刘浩然2016规划

1、超越-刘浩然15年总结的精华年总结的精华 有锁定，有爆发，早锁定，早爆发，持续锁定，持续爆发 信多少，有多少 格局有多大，成就就有多大 现在是团队上位，个人退位的时候 团队想发展，创新思维永远都要有小组全年业绩小组全年业绩每月业绩表每月业绩表15年做到的事年做到的事 拥有自己的小团队，培养两名业务精英（亮亮，迎迎） 家人文化 团队目标 信 执行15年未完成的事年未完成的事 个人业绩 小组业绩 团队建制 信的传递 个人生活目标2015感恩感恩-收获收获-梦想梦想 感恩-收获-梦想 感谢在这过去的一年中，有大家的陪伴，相互鼓励，寻找到了一群志同道合的兄弟姐妹。 在这一年中，收获了成长，团队，感谢有

2、你们一路同行！ 梦想，正在一步一步的实现。2016半年规划半年规划 让信阳成为我们的信仰，相亲相爱一家人 信，目标，执行 成就每一个人，建制大团队 成人达己二部小伙伴二部小伙伴超越队超越队16年全年业绩目标年全年业绩目标刘浩然刘浩然张亮张亮宋迎迎宋迎迎卢亚飞卢亚飞王莉莉王莉莉张强张强合计合计302026201815129万16年工作上需要做的事年工作上需要做的事 3月份之前至少再培养一个业务精英 小组 业绩目标6月份之前突破10万（人员增加一倍） 拥有2个完整1+5团队，跟着我的人业绩工资都要翻翻 6月份扩张超越队分部 让每个员工都能找到自己的目标方向16年超越队个人目标年超越队个人目标 亮亮

3、篇一、一、全年总业绩：20W（平均每个季度完成5万业绩）二、二、带头冲量化和业绩，2016年的量化目标在：2400-3000左右；三、三、3月份成为储备，完成人均一万的业绩；四、四、前半年着重带新人，完成1+5的雏形，后半年强化小组，开始冲业绩；五五、组员每个月的工资要在2000以上，满足他们基本的生活保障；六六、给自己和小组每天都制定严格的目标和规划（每天，每周，每个月）；七七、用半年时间成为一名正式的组长；八、八、在4月份之前一定带出一名业绩精英；九、九、每个月工资必须要在4000以上，下半年必需要在5000以上；十、十、到年底5W存款，年底要买车；迎迎篇迎迎篇业绩目标：26万1月3月再增

4、加二个组员，保证张强每个月都有单，1月份，我们小组业绩达到3万4月6月有自己的1+5的小组，稳定业绩6万，5月份让张强加上底薪，6月份把浩然哥送出去7月9月突破8万业绩并稳定，再带出一个业绩精英1012月稳定小组业绩，带出一个业绩精英，为自己扩部门打好基础每个月的工资保持三千以上。自己出去租房子存5万块钱（为买房子做打算）给我妈买金首饰给我爸买好酒妹妹考高中，给他买一部手机莉莉篇莉莉篇 业绩目标： 18万，每个月15840，稳健一些。 1月份冲刺3万业绩，成为业绩精英。 4月份之前把从业证考下来。 最迟4月份带人，先带一个人，帮助他（她）7月份加上底薪，12月份有自己稳定的三人小组，人均一万完成 6月份帮助浩然哥成立自己的部门 6月份一定要买微单，然后去考驾照，6个月要攒1.2万块钱 家里盖新房，不论大小每个月都为家里添一件家具，帮爸妈分担一些压力。 想给妹妹买一部苹果6plus 作为大学礼物亚飞篇亚飞篇张强篇张强篇刘浩然生活目标刘浩然生活目标 5月份左右结婚赚钱给媳妇买三金 结婚之前买车10万左右 带父母家人去上海旅游