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文档简介
1、世锦人才交流中心绩效考核评价表机构 CEO (单位负责人)年度工作绩效评价表姓名职务评价时间年月至年月评价尺度及分数优秀(90 分以上) 良好(80-89 分) 中等(70-79 分)及格(60-69 分)不及格(60 分以下)自评分50%下属评 分50%本栏平均分权 重工作业绩1.目标完成情 况与年度目标或与期望值比较,工作达 成与目标或标准之差距, 同时应考虑 工作客观难度。30%2.工作质量仅考虑工作的品质,与期望值比较, 工作过程、 结果的符合程度 (准确性、反复率等) 。3.费用控制与目标或与期望值比较,实际费用控 制程度及费用开支的合理性、必要 性。工作能力4.计划 性工作事前计划
2、程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理 性、有效性。40%5.管理能力把握下属的个性、才干,指导、辅导 与激励下属,统一组织行动的能力及 用人能力。6.协调沟通与各方面关系协调,化解矛盾,说服 他人,以及人际交往的能力。7.应变力应对变化,采取措施或行动的主动 性、有效性及工作中对上级的依赖程 度。8.决策能力资料齐全,贯彻民主集中原则,决策 科学性以及准确性。工作态度9.以身作则表率作用如何,严格要求自己与否, 遵守制度纪律情况。30%10.工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入 程度,进取精神、勤奋程度、责任心、 事业心等。11.执行力与控 制力对公司的战略、决策、计划的执
3、行能 力,以及对整个计划的控制能力12.领导力是否能充分调动下属,能否得到下属 的信服。评价得分(1-3 项平均分)X30%+( 4-8 项平均分)X40%+( 9-13 项平均分)X30%=分评价等级 A . 90 分以上口 B . 70s89 分 口 C. 40s69 分 口 D. 40 分以下评价者意见机构中层管理人员工作绩效评价表姓名职务所属部门评价时间年月至年月评价尺度及分数优秀(90 分)良好(80 89分) 中等 (7079 分) 合格 (60 69)不合格(60 分以下)自评 40%直接上级评分 60%本栏平 均分权重 系数工作绩效1.工作达成度与年度目标比较,工作达成与目 标
4、或标准之差距。42.工作质量仅考虑工作的品质,与期望值比 较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。3.工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的 迅速性、时效性,有无浪费时间 或拖拉现象。工作能力4.计划性工作事前计划程度,对工作(内 容、时间、数量、程序)安排分 配的合理性、有效性。35 .协调交流分工合理,职责明确,配和好,信 息畅通,以及人际交往的能力。6.应变力应对变化,采取措施或行动的主 动性、有效性及工作中对上级的 依赖程度。7.指导控制力对本部门或下属的激励、指导、培训情况,对本部门的管理控制 情况。8.人才培养以对人才的重视程度及对储备 人才的培养情况。工作态度9.团队合作
5、凝聚力特别强,处处体现团队精 神。310.以身作则表率作用如何,严格要求自己与 否,遵守制度纪律情况。11.工作态度履行岗位职责好,工作效率高,工作成效显著。12.执行力对上级指示、决议、计划的执行 程度及执行中对下级检查跟进 程度,完成并准确及时任务。13.品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有 职业道德。评价得分(1-3 项平均分)X40%+ (4-8 项平均分)X30%+ (9-13 项平均分)X30%=分评价等级 A. 90 分以上 口 B. 70s89 分 口 C. 40s69 分 口 D. 40 分以下评价者意见备注:没有 CEO 的单位,CEO 评分即为单位负责人评分机构普通管理人
6、员年度工作绩效评价表姓名职务所属部门评价时间年月至年 月评价尺度及分数优秀(90 分)良好(8089分)中等(70 79 分)合格(60 69) 不合格(60 分以 下)自评分 40%直接上级评分 60%本栏平均权重工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质, 与期望值 比较,工作过程、结果的符合 程度(准确性、反复率等)。42.工作质量仅考虑完成工作数量。 职责内 工作、上级交办工作及自主性 工作完成的总量。3.工作达成 度与年度目标或与期望值比较, 工作达成与目标或标准之差 距,同时应考虑工作客观难度。工作能力4.计划性工作事前计划程度, 对工作 (内 容、时间、数量、程序)安排 分配的合理性、
7、有效性。35.应变力针对客观变化,采取措施(行 动)的主动性、有效性及工作 中对上级的依赖程度。6.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。7.发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程 度。8.周全缜密工作认真细致及深入程度,考 虑问题的全面性、遗漏率。工作态度9.团队合作人际关系,团队精神及与他人 (部门)工作配合情况。310 责任感高度责任心严格要求自己与 否,遵守制度纪律情况。11.工作态度履行岗位职责好,工作效率高, 工作成效显著。12.执行力对上级指示、决议、计划的执 行程度及执行中对下级检查跟 进程度,完成并准确及时任务。13.品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具 有职业道德。评价得分(1
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