建筑工程项目管理(二级)复习题6_第1页
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文档简介

1、最新整理建筑工程项目管理(二级)复习6单选题1、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。根据施工安全技术措施计划的实施要求,下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有()。A.项目的施工特点和安全要求B.关键环节的质量标准C.应注意的安全防范事项D.“四口”“五临边”的防护设施答案:B

2、暂无解析单选题2、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()A. 施工进度计划B. 施工总平面图C. 施工部署和施工方案D.工程概况答案:C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中,故C项当选。综上所述,

3、本题正确选项为C。考点施工组织设计的内容单选题3、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后答案:B暂无解析单选题4、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图答案:B暂无解析单选题5、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承包

4、施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B. R监理公司C. G施工企业D.施工总承包管理方答案:D暂无解析单选题6、()应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位答案:A暂无解析单选题7、在施工单位白检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师答案:C暂

5、无解析单选题8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:战略性信息;管理型信息;业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题9、项目进度控制的组织措施不包括()。A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能答案:D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控

6、制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此,本题的正确选项为D。单选题10、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同答案:D考点1Z203000建设工程项目进度控制。思路建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。拓展详见2004年单项选择第30题思路及拓展。单选题11、下列不属于施工方信息管理任务的是()。A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程

7、序化C.实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员答案:B施工方信息管理的任务可归纳如下:单选题12、下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作B.审查确认施工分包单位C.审查施工组织设计D.做好工程计量工作答案:A解析为完成施工阶段进度控制任务,监理工程师应当做好以下工作:根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满

8、足施工要求;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作;在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。单选题13、 在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师答案:A暂无解析单选题14、 ()全面负责施工过程的现场

9、管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。A.总监理工程师B.项目经理C.业主驻现场代表D.法定代表人答案:B考点1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位单选题15、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位答案:B暂无解析单选题16、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业

10、队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案:D暂无解析单选题17、建设单位必须编制建设工程项目管理规划,该规划也可以由()编制。A.施工方B.设计方C.咨询单位D.分包单位答案:C解析建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外,也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。单选题18、 下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的是()。A.支付进度款B.支付预付款C.竣工结算D.最终结算答案:B考点1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务单选题19、 主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计答案:C暂无解析

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