中心站站长行为规范

1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：施志冲 部门：周家嘴中心站 岗位：周家嘴中心站站长 考核人姓名： 朱炯 部门：设备运行部 岗位：设备运行部主任考核期限：从 2005 年1月1日 至 2005 年6月30日 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量对3分栏内的16项工作中每月必须完成的，发生2项及以上工作未完成。对3分栏内的16项工作中每月必须完成的工作，发生1项工作未完成。正常情况下按时保质完成以下工作：1 沪东分公司计划内周家嘴中心站所辖设备的检修许可、验收工作，组织、安排、检查。2 合理组织安排日常操作事项。3 领

2、导、组织、安排事故处理工作4 检查、督促、控制日常维护巡查工作5 安排组织各项特巡工作。6 变配电站日常管理工作7 督促设备定级工作8 计划落实设备缺陷消缺工作9 检查每月班组计划的可行性和合理性。10 检查班组运行分析工作的开展落实情况。11 确保安全日活动的质量。12 配合组织班组培训工作并确保培训的实效性。13 新站及改造站的土建、设备验收启动工作的组织落实。14 检查资料图纸整理工作的质量15 检查安全工器具管理工作的质量16 合理安排管理班组日常的其它工作除完成3分栏内的16项工作，并额外完成上级各部门布置的其它任务。完成3分栏及4分栏内的任务，并获得上级领导肯定和好评的。完成工作及

3、时性不能在规定的时限内完成工作量栏内的16项工作中的3项及以上工作。不能在规定的时限内完成工作量栏内的16项工作中的2项工作。在正常情况下，在规定的时限内完成上述工作量栏内的16项工作。除在规定的时限内完成3分栏内的16项工作，并及时完成上级各部门额外布置的其它任务。除在规定的时限内完成3分栏及4分栏内的任务，并获得上级领导肯定和好评的。工作效果有效性当月完成的工作有2项及以上工作存在质量问题。当月完成的工作有1项存在质量问题。当月完成的工作无质量问题。除完成的3分栏内工作无质量问题，并且完成上级各部门额外布置的其它任务也无质量问题。除完成的3分栏及4分栏内任务，并获得上级领导肯定和好评的。工

4、作态度不热爱本岗位工作，对布置的工作能拖则拖。对工作消极、拖延、马虎。对中心站各项工作能完成且符合要求敬业爱岗，能积极完成中心站各项工作及上级各部门额外布置的各项工作。对班组管理工作能动脑筋想办法，管理工作有实效，并获得上级领导肯定和好评的。工作中协调配合工作中与相关部门及人员进行工作沟通不够，上下道工序配合不密切，与站内核心及班员之间有隔阂。工作中与相关部门及人员进行工作沟通不够，上下道工序配合不密切。工作中及时与相关部门及人员进行工作沟通，上下道工序配合无问题。与站内核心及班员之间配合协调、正常。工作中及时与相关部门及人员进行工作沟通，上下道工序配合密切。与站内核心及班员之间配合密切。在4

5、分的基础上获得上级领导肯定及全站员工的好评。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：施志冲 部门：周家嘴中心站 岗位：周家嘴中心站站长 考核人姓名： 朱炯 部门：设备运行部 岗位：设备运行部主任时间：2004年10 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项鞍山：10KV1号电容器开关修试营口：10KV2号电容器开关修试国康46弄：74开关修试抚江：10KV一、二段加柜，13、15、25、35、17、18、28、38、10KV分段开关修试开关修试赤平：10KV一、二段母线加柜国阳：10KV三段加柜长安：25、2号所

6、变10KV、21、73、31、63、27/77、1号所变10KV、10KV分段开关修试齐龙：10KV一、二段母线加柜周家嘴：2、4号主变修试顺双：10KV一、二段母线加柜10.01-10.31检修设备许可符合工作票安措要求，验收严格按规范化要求进行，不留隐患，修试、继校合格，各项数据达到标准要求10.29全部完成许可工作票47张工作票正确率100%日常操作工作10.01-10.31操作正确率达到100%操作1808项，正确率100%事故处理工作10.01-10.31处理正确率达到100%事故处理7起，处理正确率100%巡视维护110KV变电站5座每7天一次，35KV变电站13座每10天一次，1

7、0KV大型配电站62座每15天一次10.01-10.31严格按规范化巡视要求进行，及时发现设备异常、缺陷、隐患，做好设备的维护工作及准确抄录各项运行数据10.31全部完成结合周家嘴4号主变检修消缺1处10.27-10.29对于缺陷部位，验收严格要求进行，消缺彻底不留隐患10.29完成10月份班组工作计划10.1-10.2工作安排合理，有针对性10.2完成10月份班组工作小结11.1-11.2工作及时全面汇总10.30完成管辖站的站用电抄录10.8-10.12数据抄录及时、准确10.12完成管辖站的主变及出线电度数抄录11.1数据抄录及时、准确11.1完成班组运行分析11.1-11.3对运行工作

8、的热点问题进行有效分析，做到有量化，能说明问题，对今后运行工作有指导作用10.30完成班组安全日活动小班每月2次全站每月1次时间保证联系工作实际有实效性按时完成技术问答每小班各1题，共5题事故预想1题写操作票练习每小班1题，共5题10.4-11.4按时完成，有一定质量，使员工技术水平在原有的基础上有所提高10.31完成新站：大连1288弄站设备验收、启动10.15-10.21设备验收严格按规范化要求进行，认真仔细，符合运行要求，启动一次成功10.21启动一次成功赤峰站的运行专档整理工作10.1-10.31能全面反映该站的全部情况，为今后的运行工作提供方便已完成图纸资料整理工作10.1-10.3

9、1做到图纸核对、资料数据与现场一致、正确已完成额外工作事项低压电容器的统计工作10.11-10.25统计正确已完成中心站安全控制平台编制10.11-10.31能确保中心站日常工作中的安全有预控、在控作用，使中心站的安全防线前移已完成被考核人签名： 施志冲 考核人签名：朱炯 日期：2004年11月31日行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 施志冲 部门：周家嘴中心站 职位：周家嘴中心站站长考评期限： 2004 年10月1日 至 2004 年10月31日 考核人姓名： 朱炯 部门：设备运行部 职位：设备运行部主任 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量