客户投诉处理技巧

1、客户投诉处理技巧1. 处理原则1) 在接受投诉处理的过程中，必须以维护公司利益为准则，以尊重客户、理解客户为前提，用积极诚恳、严肃认真的态度，对待每一桩客户投诉案。2) 在处理投诉时，必须控制自己的情绪，保持冷静、平和。必须掌握“先处理心情、后处理事情”的原则，改变客户投诉时的暴躁心态，然后再处理投诉内容，帮助客户解决问题。3) 应将客户的投诉行为看成是公事，进行实事求是地判断，不得加入个人情绪和喜好。4) 对没有把握的事情不随意向客户承诺。2. 处理技巧1) 注意倾听如客户上门，需作好投诉客户的接待，为避免影响其他客人，最好将客户引至专门的接待区，待客户落座后，及时为客户送上水，以转移和减少

2、客户的抱怨。客户在陈述投诉理由时，不得随意打断客户的话，让客户把话讲完，以避免影响客户的情绪。要认真倾听，准确记录，尽量做到不让客户重述，以避免客户的火气升级。如客户说话太快，可以示意客户： “对不起，请您慢慢讲，我会尽力帮助您的”。如确实没有听清楚，可以对客户说：“对不起，我没有听明白，请您再说一遍好吗？”适时给予回应，点头并同时发出 “嗯” 等语气词或说： “嗯，是这样”等口语，用以缓和气氛。倾听时，表情要严肃并流露出非常关注的神态，以向客户表示你对这件事的关注程度。2) 询问当客户陈述完投诉内容后，要对全过程进行详细询问。询问时，语速保持适中，并作详细的投诉记录。询问过程中，语气要有亲和

3、力，表情要真诚，以鼓励客户给予最好的配合。3) 安抚如客户表现出非常的气愤、焦急、伤心、激动等异常的情绪，首先要自我暗示，让自己保持冷静，再去安抚客户，安抚时要学会转移客户注意力。安抚客户时，首先要从客户的角度出发，同情和理解客户。一般安抚语： “发生这样的事，真是够烦的，不过，我们应该积极面对才是对吗？”。 “请您息怒，我非常理解您的心情，我们一定会竭尽全力为您解决的。”4) 解释无论是否我方的原因，不得先强调我方的理由，要从客户的角度出发，做合理的解释或澄清。如是我方的原因，必须诚恳道歉，注意保持恰当的语气，同时提出解决问题的办法。如是客户的原因，也应委婉地向客户解释，不得表露出对客户的轻

4、视、冷漠或不耐烦。在没有完全了解清楚客户投诉的问题时，不得马上将问题转交其他同事或相关部门。如需要其他同事帮忙，接转过程中不要让客户等待的太久。在解释过程中，如客户提出异议，不得与客户争辩或一味地寻找借口，更不得试图推卸责任。在解释过程中，应尽力维护公司形象，不得在客户面前评论公司、其他部门或同事的不是。5) 确认当了解整个事件全部过程后，对客户投诉的内容向客户简要重叙。必须向客户核准你的记录，请客户签字确认，以便保证客户陈述的准确性；可以采用的确认语： “刚刚您所讲的就是这些吗？”或其他类似的话。也许客户真的错了，但还是要耐心解释和对客户进行教育，禁止批评客户。3. 投诉处理1) 判断分析判

5、断客户的性格类别，选择恰当的应答方式。 了解事情的是非曲直，判断是非。 根据客户的表现快速分析整个事件对客户影响的程度。 如客户异常激动，要从两个方面分析：是否情绪发泄还事 件本身给客户造成严重不便。2) 解决处理根据客户的投诉将问题进行分类，大致分三个方面：是否 当即可以解决的；在短期内可以解决的；是否网络、技术 问题现阶段无法解决的。根据投诉类别和情况，提出相应的解决问题的具体措施； 给出解决问题的方案或处理办法。 向客户说明解决问题所需要的时间及其原因。 如客户对处理结果感到满意，要记住向客户道谢。 按照时限，及时将需要后台处理的投诉纪录传递给相关部 门处理。如客户不认可或拒绝接受解决方案，要尽量耐心解释，坦 诚地向客户表明公司的限制，以获取客户的理解和认可。 如果客户执意拒绝接受解决方案，客户经理应将投诉记录 上报。3) 跟踪总结根据处理时限的要求，注意跟进投诉处理的进程。在客户等待处理结果的过程中，必须做到适时回访（上门或电话）。回访时，首先要给客户真诚、亲切的问候，再说上一些抱