安全生产方针与目标管理制度.doc

1、谢谢你的观赏1 安全生产方针与目标管理制度 1吉水南方水泥安全生产目标管理制度1 目的保证企业的安全生产目标合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员 工，并定期评审改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能 够实现。2 适用范围本制度适用于吉水南方水泥有限公司安全生产目标的制定、沟通、传达、 设立、沟通和回顾和评审修订方面的管理。3 职责3.1 主管副总经理3.3.1 组织制定、修订安全生产目标；批准、签发确认的安全生产目标。3.3.2 负责组织部门设立安全生产目标 , 形成年度安全生产责任书，与 各责任人签订并予以批准实施 ,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物

2、力资源。3.2 生产技术处处长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。3.3 专职安全员3.3.1 协助领导组织制定、修订安全生产方针。3.3.2 负责安全生产目标的贯彻和实施。3.3.3 检查各部门安全生产目标的贯彻、实施情况。3.3.4 负责实施安全生产目标 ,制定企业安全生产目标的实施计划 ,将安全生产目标根据各处室、工段、班组情况进行分解，对实施情况进行监督检查和评 审 ,并对安全生产目标进行沟通与回顾 ,对安全生产目标进行修正与更新。3.3.5 负责将方针纳入职工培训内容。利用各种宣传方式向相关方和公众宣 传安全生产方针。3.4 由安全生产领导小组负责对各工段、部门实施情况进行检查

3、3.6 各班组负责人3.6.1 及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。3.6.2 认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。3.6.3 负责实施与本部门相关的目标 ,对本部门安全生产目标进行分解。3.7 本制度由安全员归口管理。4 工作程序4.1 目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定 的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩 效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.1 目标的制定要求4.1.1 生产技术处组织确定本企业年度安全生产目标，报分管领导审核。完 成安全生产目标记录表，向全体员工同时传达安全生产

4、方针与目标。4.6.2 所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够 的资源保证。 4.7 目标的实施与监督4.7.1 安全员于每年年初发布年度安全生产目标实施计划。各工段、部 门、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目 标。4.7.2 各工段、班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开 展实施工作。 4.7.3 安全员依照安全绩效监测制度，评价各部门、车间的安 全生产目标的完成情况。 4.7.4 各工段、班组应定期与本部门员工沟通，确保员 工理解完成安全生产目标的重要性。4.8 目标的评审、修订和更新4.8.1 企业发生重大变化时，安全员组

5、织对目标进行及时地评审和修订。4.8.2 分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议， 当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受 风险的修订来更新目标。4.8.3 目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.8.4 生产技术处要根据企业的实际情况，每年对企业的安全生产目标更 新。4.8.5 企业以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新 记录。4.9 建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体 系。4.9.1 组织体系。各处室、工段、班组责任人为安全生产目标责任人，从而 形成自上而

6、下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈 网络；4.9.2 制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善 以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度， 做到层层责任分明，事事落实到人，上至管理人员、负责人，下至每位职工， 人人肩负安全重担。4.10 实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段的完成。安全领导小组要 对各处室、车间的实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对 于暂时无力解决的整体性问题，要及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚 持各项安全生产原则，认真落实安全责任，防止事故发生。4.10.1 坚持“安

7、全第一，预防为主，综合治理”的原则。“安全第一，预 防为主，综合治理”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求 各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保 障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。4.10.2 坚持“管生产必须管安全”的原则。要求生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计 划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。4.10.3 坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。安全生产是全员性的 工作，必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员 骨干作用

8、的同时，调动和发挥职工的安全生产积极性，做到安全生产人人有 责，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。4.10.4 坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量各级管理工作 好坏的一项基本内容，对生产车间各项指标的考核，必须把安全工作放在重要 位置，并使其具有“否决权”。4.11 年度检查考核及评审要求4.11.1 安全效果的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种 形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月），对照方针与目标逐项检查 评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安 全第一责任者主持，安全标准化管理领导小组成员参加。检查考核的

9、主要内容 是：目标的执行情况，总结经验教训，制定下段措施，组织新的循环。4.11.2 在年度工作总结时，由生产技术处处长对安全生产方针与目标进行 分析，提交文字性的材料，报企业审核，作年度考核的依据。4.11.3 本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制订下年度安全生 产方针与目标的重要依据。吉水南方安全生产领导小组吉水南方水泥有限公司2011.01.202016-2022 年中国经纱筒子架行业市场发展深度调查及投资战略可行性报告 （目录 ）12016-2022 年中国经纱筒子架行业市场发展深度调查及投资战略可行性报 告（目录）报告简析：中金企信（北京）国际信息咨询有限公司在市场调查领域已

10、有十余年的调 研经验。着力打造一站式服务的多用户报告、市场调查报告、行业研究报告、 查阅咨询报告、市场分析报告、数据监测报告、项目可行性报告、专项调研报 告等专业情报信息咨询平台。在此同时与业内企业、官方、第三方机构建立完 善的数据与信息平台为该领域企业提供准确高效的市场信息与数据保证。报告主要围绕市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局格局（包 含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含区域市场）、技 术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争 力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风 险规避、营销战略选择等多方面进行科学

11、细致的分析。中金企信（北京）国际 信息咨询有限公司本着“一心一意做研究，全神贯注为客户”的基本工作理 念，为业内企业提供准确及时的市场数据分析，是业内企业重要的参考依据。数据来源：提供自身团队与外聘顾问专家、外聘团队获取一手数据、国家统计局、发 改委、中国海关总署、相关媒介平台、相关协会组织等（针对每个行业与产品 数据来源会有不同，我司报告数据都会注明实效数据来源确保数据权威与准确性）。第一章经纱筒子架行业发展综述第一节经纱筒子架行业发展概述第三节最近 3-5 年中国经纱筒子架行业经济指标分析第四节经纱筒子架行 业产业链分析第五节经纱筒子架行业政治法律环境第六节行业经济环境分析第七节行业社会环

12、境分析第二章国际经纱筒子架行业发展分析第一节全球经纱筒子架市场总体情况分析、全球经纱筒子架行业的发展特点谢谢你的观赏、 2011-2016年全球经纱筒子架市场结构、 2011-2016年全球经纱筒子架行业发展分析四、 2011-2016年全球经纱筒子架行业竞争格局第二节全球主要国家（地区）市场分析、欧洲、北美 三、日本 四、韩国 五、其他国家地区 第三章我国经纱筒子架行业运行现状分析 第一节我国经纱筒子架行业发展状况分析、我国经纱筒子架行业发展阶段 二、我国经纱筒子架行业发展总体概况 三、我国经纱筒子架行业发展特点分析 四、我国经纱筒子架行业商业模式分析 第二节 2011-2016 年经纱筒子

13、架行业发展现状、 2011-2016 年我国经纱筒子架行业市场规模、 2011-2016 年我国经纱筒子架行业发展分析 三、 2011-2016 年中国经纱筒子架企业发展分析 第三节 2011-2016 年经纱筒子架市场情况分析、 2011-2016 年中国经纱筒子架市场总体概况 二、 2011-2016 年中国经纱筒子架产品市场发展分析 第四节我国经纱筒子架市场价格走势分析 第四章我国经纱筒子架行业整体运行指标分析 第一节 2011-2016 年中国经纱筒子架行业总体规模分析、企业数量结构分析 二、人员规模状况分析 三、行业资产规模分析 四、行业市场规模分析 第二节 2011-2016 年中

14、国经纱筒子架行业产销情况分析、我国经纱筒子架行业工业总产值、我国经纱筒子架行业工业销售产值 三、我国经纱筒子架行业产销率 第三节 2011-2016 年中国经纱筒子架行业财务指标总体分析、行业盈利能力分析 二、行业偿债能力分析 三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第五章经纱筒子架行业进出口结构及面临的机遇与挑战第一节经纱筒子架行业进出口市场分析、经纱筒子架行业进出口综述二、经纱筒子架行业出口市场分析三、经纱筒子架行业进口市场分析第二节中国经纱筒子架出口面临的挑战及对策四、经纱筒子架行业进出口前景及建议第六章 2016-2022 年中国各地区经纱筒子架行业运行状况分析及预测第一 节华北地区经

15、纱筒子架行业运行情况、 2011-2016 年华北地区经纱筒子架行业发展现状分析 、 2011-2016 年华北地区经纱筒子架市场规模情况分析三、 2016-2022 年华北地区经纱筒子架市场需求情况分析四、2016-2022 年华北地区经纱筒子架行业发展前景预测五、 2016-2022 年华北地区经纱筒子架行业投资风险预测第二节华东地区经纱筒子架行业运行情况（同上下略）第三节华南地区经纱筒子架行业运行情况第四节华中地区经纱筒子架行业运行情况第五节西南地区经纱筒子架行业运行情况第六节西北地区经纱筒子架行业运行情况第七节东北地区经纱筒子架行业运行情况第七章 2016-2022 年经纱筒子架行业竞

16、争形势及策略第一节行业总体市场竞争状况分析、经纱筒子架行业竞争结构分析二、经纱筒子架行业企业间竞争格局分析三、经纱筒子架行业集中度分析四、经纱筒子架行业 swot 分析第二节中国经纱筒子架行业竞争格局综述第三节 2011-2016 年经纱筒子架行业竞争格局分析、 2011-2016年国内外经纱筒子架竞争分析二、 2011-2016年我国经纱筒子架市场竞争分析三、 2011-2016年我国经纱筒子架市场集中度分析四、 2011-2016年国内主要经纱筒子架企业动向五、 2011-2016年国内经纱筒子架企业拟在建项目分析第四节经纱筒子架行业并购重组分析第八章经纱筒子架行业“十三五”规划研究第一节“十二五”经纱筒子架行业发展回顾、“十二五”经纱筒子架行业运行情况 、“十二五”经纱筒子架行业发展特点三、“十二五”经纱筒子架行业发展成就第二节经纱筒子架行业“十三五”总体规划、经纱筒子架行业“十三五”规划纲要二、经纱筒子架行业“十三五”规划指导思想三、经纱筒子架行业“十三五”规划主要目标第三节“十三五”规划解读、“十三五”规划的总体战略布局