关怀顾客销售.doc_第1页
关怀顾客销售.doc_第2页
关怀顾客销售.doc_第3页
关怀顾客销售.doc_第4页
关怀顾客销售.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、谢谢观赏关怀顾客销售 1我曾经被许多零售商或者快速消费品公司问过这样一个问题:销售攻心术 TM 的理念除了成功应用于企业对企业的销售 外,是不是也能被成功的运用到那些面向消费者的销售中?事实上, 由于我们主要是关注于企业对企业的销售, 一直到 现在我们都并不十分确定这个问题的回答。恰巧最近我们遇到了一位护肤/化妆品推销员Sharo n,她与 我们讲述了她的经历故事。 Sharon 刚刚开始她这份工作, 应该说 她不可能在销售业绩上有什么大的成就。 但是,如今的她是整个 团队中最出色的销售人员, 而且目前她正在指导她的高级销售同 事关于如何提升他们的销售业绩。以下是一些关于 Sharon 阐述

2、内容的摘录:“我是从 2010 年的 9 月 1 日开始从事化妆品顾问这个工作 的。当时是因为一个很久没有联系的朋友突然打电话问我是不是 知道有人想要做这份工作。于是,我接受了这份工作,还没有来 得及面试,在与我朋友(也就是我新的老板)讨论后,我就做起 了化妆师。之前我的老板碰巧看到我和一个顾客进行产品演示并且这个顾客后来购买了我推荐的所有产品,共计400 新币。”“由于我不清楚促销机制, 也没有人告诉我, 所以我所销售 的所有产品都没有进行打折或者促销。 我在一个简单的培训之后 立即就投入工作。然而,我创下了销售记录, 80%我所销售的产 品都是没有促销折扣的高价值产品。 剩下 20%是那些

3、小件产品比 如说唇膏或者小瓶装润肤露, 其主要是因为那些客户实在是预算很有限但他们愿意尝试我所推荐的 3到 4个中的某 1 件产品。“让我感到奇怪的是, 那些没有折扣的顾客从我的同事那里 听说我在来福士上班, 他们都从乌节专程赶到来福士 (在新加坡, 两者之间有一段距离) 找我。 她们和她们的朋友一起向我寻求关 于护肤 /护发 /身体护理方面的问题,而且他们会在没有折扣或者 免费赠品的情况下还是选择进行购买。 呵呵我想也许他们认为 我就是他们的赠品!”“还没有到 9 月底,而且我甚至还不知道产品的成分以及技 术方面的细节。 但是,我已经开始要去培训比我玩几天来上班的 销售女孩, 还有那些比我进

4、公司早的销售女孩们。 让我感到惊讶 的是,那些态度之间有问题的女孩在我面前非常的愿意表达他们 的不满和关心。 据我的老板说有两个女孩一直争吵, 但是在我对 她们进行两次培训后,她们再也不吵架了。 ”“于是,我的老板问我做了些什么?我说其实我真的不知 道。我只是和她们分享了我所知道的东西以及我觉得能够帮助我 的顾客和同事的想法。 所有建设性以及非建设性的细节都进行过 讨论。”我现在唯一的担心是我的老板会在技术细节上对我进行测试。我只知道如何针对产品所提供的用途以及解决方案来进行 销售,我不知道那些与其他产品显得不同的技术性内容。 目前我 还在利用自己的时间来学习那些技术方面的知识, 我只希望我的

5、 老板不会认为我不具备竞争力或者问我许多关于“我如何做?” 等奇怪的问题。”在营销行业中, 什么样的素质能使优秀的推销员脱颖而出? 什么样的素质能使干练的推销员不同于那些平庸之辈?为此, 盖 洛普管理咨询公司对近 50 万名推销员进行了调查。研究表明, 优秀的推销员有四方面的主要素质:内在动力、干练的作风、推 销能力以及与客户建立良好业务关系的能力。1、内在动力你是本他们不他们一“不同的人有不同的动力自尊心、幸福、金钱,你什么 都可以列举,”一位专家说,“但是所有优秀的推销员都有一个共 同点:有成为杰出之士的无尽动力。 ”这种强烈的内在动力可以 通过锤炼和磨练形成, 但却不是能教会的。 动力的

6、源泉各不相同 有受金钱的驱使, 有的渴望得到承认, 有的喜欢广泛的交际。 盖洛普研究揭示了四种性别类型(竞争型、成就型、自我实现型 或关系型),这四种人都是优秀的推销员, 但有各自不同的源泉。 竞争型的人不仅想要成功, 而且渴望战胜对手其他公司和其 他推销员的满足感。他们能站出来对一个同行说, “ 年度最佳推销员,我不是对你不恭,但我会与你一争高低的。 追求自我实现的推销员就是为了想体验一下获胜的荣耀。 论竞争如何, 就想把自己的目标定得比自能做到的要高。 般能成为最好的营销经理, 因为他们只要能使自己的机构完成任 务,对他人的成败与否看得不重。 最后一种是善于交际型的推销 员,他们的长处在于

7、他们能否客户建立和发展好业务关系。 他们 为人慷慨、周到、做事尽力。 “这样的推销员是非常难得的, ”美 能达公司商务部国内培训经理说, “我们需要那种能够耐心回答 顾客可能提出的第十个问题的推销员, 那种愿意和客户在一起的 推销员。”没有谁是单纯的竞争型、 成就型、 自我实现型或关系型推销 员。多数优秀的推销员或多或少属于其中的某一种类型。 “竞争 型的推销员如果有一些关系意识, 他可能除在照顾客户方面干得 很好外,还能得到大笔业务。 ”盖洛普管理咨询公司主任认为, “对这样的人,谁还能苛求更多呢?”2、严谨的工作作风”一家小型物资贸易公司的 如果他们说他们将在六个月后续会面,那么你可以相

8、”优秀的推销员依靠的 “有人说他们能碰到不管他们的动机如何, 如果销售人员组织不好, 凝聚力不强, 工作不尽力, 他们就不能满足现在的客户越来越多的要求。 优秀 的推销员能坚持制定详细周密的计划, 然后坚决执行。 在推销工 作中没有什么神奇的方法,有的只有严密的组织和勤奋的工作。 “我们最棒的推销员从不稀稀拉拉, 总裁说有时为一项计划要工作到凌 人们都要离开办公室时还要信六个月之后他们肯定会到客户门前的。 是勤奋的工作,而不是运气或是雕虫小技。 好运气, 但那是因为他们早出晚归, 晨两点, 或是在一天的工作快结束、 与人商谈。”3、完成推销的能力其他技巧都是空谈。 不能如果一个推销员不能让客户

9、订货, 成交就称不上推销。 因此,如何才能成为一名优秀的推销员呢? 经理们和推销事务顾问们认为有一点很重要,即一种百折不挠、 坚持到底的精神。他们其中有一位认为, “优秀的推销员和优秀 的运动员一样。他们不畏惧失败,直到最后一刻也不会放弃努 力。”优秀的推销员失败率较低的原因就是他们对自己和推销的产品深信不疑。 优秀的推销员非常自信, 认为他们的决策是正确 的。他们十分渴望做成交易在法律和道德允许的范围内无论 采用何种方法也要使交易成功。4、建立关系的能力在当今的关系营销环境中, 优秀的推销员最重要的一点就是 成为解决客户问题的能手和与客户拉关系的行家。 他们能本能地 理解到客户的需求。 如果你和营销主管谈谈, 他们会给你这样描述优秀的推销员:全神贯注、有耐心、够周到、反应迅速、能听 进话、十分真诚。优秀的推销员能够站在顾客的立场上,用客户 的眼光

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论