绩效考核实施办法

1、xxxx2013年度绩效考核实施办法为了进一步加强和改进单位工作作风，规范内部管理，提高工作效能，增强服务能力，为服务xx河道堤防，服务防汛度汛发挥通信职能作用，参照xxx年市绩效考核工作的有关办法，结合xxx工作实际，特制定本办法。一. 考核原则绩效考核坚持围绕中心，服务大局，坚持改革创新，激励争先；坚持科学管理，注重实绩，坚持上下联动，整体推进；坚持实事求是，民主公开。二. 考核对象考核对象为xxxxx各科室及在职在岗工作人员。三. 考核的主要内容绩效考核的主要内容包括年度工作（重点中心工作和主要业务工作，综合管理工作）和干部个人实绩记载考核工作两大项。（一） 年度工作1. 重点中心工作和

2、主要业务工作，主要内容包括服务市局中心工作和主要业务工作。祥见本年度制定的xxx年度xxxx绩效考核重点中心工作和主要业务工作目标计划书（附件一）2. 综合管理工作：主要包括开展“学创活动”，“群众路线教育”等一系列的主题实践活动，队伍建设，组织建设，制度建设，党风廉政建设，四城同创，文明单位建设，社会综合治理，计划生育，安全生产，信访，宣传等工作，主要分解到相关科室的绩效考核考评中（附件二）。（二） 干部个人实绩考核工作主要指干部职工网上实绩记载，实行月考评，年度评，干部考核评时化等方面的情况。四. 考核程序（一） 工作目标制定根据市局重点中心工作，结合本单位的工作职能，制定本单位年度工作目

3、标计划书，上报市局绩考办。（二） 工作过程管理各科室要将本科室的年度工作目标和年度的各项工作任务，分解到干部职工个人，并细化为月度工作目标，实行全员绩效考核。要对工作目标实行全程记载，建立日记载，月报告，季点评，年总评管理办法。各科室业务工作完成情况和单位组织的集体活动情况由xx绩考办负责记载。xx绩考办每月对干部职工开展实绩记载的情况进行检查考评，年终按月得分平均计总分。（三） 平时考核1 . 全体工作人员实行考勤制度，考勤由办公室集中考勤，值班由办公室负责落实。2.xx集中学习，活动实行签到制度，签到和学习心得，学习笔记完成情况由办公室负责督促，检查，落实。3 . 科室内务卫生实行检查评比

4、制度，通信机房由通信科和网络科负责，办公室采取不定期检查。并组织检查评比。 五.考核办法（一）实行“百分制”量化考核量化考核内容共分为两大项，总分100分，年度工作（重点中心工作和主要业务工作，综合管理工作）和干部个人实绩记载考核两项工作分别按80，20的权重计入考核总分。（二）分层次考核考核分为xx领导班子成员（副科级以上干部），科室，科长，副科长，科员（职工）五个层次进行。其中总站领导班子成员，将民主测评结果上报xxx绩考办，由市绩考办按有关程序综合考评后，来确定考核等次；科室，科长，副科长，科员（职工）分别按考核评价构成得分，综合加分，扣分情况。由总站支部审核，确定考核等次。考核评价计分

5、方法如下：1. 科室考核评价得分构成：科室考核评价得分=站各科室间互评的平均分50+站领导班子成员评价打分都平均分50科室之间互评占50，站领导评分占50，各科室根据平时记载和出示的加分依据，对照年度工作目标内容进行直接评分，站领导根据各科室全年工作目标完成情况直接评分。2. 科长考核评价得分构成;科长考核评价得分=（科室绩效考核得分60+站主要领导和分管领导评价打分都平均分20+民主测评评价分20）80+个人实绩记载得分20.3. 副科长考核评价得分构成：副科长考核评价得分=（科室绩效考核得分50+站主要领导和分管领导评价打分的平均分20+科长评价打分10+民主测评评价分20）80+个人实绩

6、记载得分20.4. 科员（职工）考核评价得分构成：科员（职工）考核评价得分=（科室绩效考核得分40+站主要领导和分管领导评价打分的平均分20+科长和副科长评价打分的平均分20+民主测评评分20）80+个人实绩记载得分20.（三）加，扣分办法1. 加分办法（1）.单项工作获得市局奖励表彰的每项加0.2分；（2）.获上级业务主管部门表彰的加0.5分；（3）.获市委，市政府，省水利厅和省级常设机构奖励表彰的每项加1分。（4）.获得国家部办委局和省委省政府奖励表彰的每项加2分；（5）.工作经验在上级业务主管部门举办的会议上作典型经验交流的，每项分别加1分。同项工作受多级表彰的，以最高级别表彰计分，不重

7、复计分，本项加分最高为5分。2.扣分办法（1）.干部职工被治庸问责，受到服务对象，社会公众投诉，经查证属实，且在社会上 造成一定不良影响到每件次扣2分；（2）干部职工出现重大违纪，每件次扣5分；（3）科室或干部职工个人，确因自身原因，列入目标计划书中的工作未完成的，每件扣5分。六. 考核结果运用及奖惩办法按百分制评分，综合得分从高到低，按照15的比例评出优秀。绩效考核结果直接转化为当年考核结果，根据考核结果，按照xxxxxx全员绩效考核办法（试行），结合上级有关精神进行奖惩兑现。七. 组织领导1. 绩效考核工作中总站绩效考核工作领导小组领导下开展工作，日常工作由总站绩考办负责。2. xxx班子

8、成员的个人实绩记载纳入市局绩考办统一管理。实行联络员管理制，由市局绩考办实行一月一考评，一个季度进行一次通报，年度进行总评，将考评结果等相关资料，形成干部个人实绩档案，作为年度评先到重要依据。3. 本办法不祥事宜，由总站绩考办负责解释。附件：（一）xxxxx201x年度绩效考核重点中心工作和主要业务工作目标计划书（二）xx各科室绩效考核考评具体内容附件一 附件二 201x年各科室度绩效考核考评具体内容（一）各科室基本责任项 目 内 容 考 核 办 法得 分 公 共 职责部分（30） 分1.遵守考勤制度，值班制度及工作纪律。（5分）查看考勤记载，值班记录，缺1次扣0.5分。2.参加单位各类会议和

9、集中学习活动，科室每人写学习心得2篇以上（2分），学习笔记不少于3000字（2分），党员按时交党费。查看签到记载，缺1次扣0.5分，看个人笔记本，未完成，分项扣分。3.遵守财务管理制度，厉行节约，预算经费不超标。看报帐情况和预算经费执行情况，违规一次扣0.5分。4.积极参加文明单位创建，党建创先等创建活动，保存和提供创建资料（3分），科室整洁卫生，个人讲究公共卫生（1），工作态度好，服务质量高。（1）根据卫生检查记载折成分值，看有无工作态度不好的行为。5.推行无纸办公，文字材料独立完成，质量高（3分），按要求完成局网责任栏目的信息任务。（2分）看材料是否科室内打字完成。6.围绕站中心工作，积极

10、主动，及时完成领导交办的工作任务（1分），无安全事故，无工作失职（2分），积极参加公益活动（1分）看工作有无推诿懈怠现象，看是否出现过事故。(二)各科室本年度工作目标科 室 内 容得 分 办公室（70） 分1.学习党和国家的方针，政策，有关法律，法规，公文应用及处理等业务知识；2.处理办公室日常工作，协调有关科室，落实领导的工作决策和安排的工作任务；3.负责工作计划，总结，规章制度等各类文件的起草，审核，打印，复印，分发和登记工作，做好办公室印鉴定管理工作。4.负责会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议材料，对会议的决定执行情况进行协调和督办。5.协调各科室做好总站工作人员考勤统计工作。6.

11、做好文书档案和有关资料的管理工作；7.负责公务用车的管理，落实车辆管理的“三定”；8.按要求完成机构编制，工资审批，职称，退休，工人考工晋级，年度考核，报表统计，等日常工作。9.认真做好“五个创建”工作，和绩效考核工作。 通信科（70）1.负责xx系统的运行和维护，组织对xx事故，障碍的调查分析，制定改进措施，提供技术服务。2.负责xx资源的规划管理工作，及时整理有关xx技术资料3.负责设备的安全，协调其他单位工作人员检修的实施过程。4.加强xx设备的巡视检查，认真填写运行日志和相关记录。5.通信设备出现故障，应及时上报，组织抢修并监督实施。6.贯彻执行国家和信息产业部的各项方针政策。科室内

12、容得 分 网络科（70）分1.每周检查一次机房内设备，线路情况，做好记录。（主汛期内为一日检查一次。2.及时发现和处理设备，线路故障，及时上报并记录在册。3.每日查看各应用系统服务器，发现故障及时解决，保障应用服务的稳定运行。4.每月打扫一次交换机箱内外地卫生。整理一次交换机的进出线路，使之整洁有序。5.及时处理和解决用户提出的问题。6设备线路管理，每半月巡查和维护一次光缆线路和主要用户线路，做到线路安全，警示牌完好。7.每月检查一次交换机设备，做到设备安装箱牢固，箱内设备稳固，整齐。8.管理好用户资源，不得随意变更，不得擅自接线上网。完善外围设备配置资料，网络用户资料。并整理成册。9.按时收缴网费，每半年以书面形式报告一次网费收缴情况。10.正确使用和管理好仪表，工具，特别是重要仪表工具（如光纤熔接机）等。科室内 容得 分 财务器材科（70）分1.做好2014部门预算的