棋牌室经营技巧

1、 如何增强棋牌室的赢利能力1、棋牌室的选址、棋牌室的选址2、棋牌室的装修、配置、棋牌室的装修、配置3、棋牌室的开业方式、棋牌室的开业方式4、棋牌室的管理、棋牌室的管理5、棋牌室的服务、棋牌室的服务6、棋牌室的收费方式、棋牌室的收费方式主要内容一、棋牌室的选址一、棋牌室的选址q便利性（考虑到达、停车、出入的方便）便利性（考虑到达、停车、出入的方便）q独立性独立性q安全性安全性q融合性融合性棋牌室的装修、配置棋牌室的装修、配置q地插、无限呼叫、良好排风是最基本的要求地插、无限呼叫、良好排风是最基本的要求q装修风格（古典、现代、简约）装修风格（古典、现代、简约）q内部的环境很重要，排档式的经营主要要

2、讲究大厅明亮宽敞，内部的环境很重要，排档式的经营主要要讲究大厅明亮宽敞，包厢式的要分类，不同的档次有不同的要求，如是否设立卫包厢式的要分类，不同的档次有不同的要求，如是否设立卫生间、供临时休息的床、舒适的座椅、绿色植物、空调系统生间、供临时休息的床、舒适的座椅、绿色植物、空调系统及与环境相适应的机麻等及与环境相适应的机麻等q包厢的名称容易记忆包厢的名称容易记忆q少量的个性化包厢少量的个性化包厢q棋牌室的相关配置如装饰画、顾客须知等棋牌室的相关配置如装饰画、顾客须知等棋牌室的开业方式棋牌室的开业方式q免费试用免费试用3到到7天天q导入体验营销，通过独特的参与活动，提高导入体验营销，通过独特的参与

3、活动，提高顾客忠诚度，打造品牌如返现金、日常用品、顾客忠诚度，打造品牌如返现金、日常用品、会员制等会员制等q营造：营造：“痛快刺激痛快刺激”、或、或“轻松舒适的轻松舒适的“的的消费体验消费体验棋牌室的管理棋牌室的管理大多棋牌室的管理仍然采用传统的店主统一管理模式，大多棋牌室的管理仍然采用传统的店主统一管理模式，店主不但要安排好所有的人事工作，日常经营管理中店主不但要安排好所有的人事工作，日常经营管理中的漏洞更是让店主头痛的问题。往往店主只能亲自坐的漏洞更是让店主头痛的问题。往往店主只能亲自坐镇棋牌室监督，可终究不能从根本上解决问题。所以镇棋牌室监督，可终究不能从根本上解决问题。所以可以通过不同

4、的收费方式来进行管理。可以通过不同的收费方式来进行管理。因为时间计算和机器质量产生的收费纠纷时有发生，因为时间计算和机器质量产生的收费纠纷时有发生，小棋牌室建立凑局、看场、收费、财务等相互监督、小棋牌室建立凑局、看场、收费、财务等相互监督、相互制约的经营方式相互制约的经营方式大棋牌室通过自动收费系统进行自动扣除费用的方式、大棋牌室通过自动收费系统进行自动扣除费用的方式、从时间的管理和收费上比较方便，杜绝了人为的因素，从时间的管理和收费上比较方便，杜绝了人为的因素，使内部控制更加严格使内部控制更加严格服务人员的标准化作业模式的培训服务人员的标准化作业模式的培训、棋牌室的服务、棋牌室的服务对外公关

5、：适当的打点很重要，当地的公安、税务等，老对外公关：适当的打点很重要，当地的公安、税务等，老板的为人处事板的为人处事对内活动：会员制对客户的稳定性和利润的贡献度，采取对内活动：会员制对客户的稳定性和利润的贡献度，采取先存和折扣的方式先存和折扣的方式超值服务：免费的健身器材提供额外服务（甩脂机、小型超值服务：免费的健身器材提供额外服务（甩脂机、小型氧吧、美腿仪、按摩椅等）氧吧、美腿仪、按摩椅等）客户资料卡的建立（客人的姓名、习惯、生日等）客户资料卡的建立（客人的姓名、习惯、生日等）发行大量的储值卡、消费卡，并统计消费记录实施积分奖发行大量的储值卡、消费卡，并统计消费记录实施积分奖励计划。从顾客角

6、度讲，支付一定费用或者把钱提前存进励计划。从顾客角度讲，支付一定费用或者把钱提前存进去可以获得一个更低的消费价格；从棋牌房的角度讲，可去可以获得一个更低的消费价格；从棋牌房的角度讲，可以提前收回投资，可以将明天不可预知的收入变成口袋的以提前收回投资，可以将明天不可预知的收入变成口袋的现金现金相关服务设施的配套（如水果、点心、茶水）相关服务设施的配套（如水果、点心、茶水）、棋牌室的收费方式、棋牌室的收费方式大胆假设，小心求证，收费不是越便宜越好，要从经营大胆假设，小心求证，收费不是越便宜越好，要从经营者自身条件出发制定响应的收费方式，总体来说，可以者自身条件出发制定响应的收费方式，总体来说，可以

7、有以下有以下4种收费种收费1、博杀法：、博杀法：2、打吊结合法：、打吊结合法：3、四位一体规范法、四位一体规范法4、排档法、排档法博杀法清一色冲刺博杀法清一色冲刺q设备投入量设备投入量24台，投入资金台，投入资金600016000元元q100元冲刺：每局抽水元冲刺：每局抽水10元，每桌每天元，每桌每天10局，每台机器当天毛利局，每台机器当天毛利100元元每天毛利：每天毛利：4台台*100元元*0.618=247元元全年毛利全年毛利:247*365天天*0.618=55760元元q200元冲刺：每局抽水元冲刺：每局抽水20元，每天元，每天10局，每台每天收入为局，每台每天收入为200元元每天毛利

8、：每天毛利：4台台*200元元/台台*0.618=494元元全年毛利：全年毛利：494元元/天天*365天天*0.618=114300元元注意事项：注意事项：1、3-5万拿出来打点一定可以成功万拿出来打点一定可以成功2、打点技巧：、打点技巧：集中法：核心人物：分散法：不要漏掉不起眼的角色集中法：核心人物：分散法：不要漏掉不起眼的角色打吊结合法：打吊结合法：设备投入量设备投入量4-6台，投入资金：台，投入资金：12000-24000大厅大厅4台机器按常规收费台机器按常规收费包厢包厢2台机器按台机器按100200元冲刺元冲刺包间：每小时包间：每小时10元元*10小时小时=100元元茶水：茶水：12

9、元元/人人*4人人=48元元快餐：快餐：10元元/人人*4人人=40元元每台合计：每台合计：188元元每天收入：每天收入：4台台*188元元=752元元冲刺收入：每局冲刺收入：每局40元，每天每台元，每天每台5局，局，40*2张张*5=400元元全部机器每天收入全部机器每天收入:752+400=1152元元实际收入：实际收入：365*1152*0.618=259800元元 注意事项：前场需干净、整洁、清爽，后场细腻注意事项：前场需干净、整洁、清爽，后场细腻,认真全面，不能认真全面，不能小家子气，苛刻，小家子气，苛刻，四位一体规范法四位一体规范法设备投入量设备投入量10台计，投入资金台计，投入资

10、金40000元，元，收入由以下收入由以下4大体系构成，分别讨论大体系构成，分别讨论:1、包间每台机每小时、包间每台机每小时10元，每天元，每天10小时，小时，10台设备每天收入为：台设备每天收入为：10*10*10=1000元元2、每人每杯茶水、每人每杯茶水10元，元，10台设备共计台设备共计40人，每天收入：人，每天收入：10*40=400元元3、每天每人快餐、每天每人快餐10元，元，40人人*10元元=400元元4、每人每天消费香烟、饮料按、每人每天消费香烟、饮料按10元计，元计，40*10=400元元以上以上4项收入合计：项收入合计：2200*0.618=1360元元全年综合收入：全年综合收入：365*1360*0.618=300000元元实际收入：实际收入：300000元元-房租房租-人员工资人员工资-水电费水电费-易耗品易耗品-机器费用机器费用注意事项：场所需要幽雅的环境，经营者需要有细腻的管理能力注意事项：场所需要幽雅的环境，经营者需要有细腻的管理能力在人际关系上有良好的亲和力在人际关系上有良好的亲和力排档法举例如下：设备投入量5台，资金投入量为2万操作模式按黄金分割方式，3台打100元，2台打50元2台收入：每