5、《安全委员会管理制度》(C类)

1、文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：*硅| 版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日汽吃诗精品 word 文档值得下载值得拥有精品 word 文档 值得下载 值得拥有安全委员会管理制度（有效期2013.9.1-2014.12.31简化版）（C C 类：需全体员工掌握）一、安全委员会章程1、目的与方针为统一加强安全工作管理，成立安全委员会及本章程。（1 1）安全委员会归公司“总经理”领导。2、组织机构（1 1） 安全委员会由总经理担任主任。副总经理担任秘书长。（2 2） 安全委员会的日常办事机构是

2、“安全管理部”。（3 3） 安全委员会主任、秘书长由“董事会”备案。（4 4） 各门店/ /部门长为具体安全负责人。（5 5） 各小区/ /部门生产、消防安全负责人。受“安全委员会”的业务领导。（6 6） 委员会构成人员名单：杨小丽（主任）、张硕轶（秘书长）、苟轶群、袁华强、陈勇及一名由杨小丽指定的一线人员组成担任委员。说明：安全管理部不承担业务和绩效压力，直接归属安委会管理文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：| 版本号AQWYHAQWYH-01-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日精品 word 文档 值得下载 值得拥有4

3、 4、 职责（1 1） 学习贯彻重大方针、政策、规定；组织实施、执行。（2 2） 制订、修订安全制度和工作流程。（3 3） 审核公司安全工作计划。（4 4） 审定重大安全技术措施。灣味雲精品 word 文档 值得下载 值得拥有3 3、委员会架构图文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：| 版本号AQWYHAQWYH-01-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日精品 word 文档 值得下载 值得拥有（5 5） 审定交流和考察，技术装备的引进。（6 6） 审定奖励方案，对事故单位的处理意见。5 5、 权限精品 word 文档 值得下

4、载 值得拥有（1 1） 汇报安全生产方面存在的重大问题。（2 2） 督促健全规章制度并督促落实。（3 3） 对做出贡献的单位和个人进行奖励。（4 4） 对发生事故的单位做出处理。6 6、工作制度（1 1） 每季度召开一次全委会，听取汇报，研究重大问题。（2 2） 可随时召开全委会，研究、决策紧急重大安全问题。（3 3） 会议主题由主任决定，并由主任分发以便审核。二、生产、消防安全管理办法1 1、 目的：为规范制度的贯彻执行，特制定本办法。2 2、 适用范围：所有门店、职能部门。3 3、 职责（1 1） 总经理负责安全管理工作。（2 2） 各小区/ /部门长/ /门店经理对安全检查、隐患整改工作

5、负责。（3 3） 每个员工对本岗位的安全检查负责。4 4、 工作程序文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：扣按丄紳冷科|版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日汽吃诗（1 1）安全考评范围1 1）安全意识及其履行职责的情况。2 2）安全管理人员的配备、工作情况。3 3）安全方针政策、规章制度、操作规程的执行情况。4 4）安全防范、劳动防护用品的配置、使用情况。文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：扣按丄紳冷科|版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期

6、 20132013 年 0909 月 0101 日汽吃诗精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品 word 文档 值得下载 值得拥有5 5）消防、燃气、机电设备的运行、维护及操作情况。6 6）重点部位的管理情况。7 7）事故预防和隐患的处理整改。8 8）操作环境安全。（2 2）安全监督、考评层级和形式1 1）分为：公司级、部门级、班组级。A.A. 公司级由安全管理部负责每月对各小区/ /部门进行考核，记入到各小区/ / 部门当月绩效。B.B. 部门级由小区/ /部门组织，根据安全运行表格进行自查做好记录。C.C. 班组级由领班组织员工进行自查，做好记录，第一负责人对班组自查情 况进行监督考

7、核。2 2）日常性、专业性、季节性、节假日前后、不定期的自查等。A.A. 日常性自查每天由门店安全员（电工）巡查，并记录、存档。B.B. 专项（业）安全检查专项（业）安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操 作工序进行检查。安全管理部进行监督、考核。C.C. 节假日安全检查重要节假日前由“安委会”组织、实施。- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有-文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：扣按丄紳冷科|版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日汽吃诗精品 word 文档 值得下载 值得拥有（

8、3 3）整改处理1 1）对考核结果，由门店/ /部门负责人签字确认。2 2）由各门店/ /部门负责落实整改措施。3 3）无力解决的，向“安委会”申请备案，由安委会裁决后通过。4 4）在重大隐患未整改完成前，由门店/ /部门采取消减措施。5 5、考核（1 1） 各级组织的自查，须有部门安全员（电工）参加。（2 2） 各门店/ /部门未组织自查或未做记录的，将追究责任。（3 3） 安全管理部每月对小区 部门门店进行考核评比。（4 4） 安全生产检查流程班组级：1 1）负责人：设备专岗员工、领班2 2）监督人员：领班、电工职工宿舍：1 1）负责人：宿舍长2 2）监督人员：店经理、电工门店级：1 1）

9、负责人：电工2 2）监督人员：店经理小区级：文件类型规范文件编制部门海底捞（中国）安全委员会文件编号：扣按丄紳冷科|版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日汽吃诗精品 word 文档 值得下载 值得拥有1 1）负责人：店经理、部门长2 2）监督人员：小区经理文件类型规范文件 编制部门 海底捞（中国）安全委员会版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次精品 word 文档值得下载值得拥有公司级：1 1）负责对象：安全管理部2 2）监督人员：安委会三、生产、消防安全考核办法1、考核架构（1 1） 各门店

10、、职能部门按月度进行评比。（2 2） 保留被考核人申诉权利，可以向“安全委员会”提出，核实考评结果。4、生产、消防安全考核流程精品 word 文档 值得下载 值得拥有文件编号：生效日期安全管理部经理T文件类型规范文件编制部门海底捞(中国)安全委员会 文件编号：施版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日精品 word 文档值得下载值得拥有(1)(1) 单项问题奖惩：发现重大安全隐患，将按照“七个不放过”进行处理。(2)(2) 月度考核评定标准：1)1)每月对所有门店检查后，按照AB B、C C 各占 1/31/3 的比

11、例进行评比。2)2) 如有单项考核，考核方式参照月度考评。(3)(3) 月度考核奖惩标准：1 1)门店经理安全绩效评比：A.A. 当月考评综合排名为 A A 级的门店，当月安全绩效为1010 分B.B. 当月考评综合排名为B B 级的门店，当月安全绩效为5 5 分。C.C. 当月考评综合排名为C C 级的门店，当月安全绩效为0 0 分。2 2)小区经理安全绩效评比：A.A. 分数占比：纳入小区经理的月度评比，安全管理占执行力的 10%10%即 2.52.5 分。舉咲帯冶希精品 word 文档 值得下载 值得拥有文件类型规范文件编制部门海底捞(中国)安全委员会 文件编号：施版本号AQWYH-01AQWYH-01修订次数第 0 0 次生效日期 20132013 年 0909 月 0101 日精品 word 文档值得下载值得