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文档简介

1、环宇电器车间班前会工作流程（讨论稿）一、 车间班前会是各班组（作业区）在正式上岗前10-20分钟，以班组为单位集合召开的例会二、 地点在公司荣誉“墙”前（压制车间）三、 班前会流程、内容、标准如下 ：序号阶段名称会议内容标准时间1班前会准备上班生产情况，上班质量、安全、 环境问题收集上班质量、安全、 环境问题的通报材料确认本班要生产品种、该品种生产的要领、易发生问题，如何规避的方法任务细化分配到每个岗 位检查现场设备，工具等情况现场巡视、看交接班记录本记录2班前会集合全体列队到荣誉“墙”前，按固定队形整齐列队班长检查着装、劳防用品穿戴、人员出勤、上岗证劳防用品及着装规范、上岗证佩带等，准时出勤

2、班长观察班组人员情况观察员工精神状态，是否精神恍惚，是否黑眼 圈熬夜，是否感冒生病是否喝酒等3班前会内容班前点名，记录考勤班长宣读姓名，班组成员听到后喊“到”，声音 洪亮，保证每位员工听清楚整理队列全体都有、立正、向右看齐、向前看、稍息齐呼班前会口号大家早上好、好、很好、非常好，击掌三下宣布班前会开始，公布上班产量、质量、安全、设备、等，对存在的不足和问题的整改措施进行讲解分析简洁扼要，数据为主， 着重强调问题布署当班生产产量、质量，依据当班生产产品特点向组员进行安全教育及注意事项和可能发生的问题与对策布置要表述清晰明确并与员工确认，安全预知等要有针对性 4班前会激励正能量对本班组上个班表现突出的团队、岗位、员工表扬被表扬的出列面对全体，全体员工掌声鼓励，向他们鞠躬，“谢谢你们了，谢谢你们为团队做出了贡献，谢谢你们为团队争得了荣誉”对本班组上个班存在的主要问题提出改进措施；面对荣誉“墙”先进的绩效指标提出赶超措施全体宣誓宣誓：我们保证改进什么？我们保证做到什么？成

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