人力资源六大模块及其细分内容学习资料

1、精品文档人力资源六大模块及其细分内容人力资源六大模块分为：1、 人力资源规划2、 人员招聘与配置3、 培训开发与实施4、 绩效考核与实施5、 薪酬福利6、 员工关系管理 具体细分：1、 人力资源规划1. 组织机构的设置2. 企业组织结构的调整与分析3. 企业人员供给需求分析4. 企业人力资源制度的制定5. 人力资源管理费用预算的编制与执行6. 开发人力资源发展战略计划7. 工作中的绩效因素8. 员工授权与监管2、 人力资源的招聘与配置1. 招聘需求分析2. 工作分析和胜任能力分析3. 招聘程序和策略4. 招聘渠道分析与选择5. 招聘实施6. 特殊政策与应变方案7. 离职面谈8. 降低员工流失的

2、措施3、 人力资源培训与开发1. 理论学习2. 项目评估3. 调查与评估4. 培训与发展5. 需求评估与培训6. 培训建议的构成7. 培训、发展与员工教育8. 培训的设计、系统方法9. 开发管理与企业领导；开发自己与他人10. 项目管理：项目开发与管理惯例4、 人力资源绩效管理精品文档1. 绩效管理准备阶段2. 实施阶段3. 考评阶段4. 总结阶段5. 应用开发阶段6. 绩效管理的面谈7. 绩效改进的方法8. 行为导向型考评方法9. 结果导向型考评方法5、 人力资源薪酬福利管理（补偿、激励和收益）1. 薪酬2. 构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制

3、定、薪酬制度的调整、人工成本核算）3. 福利和其他薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4. 评估绩效和提供反馈6、 人力资源的员工和劳动关系1. 就业法2. 劳动关系和社会3. 行业关系和社会4. 劳资谈判5. 工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全）人力资源管理规划又称人力资源计划（HRPlanning,简记HRP）,是人力资源管理的重要部分和重要领域。猎头顾问钟克峰先生认为，一般来说，关于人力资源规划的理解，主要有三个层次的意思：1. 确保组织和部门在需要的时间和岗

4、位上获得所需要的合格人员，并使组织和个人得到长期的益处。2. 在组织和员工目标达到最大一致的情况 下，使人力资源的供给和需求达到平衡。3. 分析组织在环境变化中的人力资源需求 状况，并制定必要的政策和措施以满足这些要求。所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有效的利用短缺人才。在这个总的概念下，人精品文档力资源规划系统包括几项具体的相互关联 的活动。这些活动是：人员档案资料：用于估计目前的人力资源 （技术、能力和潜力）和分析目前这些人力资源的利用情 况。人力资源预测：预测未来的人员要求（所 需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部 与外部劳动力供给量）。行动计划：通过招募、录用、培训、工作 安排、工作调动、 提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。控制与评价：通过检查人力资源目标的实 现程度，提供关于人力资源计划的系统的反馈信息。由此看来，人力资源规划就是组织人力资源供给和需求的平衡过程。人力资源管理与竞争1. 人力资源管理与竞争优势