20192-4月全国安全事故—览-3页

1、2019.2-4月全国安全事故览2019年 2 月 15 日：广东有限空间作业致 7 死 2 伤2019年 2 月 18 日：中海油惠州石化发生闪爆事故致1死 1伤2019年 2 月 23 日：内蒙古一矿业公司发生事故已致21 人死亡2019年 2 月 24 日：重庆有限空间“前赴后继”盲目救援，4 人死亡！2019年 2 月 25 日：安徽马鞍山马钢一厂房发生爆炸，致2死 1伤！2019年 2 月 26 日：南通废水车间动火，废水罐闪爆！致2死 1伤2019年 2 月 28 日：河北张家口锅炉事故 3 死 7 伤！2019年 3 月 1 日：山东冷藏运输船液氨泄漏，致 5 人死亡！2019年

2、 3 月 3 日：达州硫化氢中毒致 3 死 3 伤2019年 3 月 15 日：安徽阜阳一企业发生中毒窒息事故，致2死 2伤2019年 3 月 19 日：上海浦东一企业发生火灾，一人被大面积烧伤2019年 3 月 19 日：四川南充一工厂突发燃烧爆炸造成4 人死亡2019年 3 月 21 日：江苏盐城天嘉宜化工厂爆炸致数十人死伤！78 人死亡2019年 3 月 22 日：湖南 26 死 28 伤高速客车起火事故原因查明2019年 3 月 23 日：大理发生一起污水沉井气体燃爆事故，3死5伤2019年 3 月 24 日：江苏扬州外墙脚手架坠落致 6 人死亡，中国建筑公开道歉2019年 3 月 2

3、5 日：山东不顾整改指令违规开车生产！一化工厂爆裂着火1 死 4伤！2019年 3 月 29 日：山东青州一工厂发生爆炸事故，致5死 3伤！2019年 3 月 31 日：江苏昆山废金属又引发燃爆事故，致7死 5伤！2019年 4 月 1 日：四川凉山森林火灾 30 名失联扑火人员牺牲2019年 4 月 1 日：马鞍山一化工厂发生爆炸！2019年 4 月 1 日：上海一电器仓库失火，房顶烧穿！现场浓烟滚滚2019年 4 月 1 日：长江口一货船失火， 15 人获救 2 人死亡2013 年 6 月吉林省宝源丰禽业有限公司“6·3”特别重大火灾爆炸事故、2013年 11 月山东中石化东黄输

4、油管线“ 11·12”特别重大泄漏爆炸事故、 2014 年 8 月江苏省中荣金属制品有限公司“ 8·2”特别重大爆炸事故、 2015 年 8 月天津港“ 8·12”特别重大爆炸事故，造成生命、财产巨大损失，在国际国内造成恶劣影响。一、发生事故后，给当地政府的建议自 3.21 响水事故后，短短几天，江苏已连续发生多起化工安全事故，舆论和安全压力空前巨大，越是此时，地方领导一定要处变不惊、主动抗压、冷静应对。一是要 “忍 ”。 切勿动辄层层施压、搞全面的运动式检查、形式化会议、强制干预企业的正常生产运营，消耗企业有限的安全管理资源、分散企业对现场风险控制的注意力。人是

5、情绪动物，高压之下虽然执行力强，但也更容易出错。二是要 “稳 ”。记住，安全管理最怕的就是一个 “变 ”字，任何变化都将带来不可预知的风险，无形中造成更大或更多的隐患，政府要稳住节奏，短期内切勿任性出台新的安全政策和文件。三是要 “狠 ”。对于各地区出现重大隐患而未采取有效措施的企业，无论其背景多深、市值多大、行业影响多强，该停产的停产、该整顿的整顿、该曝光的曝光，处罚一定要狠，要趁机大力营造“铁腕治安 ”的安全氛围。四是要 “准 ”。针对不同的企业采取不同的安全监管方式，精锐安全专家（健康安全环保小助手后台数据显示，江苏迅速抽调本地EHS 人才体量目前全国排第一），实现精准匹配，极力减少外行

6、查内行的情况，重点紧盯高危行业和重点企业，不要一棍子打死，防止大部分企业消极应对，给后续安全工作推进带来被动。二、发生事故后，给媒体的建议从目前来看，江苏泰兴4.3 事故尚未构成等级事故，倘若放在平时，媒体或许鲜有问津。然而，前有震惊全国的响水 3.21 特大事故、后又有轰动安全界的昆山 3.31 较大事故，媒体最擅长的就是挖掘热点、吸引流量，连续多起事故正好给他们创造了条件。但是，报道时请注意几个原则：一是要与时俱进。每次事故后，媒体报道总是千篇一律的“XX领导高度重视 ”、“全方位无死角全面排查”、“严厉问责、 举一反三 ”.对于安全，全国人民都很重视、全国企业都知道要全面排查、法律该怎么

7、问责就怎么问责 . 现在都 2019 年了，我们已经迈入了新时代，可媒体报道方式却仍然沿用20 年前的老套路，这不是人民群众喜闻乐见的报道形式 , 可见媒体自身在安全业务方面的学习是有多么落后。二是要客观专业。媒体切忌发布逻辑性、严谨性不强的安全观点。如果报道把握不好分寸和界面，极有可能给江苏当地的安全决策带来压力、造成误导，更不利于促进当地安全发展。诸如“某地刚刚大检查后又发生事故 ”、 “某地安全检查走过场、安全监管不作为”之类的 . 错把条件关系当成因果关系，误导人民群众 想杜绝事故， 的确需要认真检查监管，但检查了、监管了并不代表隐患就立即消除了、事故就不会发生了。三是要创造价值。 对

8、待安全事故，媒体最大的作用是引导广大读者树立正确的安全观，并且有效利用自身影响力为当地政府和企业提供一些可行的、建设性的安全发展意见。三、发生事故后，给企业的建议发生事故，企业要结合自身生产经营和业务实际，采取相应的、合理的安全行动，无须打乱固有的安全管理体系。比如化工企业发生事故，建筑企业要不要立即开个会、交通运输企业要不要马上开展大排查、矿山企业要不要做全面风险评估 . 有必要，但是要选对时机、选对方法， “急 ”肯定是干不好安全工作的。用事故来推动安全管理，这是国内企业的习惯性做法，也是企业管理层最能体现重视安全的一种做法、但却是最低效的一种安全管理方法。平时未发生事故时，企业管理层一般

9、对安全生产工作不闻不问，一旦发生事故，就开始手忙脚乱，恨不能一次性把所有安全工作都做到位，然而安全是一项长期性、艰巨性、复杂性的工作。记住：想控制事故，你不止需要当下要努力，还要反思自己之前有没有努力，未来准备如何努力 .当然，光凭努力，还远远不够，如果企业管理层不懂安全管理，方向错误，那越努力反而越容易出问题。几点方向性的建议：一是要高度重视风险的源头预防。企业切勿把系统安全管理弱化成运营阶段的安全管理，忽视了安全价值观、业务战略、组织设计、项目开发与并购、项目设计与建设阶段等前端的安全管理，要把有限安全管理资源的重点投放在源头预防上，否则一旦又遗留隐患，待到运营的时候你做再多安全努力也是徒劳。二是要构建全员参与、长效发展的安全机制。企业切勿把安全工作直接布置给安全部门，这堪称是最低级、最劣质的一种安全管理方法，不仅让直线部门没有参与安全管理和提升安全管理能力的机会，更加容易导致的安全管理职责错乱，问题层出不穷、防不胜防。安全部门可以教安全、帮安全、监督安全，但是绝对不能干安全。三是别把 “安全问责 ”当成 “问责安全 ”。安全问责原本是推动企业安全管理进步的重要手段，是对负有安全责任的部门或个人进行问责，但是很多