孙家湾收费站北迁土建1标段初步施工组织计划

1、初步施工组织计划一、总体施工组织部署1.1工程目标1、工期目标：满足合同工期要求，2013年7月31日至2014年12月31日。2、质量目标：确保工程质量达到公路工程质量检验评定标准（JTGF80/12004）优良标准。3、安全目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。4、文明施工目标：达到陕西省文明施工示范工地标准。1.2施工部署1.2.1施工组织管理机构进场施工前，本着“优化、精干、高效”的原则，组建项目经理部，以项目经理为首，负责本项目协调工作，控制进度，下设项目副经理主管生产；项目总工主管技术工作，负责工程施工过程中的质量；安全总监主管安

2、全，负责工程施工过程中的安全生产保障。工程管理部、合约部、安质部、物设部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程的的施工管理严格实行动态管理，过程控制。1.2.2施工任务部署根据本工程的施工条件及施工任务，项目部下设五个专业施工队伍，分别对路基、桥涵、路面进行施工。施工任务部署如下表工程范围工程内容作业队伍A、B匝道桥现浇预应力箱梁、墩柱、承台、附属结构桥涵一队箱涵、通道1-8m预制板梁通道加宽、1-4×3钢筋混凝土盖板涵、1-2×2.8钢筋混凝土盖板涵桥涵二队包茂高速以西路基A、B匝道路基，加、减速车道路基路基一队包茂高速以东路基匝道路基，加、减速车道路基路基二

3、队全线全线的道路面层路面施工队1.2.3总平面布置图详见附表一施工总平面布置图1.2.3施工总体进度计划详见附表二总体进度计划二、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程2.1对重点、难点工程的理解根据本工程特点，路基工程、路面工程、桥涵工程为本工程的重点，也是难点。2.2施工方案路基合理搭配施工机械，投入满足施工要求的数量，统一土石方调配施工，严格按规范施工。涵洞工程综合考虑雨季、冬季、春节和其它因素的影响，对影响农民灌溉或较严重影响路基排水的涵洞优先施工。桥梁工程从基础、下部至上部施工，严格按桥梁规范及施工工艺施工。路面工程集中备料、集中拌和、摊铺碾压成型。2.3施工工艺流程2.3.

4、1路基土石方工程挖土方：清理场地测量放样明确卸土地点分层、分区段开挖装车运土卸土地点人工修坡防护排水工程施工。填方：清除表土及特殊路基处理测量放样填筑摊铺夯实、碾压检验合格下一层填土。2.3.2涵洞工程盖板涵（通道）：盖板预制、施工放样基坑开挖、整修及处理台身、台帽施工盖板安装台背材料分层回填交验。2.3.3桥梁工程根据桥梁结构、施工技术、施工条件合理选择施工工艺，按先下部后上部，选用先进施工工艺、队伍及机械，确保桥梁保质、保安全按期完成。1、桩基础：放样埋设护筒钻孔钢筋笼制安导管安装浇筑砼2、台身台帽：定位放样模板安装浇筑台身砼绑扎台帽、耳背墙钢筋支立台帽、耳背墙钢筋模板混凝土浇筑拆模下道工

5、序3、盖梁施工：墩顶凿毛立脚手架搭设作业平台绑扎钢筋支立模板浇筑混凝土覆盖养生4、现浇预应力连续箱梁施工步骤及工艺流程：施工步骤见图2-1，施工工艺流程见图2-2。5、附属工程施工流程：防撞栏杆桥面混凝土铺装层桥台搭板防水层桥面排水桥面防护网桥面沥青混凝土伸缩缝安装2.3.4路面工程1、二灰碎石、水泥稳定碎石工艺流程：铺筑试验路段准备下承层施工放样混合料拌和运输摊铺碾压接缝和“调头”处的处理养生2、沥青混凝土工艺流程：准备下承层施工放样喷洒透层（粘层、下封层）混合料拌合运输摊铺碾压接缝和调头的处理三、安全保畅组织方案及措施3.1安全保畅方案3.1.1信息宣传 ：做好施工信息发布、宣传和其他预备

6、工作。制作 施工提示横幅，开工前就近收费站等显著位置上悬挂；各管理所利用可变电子信息情报版随时发布具体施工路段信息，提示驾驶人员车辆通过施工路段时，严格遵守道路施工标志的规定，谨慎驾驶，确保行车安全；旅游黄金周应提前10天重新发布施工信息。 3.1.2人员和施工监管车辆的安排：为了保证施工能够安全畅通顺利进行，上级部门方面由榆林交警支队高交一大队和榆靖高速路政大队进行交通监管工作。并由施工单位准备清障车辆，以保证包茂高速榆林收费站北迁工程施工顺利完成。 3.1.3交通安全设施的准备： 开工前2套安全标志牌、1000 个锥形桶，爆闪灯、频闪灯6台，对讲机24部，夜神灯2个，安装车载可变情报版2

7、块。 3.1.4与交警、路政监管部门联勤联动 ：路警联勤，加强合作。榆靖路政部门与榆林交警支队高交一大队采取“路警联勤联动”方式，定期与榆林交警支队高交一大队和榆靖高速路政大队进行座谈，加强沟通协作，提高道路的监控力度，为施工创建良好的外部环境。施工路段交通事故引发交通堵塞时，施工单位在第一时间通知榆林交警支队高交一大队和榆靖高速路政大队赶赴现场迅速抢救伤者，保护财产，实行交通管制，立即采取临时通行、变道通行、车辆分流等疏导措施，路政、交警部门迅速勘验现场、牵引排障，清理现场，尽快恢复道路交通。同时向上级部门报告事故现场情况。 3.1.5施工人员、路政人员的培训：在开工前，由路政部门和交警部门

8、共同组织对施工单位现场安全长、安全员进行集中培训，学习交通安全法，施工管理规定和注意事项等相关业务知识，均获得安全从业资格证书后方可上岗。3.2保畅措施3.2.1施工保畅防护措施1、在高速公路中央分隔带施工桩基时封闭高速公路小车道，货车道单车道通车；在高速公路路基边坡处施工桩基时封闭高速公路货车道，小车道单车道通车施工时。在搭设现浇梁支架时左右幅分段搭设，左右幅支架路中预留门洞，为保证施工和行车的安全，按照JTG H30-2004公路安全养护作业规程要求设置施工控制区内的各种标志。2、封道时的防护标志布置详见包茂立交桥施工封道安全防护设施布置、交通导流图。在施工范围和两侧改道处安排值班人员和安

9、全员24小时值班，手旗指挥。另外施工两侧改道处设友情提示牌：“施工给您带来不便，尽请谅解！”。3.2.2施工保畅夜间防护措施1、在高速公路上的施工人员必须统一着装且装着带有反光标志的桔红色的工作套装，管理人员必须穿着带有反光标志的桔红背心。桥上、桥下施工人员统一佩带安全帽。另外现场施工所用的施工车辆需有统一标识且具有反光效果以便夜间施工人员醒目易于辨认。2、夜间进行施工时，必须设置照明用的白光灯，照明设备满足作业要求，并覆盖整个工作区域。夜间作业的作业控制区布置必须设置施工警告灯号，所设置的交通标志必须具有反光功能。作业期间和结束后应派专人看护照明设施。3、前后方各1.6km处的频闪灯和施工区

10、域改道口的爆闪灯在夜间保持常开，并安排现场安全员夜间巡逻设备标志运行情况是否正常，交通车辆运行是否正常，如发现问题立即上报。4、两侧改道处应有值班人员举手旗和萤光棒24小时轮流值班，确保交通枢纽的正常运行。5、在各种警示标志和转向标志设置齐全的同时，防止个别司机在夜间由于疏忽误入施工区域。采取如下措施：在改道口处堆筑防撞沙袋，防撞沙袋堆筑的宽度1.5m ，高度1m。沙袋墙的正面应具有反光功能的醒目标志。四、工期保证体系及保证措施4.1工期保证体系4.1.1建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责，对总体施工进度和分

11、阶段、分区段施工进度定责任状。4.1.2按总体及分阶段进度要求确立明确的奖罚标准。严格考核，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动管理人员和施工队的积极性，提高效率，加快进度4.1.3由项目经理负责本工程的进度管理，以总体施工进度计划指导施工，及时解决施工中出现的问题。4.2工期保证措施4.2.1计划保证措施1、以项目总体施工进度计划中的关键线路为控制主线，制订详细的是施工作业进度计划，包括各工序作业进度计划、材料使用计划、劳动力使用计划、设备使用计划。通盘考虑各种生产要素的合理配置和优化组合，平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。2、按照全面进度管

12、理的原则，不断反馈和修正实施进度计划，指导施工。加强资源配置、加快施工进度。4.2.2资源配置保证措施1、根据工程量和总体施工进度计划，确定每月的劳动力计划、材料需用计划和设备使用计划。根据计划提前储备相应资源，根据现场实际情况及时作出调整，确保每一个措施到位，保证每个计划落实到位。2、根据总体施工部署，加大资源投入，加强技术力量、优化设备配置，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时针对实际情况作好施工机械设备储备，防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。3、及时组织劳动力进场，计划高峰上场劳动力人数为400人。4、桥梁工程的施工机械和周转材料的配置是实现本工程工期的关键。计划在桩基础施工阶

13、段组织足够数量的钻机上场进行作业，以加快进度，墩柱模板采用定型钢模板以加快周转，浇筑连续箱梁的施工进度按二个作业循环进行平行安排，交叉作业，并加大脚手架、方木、模板等周转材料的供应，以保证施工进度。为保证施工进度并且减小对包茂高速公路正常通行的影响，现浇预应力梁的施工分段进行。现浇梁施工完成后，紧接着进行桥面附属结构的施工。4.2.3安全保证措施全体施工人员都要树立“安全就是进度”的生产观念。从项目经理开始就将施工安全做为施工进度控制过程中的重中之重，加大安全管理力度和投入。加强各级安全生产监督管理，从第一线工人抓起，使全体施工人员明白安全与进度的关系，懂得安全施工对保证进度的重大意义。五、质

14、量管理体系及保证措施5.1质量管理体系为优质完成本工程的施工任务，坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001系列标准和本工程的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，项目部各部门负责人和有关人员参加的质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。5.2质量保证措施5.2.1组织管理措施：建立以责权利相结合的质量责任制。从组织指挥、技术管理到工序质量控制，都实行责任到人。5.2.2技术控制措施：工前检查、加强技术控制、施工过程检查5.2.3隐蔽工程质量保证措施：把好隐蔽工程检查验收关，并按照奖优罚劣制度，追究相关人员的责任，做到奖罚分明。5.2.4施工材

15、料质量保证措施：加强对原材料把关、建立材料检验制度、材料保管制度、不合格材料拒收和清场制度。5.2.5施工操作控制措施：施工操作者必须具有相应的操作技能，必须做到考核合格持证上岗；施工操作中，坚持“三检”制度，整个施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化；按工程质量检验评定标准验收工序质量。5.2.6经济保证措施：落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩。奖罚分明，促进质量监督制度的落实。图5-1 质量保证体系图质量保证体系目标管理保证体系质量检查保证体系质量信息管理保证体系生产过程质量保证体系组织保证体系思想保证体系施工组织设计施工组织施工调度设备保证人员素质保证技术保证检验保证工艺操

16、作保证原材料质量保证制度保证技术责任制岗位责任制信息反馈制奖惩制优质产品思想教育TQC教育项目经理负责制施工队部门负责人TQC领导小组QC小组质量检查员班组质量员全员班组长方针目标制定TQC领导小组下达下一级目标各队科室展开目标制定对策措施目标任务落实项目经理组织诊断为用户服务以预防为主用数据说明全面管理提高质量意识管理水平和企业素质施工单位各级质检部门健全职能机构组织技术学习专业知识技术标准规范熟悉图纸原材料质量保证测量保证工序质量检验保证成品检查保证检验方法施工队自检质检部检验工程师检验逐项目评分质量信息反馈网络信息源项目经理信息反馈生产过程建设单位试验计量保证班组或个人经济保证体系经济责

17、任制工费包干基本奖金包干配件及工具费包干设备材料包干岗位津贴奖惩制度实行奖惩经济兑现质量责任考核六、安全保障体系及保证措施6.1安全保障体系6.1.1建立、健全安全生产保证体系。见安全生产保证体系图6-1。6.1.2成立安全领导小组成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全生产领导小组，下设安全部，各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。6.1.3“一法三卡”管理体系根据我公司要求和安全管理办法。在我公司推行“一法三卡”管理体系。“一法三卡”实施内容如下：一法三卡一法事故隐患和职业危害监控法三卡危害源点警示卡有毒有害化学物质信息卡安全检查提示卡事故和职业危害作业场所有触电伤害危险的场所

18、有人员高空坠落危险的场所有机械、物体挂、碰、挤、压、撞、割、刺危险的场所有塌方、落物崩块的危险有爆炸、易燃、易发生火灾、中毒和窒息的危险场所事故隐患和职业危害作业点监控等级划分公司、分公司（A），发生事故的概率高，易发生群死群伤，造成重大财产损失，对公司、分公司生产经营造成影响项目部(B)，事故概率较大，多人伤害，多方重伤，偶有死亡，损失大，易造成慢性中毒班组级(C)，发生事故的概率低，伤害程度较轻，财产损失小，对健康造成一定的影响评估、确定分级建档发动职工对现场、机具、设备、用电等进行认真分析，找出事故的隐患，职业危害源点找出来，并进行登记排查的隐患、危害源点，组织有分管领导，安全员和职工参

19、加的评估小组进行评估，确定隐患源点，根据划分依据，确定监控等级确定监控等级后，分别等级建档，并报行政、工会备案。建立健全检查制度建立日常安全检查制度建立周期检查制度危险源点排查识别制度事故隐患整编改制度事故预防方案制度6.2安全生产保证措施6.2.1技术管理措施：编制专项安全技术措施，进行安全技术交底，机械安全管理及安装验收制度，编制临时用电施工组织设计，特殊工种作业人员经考试合格后持证上岗。6.2.2消防安全保证措施：成立各业务部门和施工队负责人参加的防火领导小组，建立现场消防保卫机构，建立各级领导责任制和消防检查制度，签订消防保卫协议，定期进行检查和培训，落实安全防火措施，配备足够消防器材

20、。6.2.3交通保障安全措施：对设计道路线路跨越包茂高速公路等重要地段施工布置交通安全措施，并指派专人协同交通管理部门做好交通安全管理工作，杜绝交通事故；施工现场出入口、场内和危险地点设置规定的标识、标牌，夜间在危险部位设红灯示警。特殊、危险地段设醒目的警示标志，夜间设有照明设施。6.2.4现场安全措施：施工现场采取有效措施，使现场的实施保持有条不紊；建立、健全施工现场安全保卫制度，落实治安、防火、防盗、消防管理责任人。对施工作业和现场管理人员定期进行安全文明施工教育。七、环境保护、文明施工7.1保证体系建立由项目经理负责的文明施工管理组织机构，明确各部门在环境保护、文明施工工作中的职责分工。

21、成立以主管施工生产的项目副经理为组长的环境保护、文明施工领导小组，对施工现场的环保、文明施工进行监督、指导、检查。各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的环保、文明施工管理工作。7.2保证措施7.2.1环保措施：1、噪声：严格执行建筑施工场界噪声限值要求；噪声超标时立即采取相应的降声措施；施工现场使用商品混凝土；在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法；减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，在居民附近超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。2、水污染：在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积

22、水、排水不外溢、水质达标；回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。3、大气污染：对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度；合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段；严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质；施工便道做硬化路面，以减少车辆携土。4、固体废弃物：减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板；制定泥浆和废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落；各类垃圾及时

23、清扫、清运；保证回填土的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填；施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施。5、生活垃圾：严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填；施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，每班清扫、每日清运。7.2.2文明施工措施：1、施工现场维护：施工现场标识标牌齐全、清洁整齐；建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制；食堂卫生符合卫生标准；施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施；施工现场临时水电派专人管理；施工现场的临时设施，严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设或埋设整齐；施工操作地点和周围保持清洁整齐；施工现场严禁乱堆垃圾及余物，在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。2、现场物资管理：现场物资材料供应按计划进场，避免因进料过多而造成无处堆放；进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖；砂浆、混凝土在使用过程中，做到不洒、不漏、不剩；对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。3、现场机械管理：现场使用的机械设备，按平面布置规划固定定点存放，遵守机械安全规程；清洗机械排出的污水设有排放措施；确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，在行驶途中不污染道