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文档简介
1、香坊区卫生局业务工作考核标准(结核病防治所监督部分)项目(9项)分值(40分)考 核 标 准实得分实时考核10认真完成各项指令性工作每半年统计一次,每项工作分值=10/X,一次未完成扣10/X 分,不按期完成或完成质量不好每次扣1/2分,三次未完成不得分。业务指标8分21、制定并及时上报全年工作计划、半年和全年总结,认真落实各项工作任务。未制定全年工作计划不得分,无半年或全年工作总结扣1分,一项工作任务未完成扣0.5分,完成质量不好扣0.3分,扣完为止。32、以上级业务部门半年和年底考核结果为准。在八区中1-2名的为优秀,3-5名为合格,6-8名为差,分别得3、2、1分。33、日常工作中,被上
2、级部门通报批评,国家、省、市、区级通报的每项扣3、2、1、0.5分,扣完为止。学习培训宣传调研6分21、由卫局指定题目或结合本位业务工作,每半年进行一次调研。不提交不得分,少交1篇扣1分,质量不高扣0.5分。 12、有业务学习计划、笔记。无学习计划扣0.5分,未进行业务学习不得分,少学扣0.2次/次,笔记不全扣0.1分/份。13、每季度开展1次以上的业务练兵,全年要开展4次以上的业务练兵,要求有记录和照片。少一次扣0.25分,无记录和照片扣0.5分。14、积极开展业务培训工作,要求有计划、讲稿、通知、材料、签到簿、试卷和笔记不开展不得分,上述材料缺一项扣0.2分。15、进行广泛宣传,每年要在市
3、级以上新闻媒介发稿2篇以上。未发新闻稿件不得分,少发1篇扣0.5分。档案管理2分11、实行微机化管理。微机不使用不得分,使用不充分扣0.5分,上报材料未打印扣0.2分/次。12、各种档案材料内容填写齐全,无漏项。缺一项扣0.2分,弄虚作假不得分。工作作风3分11、各相关单位之间应密切配合。配合不好,影响工作并产生不良后果不得分。12、工作作风工作人员“吃拿卡要”,一经查实扣0.5分/次,服务态度不好,上访至局里扣0.2分/次。13、工作不认真,出现差错事故。出现差错并造成影响扣0.3分/次,新闻媒介曝光扣0.5分/次。实验室管理3分11、实验室各项制度齐全,包括实验室管理制度,样品采集、保管、
4、处理制度,试剂配制和标准品使用保管制度,精密仪器使用、保管、维护制度,危险品管理制度,安全和事故处理制度。查阅以上制度和每年检查执行情况的记录,制度每缺1项扣0.2分,无检查记录扣0.3分,记录不全扣0.5分。12、及时提供检验数据,从收样到开检,从检验结果确认到发出报告单均不超过3个工作日。抽查收样登记、检验记录和报告单存根各5份,有1份超过时限扣0.5分。13、开展新项目检验,每年开展1项以上。查看项目开展情况的论文或方法记录、总结,未开展新项目不得分,无论文或方法记录、总结扣0.5分。病人发现4分21、新发、复治涂阳病人发现完成率为100%,每减1%扣0.2分。22、每年督导乡至少4次,要有督导报告,无督导报告不得分,每少一次扣0.5分,扣完为止。执法检查3分11、结核病报告监督监测覆盖率100%,对区以上医疗单位监督次数不少于4次/年;乡(含厂矿)医疗单位不少于2次/年;村卫生所(含个体医)不少于20%,执法文书书写规范,不规范扣0.3分/次,每少一次扣0.2分。12、暴发疫区调查处理及时率100%,要有暴发疫情报告、登记、调查处理有关资料。资料不全或报告不及时不得分,调查处理不及时或发生二代病例扣0.5分。13、定期开展普查工作,未开展普查不得分,材料不全或无记录扣0.5分。结控网络管理
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