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文档简介
1、分类设备主管1. 工作汇报对象设备管理经理2. 工作目标制定垂直层级汇报制度,提出考核要求。以确保资产维护的工作管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中,得以透明准确的决策、组织和执行。3. 岗位描述内容提交部门/人员1 负责分类设备技术标准的管理§ 负责收集和下发国家、行业或上级有关部门颁布的相关技术标准;消化吸收新颁技术标准,并有选择性地修订公司级技术标准§ 负责制定公司配电设备选型技术标准和标准设计图纸§ 负责收集配电新设备、新技术应用信息,以及同行业的经验,对设备选择提出建议§ 负责提出专题技术调研建议,组织专题调研并撰写调研报告§ 负
2、责选择和制定符合生产实际的技术标准§ 负责每年公布一次执行中的技术标准清单§ 负责制定新设备现场运行规程§ 负责对技术标准的执行情况进行监督2 负责分类设备点检定修技术要求和标准的管理§ 制定分类设备检修和试验标准§ 负责制定设备状态评估标准§ 负责确定设备在线监测手段及标准§ 制定公司配电年度反事故技术措施§ 为现场提供技术支援和技术解决方案3 负责配电设备缺陷管理§ 负责制定配电设备缺陷分类标准及缺陷处理指导原则§ 负责配电设备重大缺陷(一类缺陷)的技术认定工作§ 负责指导和检查点
3、检工程师对一般缺陷认定和管理工作§ 负责公司配电设备缺陷的收集、统计、分析和通报工作4 负责对点检工程师的指导工作§ 责成点检工程师确定设备点检点、点检路线和点检要求§ 责成点检工程师建议设备消缺措施,签发设备消缺和维修工作任务单§ 对于复杂检修任务,责成点检工程师现场指导和验收;责成点检工程师签发设备5 负责配网设备维护工单管理§ 负责编制公司配电设备维护策略和维护方案§ 负责编制公司配电标准维护作业包§ 负责配电维护标准工单的建立和修订(应包括人工、材料、工时、成本等信息)6 资产管理工作§ 负责制定配电资产定
4、级标准§ 编制和滚动修编公司配电资产整体发展规划,包括设备发展水平规划、新增资产需求清单、技术改造需求清单、大修需求清单等§ 负责编制配网大型技改项目可研报告§ 负责制定设备报废标准和资产报废认定7 提交年度考核指标、预算执行完成情况汇报、问题分析报告8 制定本岗位业务范围内年度经营及费用支出计划和预算§ 负责制定编制年度小型技改、大修、维护计划的指导原则,并负责年度经营项目计划的审核§ 负责制定配电设备年度检修计划及预算§ 负责确定年度大型技改项目及预算§ 负责编制业务范围内年度零星购置清单,包括仪器仪表购置等9 其他工作
5、§ 定期召开专业会议和分析会议§ 负责制定新设备、新技术培训计划和组织培训§ 每月应不少于4次到现场检查和指导工作§ 根据职责分工,主持设备事故的分析§ 定期参与现场验收工作§ 负责定义本专业设备全生命周期管理对信息技术支持的要求和设备管理信息系统的定义和分析工作§ 负责本专业网页维护工作资产管理经理资产管理经理点检工程师资产管理经理点检工程师运作中心资产管理经理点检工程师资产管理经理配网规划专职· 配电运行资产管理经理资产管理经理配网规划专职4. 岗位权限q 有权制止一切危及设备和人身安全的工作;q 有权拒绝不合格产品或低质量产品入网运行。5.
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