2019年哈啤集团

1、编号p&p #:xxxHarbin Brewery Group ltd.xxxx集团有限公司Policy & Procedure政策与操作流程页号 Page: 1 of 5 版本号 Version: 1.0撰写 Written By:xxx颁布日期 Date Issued:20xx-xx-xx批准 Approved By:X最近回顾日期Last Review Date:标题Title:中高层岗位招聘、岗位/薪资变更管理政策与流程目的Objective:有效管理中高层人员招聘、岗位、薪酬变更，提供公平、透明的人才任 用、付酬、发展环境。-SOP 审批表 Approval Form

2、申请部门审批（签字）：日期：相关部门审批（签字）：日期：版本号Versio n-P 修修改人Modified By参改情况跟踪表Tracki ng Sheet for Modifica修改原因Modificati on Reas ontion批准人Approved生效日EffectiveDate政策:各公司、集团各部门保持前一年集团审批后的中高层岗位定编，如需增加或减少，必须通过集团人力资源部门审核，报 X总、X总、X总（最终）审批。因各种原因（如员工离职、岗位重组、人员调整等）出现中高层岗位空缺，需要内部提升、免职、或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核，报X总、X总、X总（最终）审批。因

3、任何原因（如岗位变更）需要调整中高层人员薪资时，必须通过集团人力资源部门，报X总、X总、X总（最终）审批。当出现中高层岗位空缺时，各公司/部门必须尽量先在本公司/部门、以及集团内部选 拔合适候选人。内部候选人无法达到公司/部门、集团要求时，方可进行外部招聘。所有内部提升、免职、或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施。销售公司必须通 过销售公司人力资源部XXX总监报集团人力资源部实施。流程：出现中高层空缺时，各公司人力资源部首先会同相关负责人（总经理、畐I总经理、总监、副总监）在本公司/部门、以及集团范围内部选择合适候选人。如果内部有合适人选，公司人力资源部报审批流程如下：申报岗位薪资变更审批表

4、（岗位变更不一定总伴随着薪资变更）见附件提交工作描述书（包括职责和任职要求）见附件提交候选人简历见附件提交组织结构图（人员变更前和变更后各一份）集团审核批准公司/部门的建议方案（注：集团可能提出更多、更适合的候选人与各公司 /部门讨论，或建议采用 外部招聘或其他方式以选拔更合适的候选人）集团人力资源部将x总最终审批的方案通知给各公司人力资源部，同时抄送公 司/部门负责人。各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出岗位薪资变更通知书，并同 时抄送相关总经理、总监。见附件需要对外招聘时，公司/部门人力资源部报审批流程如下：申报人员招聘审批表 见附件提交工作描述书（包括职责和任职要求）见附件提交组

5、织结构图（招聘前和招聘后）集团人力资源部首先在全集团范围内发布信息、内部招聘。内部没有合适人选时，集团人力资源部通知用人公司/部门在当地进行外部 招聘。如果当地没有合适人选时，用人公司人力资源部可通知集团人力资 源部在XXX招聘。集团人力资源部协助公司人力资源部/集团部门进行筛选和面试。确定人选后，公司人力资源部/集团部门提交新聘人员录用审批表，起薪由 公司提出建议，报集团人力资源部审核，报 X总、X总、X总（最终）审 批。见附件集团人力资源部将X总最终审批的方案通知给各公司人力资源部，同时抄 送公司/部门负责人。各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出聘用确认函，并同时抄送相关总经理、总

6、监和集团人力资源部。见附件本政策与流程自发布之日起生效，各公司 / 部门必须严格遵照执行。本政策与流程由集团人力资源部负责解释，集团人力资源部保留随时修改此政策与流程的 权利。提交:公司/部门岀现中高层空缺流程图公司/部门人力资源部在集团内部选择合适候选人岗位薪资变更审批表有工作描述书将候选人报集组织结构图团人力资源部候选人简历未通过集团可能与公司讨论更合适的人选或建议外聘通密件公司人力资源部发出岗没有集团人力资源部报CEO审批向集团人力资源提交招聘申请集团人力资源部报CEO审批候选人及薪资集团人力资源部在全集团内招聘集团人力资源部通知公司/部门位/薪酬变更通知书没有合适候选人公司人力资源部开始外部招聘公司人力资源部面试，确定候选人， 提交新聘人员录用