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文档简介

1、 注:红色标识公司第一阶段的各部门绩效考核指标,其他的指标因公司某些基础数据还没有建立起来,故等半年以后再看 指标,其他的指标因公司某些基础数据还没有建立起来,故等半年以后再看 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 及时率=累加及时处理次数÷异常总次数 及时率=及时完成批数÷送检总批数 准确率=检验准确批数÷生产投入批数 统计累加次数 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 达成率=完成数÷总订单数 由财务核对 合格率=合格数÷

2、送检数 控制率=报废数÷投产总数 控制率=月申请金额÷月领用金额 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 统计累计次数 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 及时准确率=物料收发准确批数÷接到收发料总批数 达成率=抽查不合格次数÷总抽查次数 下降率=月申请采购额÷月订单实际需求额 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 完好率=维修完好的设备台数÷申请维修的台数 及时率=保养日期数÷规定日期 控制率

3、=月申请金额÷月领用金额 统计累计次数 月产值报表 品质检验记录 检验记录 检验记录 客诉记录表 办公用品申请领用表 检查通报 月产值报表 出货记录表 有关报表 检验记录 入库单 办公用品申请领用表 检查通报 安全事故汇总表 月产值报表 领料记录 抽检记录 生产采购申请计划 办公用品申请领用表 检查通报 月产值报表 设备维修/保养记录 设备维修/保养记录 物品品申请领用表 安全事故汇总表 数据监督或提供部门 财务部 各部门 各部门 各部门 人力资源部 财务部 人力资源部 人力资源部 财务部 生产部、财务部 品保部 财务部 人力资源部 财务部 人力资源部 财务部 出口部 出口部、品保部 品保部 采购 人力资源部 人力资源部 人力资源部 财务部 出口部 出口部 出口部 技术部、各车间、生产部 各车间、生产部 生产部 总经办 各车间 人力资源部 人力资源部 财务部 总经办 总经理 仓库 人力资源部 人力资源部 生产部 财务部 生产部 财务部 总经理、财务总监 财务部 人力资源部 人力资源部 财务部 品保部 品保部、仓库、生产部、各车间 品保部、仓库、生产部、各车间 出口部、品保部 人力资源部 人力资源部 财务部 出口部、生产部、财务部 财务部 品保部 仓库、财务部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 财务部

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