省XXX市，XXXXXX 项目，厂房长70米，宽84米。 屋面板选用XXXX有限公司生产的网架太空板、总面积约为6473m2。主规格太空板为 WB型3000mmx 3000mm其产品的特点为轻质、高强、保 温、防火、施工速度快。工程特点：1、工期紧：本工程根据施工计划， 从开始施工到交工验收共计 15 日历天， 屋面采光罩数量多，三道天沟，一道通风器。所以必须合理安排各阶段的 工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如 期竣工。2、施工范围：本工程现场应有堆放太空板条件，采用长方向室外吊装， 而且吊装设备要支放在 10 米以外，吊装跨度大，

4、距离远，现场准备采用 50 吨汽车吊。发泡水泥复合板，各种板材要分类码放，须合理安排起重机 行走路线，以提高功效， 屋面板安装过程中， 须做好冬雨季施工安全措施。 第三章 项目管理目标1、质量目标：工程交验合格率 100% ，安全培训计划完成率 100%，项目计划完成 率 98% 。2、安全目标：确保无重大工程事故，坚决杜绝伤亡事故，严格控制轻伤率在2%o以 内。3、文明施工目标：场容场貌标准化，确保工程为安全文明工地。第四章 施工准备 施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件，是一项涉及各个部门，各专业工种，各关系单位的综合复杂工作。我项目部认真研 究统一部署，作好每一项准备工作。

5、一、技术准备：1、项目负责人组织工长，技术员认真熟悉和审核全部施工图纸，充分领会设计意图2、明确工程内容，分析工程特点，依据施工验收规范和工艺标准，选 择正确的施工方法。3、向班组进行书面技术交底，交底应全面、细致、有针对性和可操作 性，使工人掌握施工工艺要求。组织技术人员学习新标准、新规范、研讨 新技术、新工艺在工程中的推广和应用。二、现场准备1、进场前做好发运计划，资金使用计划，人员组织计划和工器具需用 计划。2、进场后落实现场道路情况，物资堆放场地情况，水电等设施情况， 并与上级部门取得联系协商处理。3、与运输车辆联系将屋面板运至工地现场运输事宜，并落实好大型施 工机具的租赁事宜。第五章

6、 施工部署因本工程现场条件有限，工期紧，场地与结构形式复杂，根据本工程 特点建立一个有施工经验、有效率的项目管理领导班子。1、施工组织系统（组织机构图见附页 1）2、施工流程现场施工准备T作业面验收放线T吊装太空板T拼板缝T竣工验收3、安装顺序（1）网架板屋面安装根据现场钢网架结构形式，现场采用 50 吨汽车吊吊装，支放在厂房 北侧室外空地上，将太空板吊起放到指定位置。首先吊车站在 C 轴外侧， 用吊车直接铺装最外侧两排屋面板，最外侧两排装完后，吊车移到 1 轴外 侧，吊装 1-7轴第一排屋面板，由 C 轴开始向 A 轴方向逐轴线进行安装。网架太空板（WB）吊装方法：要求钢屋架合格完成后才可吊

7、装太空板，吊装板时采用跨外垂直吊装，每次吊车按规范吊装 2 块屋面板， 1-7 轴部 分标段由C轴线为起点向A轴方向铺装太空板。第一排太空板铺装完后， 下一排由太空行走车完成太空板辅装。以此类推依次逐排安装。 第六章 主要施工方法和技术措施1、在太空板吊装前须根据安装顺序要求，将太空板码放在指定位置。2、在太空板吊装前应对钢梁进行交验工作。 。3、太空板吊装前必须对钢屋架进行核查，主要核对钢屋架的轴线和标高偏差情况是否符合太空板的安装就位要求，如有问题及时向甲方与监理 反映，并及时解决。核对钢架的轴线位置，直线和标高情况的同时，应标 出太空板就位控制线。4、准备工作就位后，采用 50 吨吊车实

8、行太空板的垂直起吊，太空板安 装就位有偏差时，要用撬杠进行调整。太空板就位准确后将太空板边肋与支拖焊接，每块太空板要有三点焊接，焊接长度在 30mm即完成一块太空 板安装。5、按照同样的施工方法顺序逐块吊运安装焊接太空板直至完成太空板 的安装。完成一道太空板铺装后即进行下一道太空板安装， 安装下一道前， 首先将太空行走车轨道铺放在要安装的本跨屋面板上，用吊车将行走车吊 到铺好的轨道上，工人顺轨道推动行走车在轨道上进行试车，保证行走车 行走顺畅。吊车将屋面板吊到已安装好的屋面板上，平放、摘钩，将行走 车推到本块屋面板位置，挂钩、吊起，推动行走车到本块板的图纸标注位 置，摘钩、调整、焊接，一块屋面

9、板铺装完成，以此类推。直至整个屋面 太空板安装完成。6、整个屋面太空板安装完成后，对焊缝处进行清理除药皮并涂刷防锈漆。7、太空板安装及焊接完成后，对太空板缝隙下口采用发泡聚乙烯片材 堵严，面层用 1：2.5 水泥砂浆与屋面板上表面抹平， 水泥采用普通 P.O32.5#， 与普通中砂搅拌均匀后，再运至作业现场与上表面抹平，板缝抹完后，要 压光成活，根据现场温度条件 24 小时后开始洒水养护。8、对太空板倒运过程中的污损进行局部修复。9、整个屋面分项工程竣工后即申报技术质量、监理、甲方进行太空板 分项工程验收。第七章 人员组织和主要工机具组织计划（一）人员组织计划项目经理 1名 电工 1名项目助理

10、 1 名 （兼技术负责人）电气焊工 1 名生产负责人 1 名 质检员 1 名安装工 8 名资料员 1 名安全员 1名油工 1 名合计 17 名 （二）主要工机具组织计划2、8 吨汽车吊 1 辆1、50吨汽车吊各 1 辆3、抓钩（吊具） 3 付5 、安装工具 1 套4、电焊机（ 250A）2 台第八章 技术质量保证措施我公司已通过 ISO9001 质量体系认证，我们在施工的全过程始终把质 量管理放在首位，要求每一道工序都必须是上道工序为下道工序提供保 障，把质量责任落实到各个岗位，各个环节、各个工种、通过全方位、全 过程的质量动态管理保证高质量。1、工程质量目标管理（1）确保本工程无重大质量问题

11、，验收合格率为 100%。（2）消除质量通病，工程技术资料竣工验收合格率为 100%。2、质量保证与监督体系项目经理是质量的第一责任人，生产、技术、质量各负其责。技术系 统坚持技术先行，优化方案，做好各项技术管理工作，保证工程达到质量 目标，生产系统坚持生产者对质量负责，加强施工过程的控制物资系统， 保证施工中的工程材料和设备符合有关要求，质量体系做好专职质检工 作，搞好分项工程的检查验收关，加强工序检查，做好预控。3、施工质量管理工作主要内容施工方法、技术、质量、生产任务下达，落实到施工责任人，施工工 艺、操作规程要书面，口头交涉到班组与工人，质量控制、质量检查、质 检人员追踪检查及时，工序

12、交替、工序交验、施工班组长交接要到位。做 好每天的施工日志及施工人员、机具、材料调配等施工责任人及时组织安 排。工程施工严格按施工图，按规范施工，现场负责人组织安排好质量验 收评定工作，注意成品保护。4 、技术资料要分层进行整理，分类装盒，盒面要有目录，来一份资料加 一条目录，便于查阅。技术员要及时把关检查填写内容、日期、签字是否 齐全，有无遗漏及未注事宜，有无结论，每份资料符合要求方可归档。5、施工工艺(1)安装前对班组进行详细的技术交底。协调货站和运输部门在卸车和 运输过程中各项保护工作，尽量避免转运途中产品的损坏。(2) 现场码放太空板时，四角须垫枕木，使太空板离地面约 20 CM木垫

13、板距太空板端不超30 CM,码放高度不超过9-11块。( 3)吊装太空板时设专人看护，发现太空板有损坏严重现象，禁止将该 板吊至屋面安装。(4) 太空板与钢架必须保证三点焊接，焊缝长度 30mm, 焊缝表面不 准有气泡、夹渣、咬肉及焊瘤，药皮必须清除干净。第九章 成品保护措施1 、成品保护责任：为保证施工过程中成品能够得到有效保护,并做到有落实、有管理,对 成品保护措施制定工作方案,在现场对成品保护进行监督和检查工作,对 没有做好的队伍进行指正和督促整改工作。2 、成品保护管理措施( 1 ) 太空板屋面不准做为土建施工作业面,即：在屋面上堆放砖、砂 石,不得以屋面为支撑搭设脚手架。( 2) 太

14、空板屋面应避免尖锐器具冲击,不准各种车辆载重通行,如必须有车辆通行时,应采用铺设垫板等分散集中荷载的办法。( 3) 清扫太空板面时,不允许用尖锐的器具敲击板面。4) 防水材料放时必须分散码放,如钢架结构,防水材料必须码放太 空板的边肋和钢架支托之处，不能码放成堆。（5）在堆放材料时，必须轻拿轻放，避免破坏太空板板面。（6）不允许在太空板屋面上搭设锅台熬制施工沥青等任何材料。（7）太空板屋面防水工程施工完毕，不允许做土建的施工作业面， 不允许在屋面上码放砖、瓦、砂石等材料。（8）施工单位不允许以任何方案在屋面上开洞及其立板做任何位铆 加固，如有要求与施工方联系解决。（9）施工人员不允许穿高跟皮鞋

15、及带胶钉的鞋进行施工。（10）在屋面上焊接避雷设施时，应做好保护措施，如做好垫层，在 垫层上面放一盒清水后，在上面施焊，施工完毕后，必须清理干 净。（11）避雷支架用的混凝土支墩时，应按实际位置弹线划分位置，并 应在下面放一块厚度大于 （等于） 5mm ，四周大于支座各 50mm 的橡胶垫或同等厚度的防水卷材，并应轻拿轻轻放，注意及时清 理灰碴及杂物。（12）每年春、夏、秋、冬四季应安排专人清扫雨水口及四周天沟等 位置，严防雨水口、管堵死。（13）屋面施工完毕应安排专人成品保护，禁止屋面随便上人。第十章 施工安全目标管理1 、施工安全目标管理 在施工中始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工

16、作方针，认 真执行国务院、建设部及建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全 生产工作纳入施工安排和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以 防安全促生产。定期检查，认真整改，确保达到以下目标。A、轻伤率小于 2%0；B、死亡事故为 0；C、施工现场达到安全文明 “标准化工地”。2 、施工安全保证与监督体系 项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，施工队长任 副组长，施工员、安全员、技术员为成员，全面负责项目经理部施工安全 责任。单位工程实行施工安全责任制，项目经理是第一责任人，开展单位工 程安全生产活动，作业班组实行

17、施工安全“联保互保”制度，班组长是第 一责任人，操作者之间互相监督、互相控制、互相保护、互相牵连，开展 分项工程施工安全活动。3 、施工安全监督体系 项目经理部安全管理小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行 跟踪，检查和实行监管。作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施 工进行管理。4 、安全生产保证措施（1）安装前对班组进行详细的书面安全技术交底。班组长每天开工前针 对工程特点，对工人进行班前安全交底，加强工人的“安全第一， 预防为主”的意识。（2）进入现场必须戴好安全帽，系好下额带，不准穿高跟鞋、易滑鞋。（3）高处作业，如无法采取可靠防护措施必须系好安全带。（4）高处作业严禁投掷物料。

18、（5）遇有六级以上的强风天气或下雨湿滑天气，不准露天高处作业和吊装。（6）严禁酒后上岗作业，严禁现场戏耍，打架斗殴赌博等，违者重罚。（7）机电设备必须由专人看管，配电箱必须配有漏电保护开关和箱门， 配电箱停止使用时应拉闸断电并锁上箱门。（8）电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护，两侧应连接牢 固并安装可靠防护罩。电焊机设置地点应防潮防雨防砸。（9）安全员必须做好现场的安全施工管理工作，发现违章及隐患必须及时纠正解决。第十一章 环保与文明施工措施1、管理目标根据环境管理和公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针， 环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规预防污染，节能减废， 实现

19、施工与环境的和谐，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规 定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使本工程项目 成为“安全文明样板工地” 。2、组织保证 在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位联责和权限，建立并 保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。3、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一 阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工环境保护管理检查制度，对违返制度的，根据具体情况，定时间、定人、 定措施予以解决。4、管理措施（1）施工现场的各种材料和工具要堆放整齐有序，对易燃、易爆油品和 化学品的采购、

20、运输、储存、发放和使用后对使用后废弃物的遗放 制定专项措施，并设置专人管理。（2）生活垃圾不过夜，生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（3）施工中不扰民、现场干净整齐、人员休息用餐，必须在生活区内。（4）办公室及宿舍必须窗明地净，被褥叠放整齐，室内各种生活用品摆 放整齐有序。（5）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好状态， 杜绝重大安全隐患的存放。（6）所有施工人员必须穿戴整齐，佩带证件上岗。第十二章 消防保卫管理1、立足于防、消灭火灾隐患、防止火灾事故发生。2、现场建立义务消防组织，配备专职人员，贯彻执行各项消防制度，配 备必要的消防器材。3、施工现场严禁吸烟，如发现违章

21、者开除出场。4、现场设专职消防保卫人员进行 24 小时巡视检查、成立以项目经理为 负责人治安保卫领导小组。5、对易燃、易爆材料，器材要严格管理，要制定制度，责任要落实到人。6、宿舍、茶炉房、食堂要制定专人负责管理，制定防范措施。7、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人 员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。8、把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，杜绝任何可 能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。 第十三章 降低成本措施1、建立项目成本核算体系（1）实现项目部的成本核算制度，对材料消耗，人工消耗的管理费用 制度制定担应的奖惩措施

22、，调动施工人员的积极性。（2） 施工前对工程项目进行成本管理，运用定量分析和定性分析方法 对未来成本做科学估计，进行预控，使项目经理能够选择最佳方 案，合理组织施工。2、管理节约措施（1） 根据材料计划用量用料时间，选择合适供应方，确保材料质高价 低，按用料时间进场。（2） 建立材料用量台帐，根据消耗定额，限额领料，作到当日领料当 日用完减少浪费。（ 3）加强机械维修保养、提高作业率，保证时度节省费用。3、施工技术节约措施（1）认真会审图纸，进行技术交底工作，质量标准明确，减少返工浪 费。（2）加强施工质量管理，达到一次验收合格。第十四章 施工安全应急预案针对本工程的特点制定安全应急预案， 建

23、立安全应急预案小组， 以应 对各类事故灾害，对因事故原因需要救援或撤离的人员提供援助并使得其 得到及时有效的治疗， 并将事故造成的人员伤害， 财产损失以及对环境造 成污染等减至最小。报告制度和程序 生安全事故后，值班人员应及时向安全工作领导小组报告，并视情 况迅速拨打 110 、120 、119应急电话（ 110匪警、 120 救护、 119火警） 值班人员应根据事故情况，（一）抢险小组人员组成： 安全负责人： XXX 电话： 186XXXX2016班 组长：XXX 电话：186XXXX7525副班组长： XXX 电话： 186XXXX6956抢险1组人员： XXXX XXXX XXXXX X

24、XXX XXXX抢险 2组人员： XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX（二）火灾、爆炸1 、如火灾发生，各防火组织立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用 正确的灭火设施和器材。3、公安消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防 部门统一指挥调动，执行火场总指挥的灭火命令。4、灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消 防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。（三）机械事故1 、发现险情的人员立即向领导报告。2、适用时，立即切断电源。3、指挥员召集捡险小组进入应急状态

25、，并上报。4、对险情制定抢修方案。5、根据险情制定抢修方案。6、各小组按职责实施方案。7、保护事故现场。（四）伤亡事故1、出现事故立即向领导报告。2、总指挥立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。3、联络组及时联络教援人员，车辆和物资。4、求援、运输队及时、稳妥的疏散现场人员，正确快速的引导教援、救 护车辆。5、保护事故现场。6、死亡事故发生后必须及时报告公司安全管理部和公司领导。（五）严惩管道破坏。（六）食物中毒、大面积中毒。1、发现异常情况及时报告。2、救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。3、判断中毒性质，采取相应排毒救治措施。4、如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。5、使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。6、对现场乾地必要的可行的保护。（七）突发传染病1、发现疫情即使报告。2、指挥员召集救护组进入应急状态。3、调查发病原因，查明发病人数。4、控制传染病源，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知 就近医院救治。5、切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84清毒液进行消毒。操作时要带一次性口罩和手套，避免接触传染。6、保护易感染人群，发生传染爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁 止人员随便流动，防止疾病蔓延。（八）不可