舞步空间舞蹈工作室计划书

1、2016年江苏省文明风采大赛【创业计划书】学校名称:江苏省靖江中等专业学校项目名称:舞步空间舞蹈工作室项目负责人:夏春燕指导老师:朱石兵联系电话:我的商业想法:人们遇到的问题：随着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间逐渐增多。人们业 余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在闹市区， 大多培训机构价格同比较昂贵，人们一时找不到适合自己的。我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。人们产生的需求：我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培训，双休日为广 大儿童提供舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也

2、是 非常有利的。我能捕捉的商机：我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向 社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。而 且是家门口的舞蹈学校。我的企业为客户带来的价值：专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的钱学到同样效果的舞蹈。我的资格：我或我的团队拥有的资源和技能1、本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。每个人都具有灵敏的商业头脑。2、本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责， 富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。3、曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出， 有着丰富的

3、创业经历（商 业表演）。4、聘请专业舞蹈老师。我的竞争优势：创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？我的企业综述:业务类型零售业批发业服务业2制造业法律架构个体工商户2有限责任公司个人独资企业股份公司口合伙企业非营利机构口注册资金经营场所位置：靖江市桃园路虹兴三村面积：80平米其它：人员构成管理人员：1人人工作人员：1人经营特色其它：市场营销:目标客户年龄、性别、学历、收入、兴趣等目标客户：社区、学区顾客的经济状况：有稳定的收入年龄范围：6岁以上性别：不限获取信息的渠道：广告购买习惯：方便其他特征：我的营销策略、lockin产品：（介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求）hip-hop

4、 、breaking、free style是人们经常接触的舞蹈，肢体有着幅度大、动作简单来表现舞感，同时可以随意搭 配自己所想表现的动作。具有活力，极具现场渲染力。价格：（计划以什么样的价格出售产品）400/月，每月8课，每课2小时。销售地点/渠道：（打算采取什么方式接近顾客）社区、学区推广方案（年度计划）：方法数量支出金额说明名片海报/传单宣传品120001200报纸/杂志电视网站其它：市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）调查对象A调查B会在哪里购买我的产 品/服务？社区社区打算花多少钱购买？350400认为我的产品/服务 有价值吗？有有谁是我最强有力的竞 争对手？小红

5、花艺术学校哆来咪艺术学校与竞争对手相比，我 的产品/服务有什么 优劣势？地点近、价格低地点近、价格低有什么改进的意见和 建议？品种要丰富内容要丰富财务规划:一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单 位）定义一个单位每名学员学费400元/月单位销售成本批发&零售业服务&制造业合计商品成本材料费人工费每单位销售价格400400单位毛利润400400初始投资（创办成本-这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项目支付对象金额舞房房东20000装饰费建材市场2000电脑、音箱家电城5000桌、椅家具市场1000估计全部创办成本28000兀融资渠道来源金额性质个人存款50000亲戚朋

6、友投资家其它总计所得资金：50000经营成本（固定成本和变动成本）月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。在小企 业里。尽管有一些可变成本，但大多数经营成本都是固定成本）固定成本类型月固疋成本年固疋成本说明租金166720000工资300036000传单1001200通讯费1001200低值易耗品（办公 用品）水电费50600保险费利息其它合计491759000可变成本（比如水电费、销售佣金=销售收入的）可变成本类型估算可变成本（销售量1%）销售佣金其他估算可变成本（销售量的）月预算：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估月份123456789101112总月

7、月月月月月月月月月月月计一、销售量2525252525303025252525285单位售价400400400400400400400400400400400400100100100100100120120100100100100114二、总销售收入0000000000000000000000000（月销售量评估的依据是什么？）说明年利润表项目年度金额一、销售量285单位售价400二、总销售收入114000减：销售商品/服务成本三、毛利润114000减：固疋成本59000可变成本运营成本小计：59000四、利润55000减：税金（所得税等 % ）五、净利润55000财务分析盈亏平衡点（至少选一

8、种）按实物单盈二计算-月度固定成本/每单位毛利润一4917/400=12.3人按金额计算=月度固定成本/ （1-月度销售商品成本/月度销售收入）投资回报率二净利润/创办成本X 100%二 55000/ 28000X100% = 196%回收期=创办成本/净利润=28000 /55000 =年 5.1 月财务分析盈亏平衡点是否容易达到？容易投资回报率和回收期是否满意？满意此生意是否适合投资？ 适合企业经营目标:短期目标（1年）长期目标（3-5年）由少量居民与学生扩展到一定份额的居民和 大多数学生。经过一年的运营，使本公司运 营正常逐步丰富经营项目，增加市场占有率，具有稳定 的市场。个人目标：（为达到人生职业的目标，你会有什么相关的投资、教育、职业计划？）短期目标（1年）长期目标（3-5年）使企业步入正轨，运转良好。学习一定 的经营管理知识，财会知识，提高个人 能力。系统学习营销和