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文档简介

1、20212021年年6 6月月团队管理关键词团队管理关键词 1、鼓励与激压、鼓励与激压 2、严厉与执行、严厉与执行 3、分享与同伴、分享与同伴团队管理战略团队管理战略 1、主管理念定位、主管理念定位 2、员工习惯强化、员工习惯强化 3、阅历总结交流、阅历总结交流 一个团队的真正目的不一个团队的真正目的不是去作战，而是去取胜！是去作战，而是去取胜！ 目的决议手段，没有任目的决议手段，没有任何借口！何借口！团队凝聚作用团队凝聚作用同心必胜同心必胜团队强大凝聚力团队强大凝聚力 (1十十1十十1十十1十十1+11十十112 1十十1十十1十十1十十11十十1十十1151十十1十十1十十11十十1十十1

2、十十1161十十1十十11十十1十十11十十118.(1十十1十十1十十1十十1+1+1173、团队管理、团队管理目的：营造积极的任务气氛，可以更好的发目的：营造积极的任务气氛，可以更好的发 挥整个团队的客观能动性，实真实在挥整个团队的客观能动性，实真实在 处理处理IT事件事件;执行：实际是检验目的的最好途径执行：实际是检验目的的最好途径反响：有效的数据和反响机制，可以一目了反响：有效的数据和反响机制，可以一目了 然的发现问题和任务效率然的发现问题和任务效率,为以后的工为以后的工 作方案和流程完善提供有力的根据作方案和流程完善提供有力的根据;改善流程：古云有训改善流程：古云有训:有错就改，善莫大有错就改，善莫大 焉焉;流程就是这样完善起来的流程就是这样完善起来的! 树典范树典范 在内部树立与宣传英雄式的典范人物，引导员工行为的鼓励方式。态度态度 ( (自动、热情、信心自动、热情、信心) ) 自信勇气、乐观、浅笑自信勇气、乐观、浅笑 笼统印象、气质、个性笼统印象、气质、个性 人脉处世、赞誉、缘圈人脉处世、赞誉、缘圈 学习思索、交流、博览学习思索、交流、博览 勤劳执着、敬业、专业勤劳执着、敬业、专业主管赐教部门内阅历交流分享部门内阅历交流分享内容： 每周选取例行时间晚会总结，进展部门内阅历

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