谈判中控制气氛的技巧-如何控制谈判气氛

1、本文格式为word版，下载可任意编辑谈判中控制气氛的技巧:如何控制谈判气氛 任何谈判都是在肯定的气氛中进行的，谈判气氛的进展变化直接影响着整个谈判的前途，谁能够掌握谈判气氛，推就能在谈判中占据主动，谈判气氛件随着谈判的始终。下面是我为大家整理了有关谈判中掌握气氛的技巧，欢迎大家阅读。 谈判中掌握气氛的技巧 1、乐观主动地制造和谐的谈判气氛 谈判气氛是在双方开头会谈的一瞬间就形成了，并影响以后会谈气氛的进展，因此，在谈判初始段形成的气氛非常重要，双方都应重视，力图有一个良好的开端。 会谈伊始，双方见面，彼此寒喧，相互正式介绍，然后大家围坐在谈判桌前开头洽谈，这时的会谈气氛还是客气的、友好的，彼此

2、可能聊一些谈判以外的话题，借以使气氛更加活跃、轻松，消退相互间的生疏感、拘束感，为正式谈判打下基础。在这一期间能否争取主动，赢得对方对你的好感，很大程度上取决于对方对你的"等一印象'，第一印象在人们的相互交往中非常重要。假如对方在与你初次交往中，对你的言行举止、风度、气质反映良好，就会对你产生好感、信任，并情愿连续保持交往，反之，就会疏远你，而且这种印象一旦形成，就很难转变，因此，要制造相互信任的谈判气氛，就要争取给对方留下良好的第一印象。 制造和谐、融洽的谈判气氛，开局阶段是重要的，这就是双方都重视"开场白的缘由'，但是，并不是说有良好的开端，就一苏永逸，

3、会谈气氛永久是融洽、和谐的。随着谈判的不断深化进展，分歧也会随之消失，假如不留意维护，不实行乐观的措施，会谈气氛也会发生变化，良好的会谈气氛也会转向其反面，形成剑拔弩张、唇枪舌剑的紧急对立气氛，这无颖会阻碍谈判的进行，因此，还应随谈判的深化进展，亲密留意会谈的气氛，有意识地约束和掌握谈判人员的言行，使每个人自觉地维护谈判气氛，乐观促进谈判。 当然，维护和谐的谈判气氛，并不是要我方一味迁就、忍让、迎合、讨好对方，这样，只会助长对方的无理要求，破坏谈判气氛，和谐的谈判气氛是建立在相互敬重、相互信任、相互谅解的基础上坚持，该争取的肯定要争取，该让步时也要让步，只有这样，才能赢得对方的理解、敬重和信任

4、。假如对方是见利忘义之徒，毫无谈判诚意，只想趁机钻空子，那么，就必需揭露其阴谋，并考虑必要时退出谈判。 2、随谈判进展调整不同的谈判气氛 会谈一般应在紧急、严厉、和谐的气氛中进行，但是，人是生命的有机体，要受其生理机制的制约，长时间的紧急严厉，会使人霄失其承受力量，不利于会谈的进行，当会炎的内容比较重要时，要求会谈气氛紧急、热闹，谈判代表应一丝不苟、仔细严厉地争论磋商合同条款，双方就主要问题达成协议后，就应调整一下会谈的气氛。如相互开开玩笑，讲一些幽默笑话，吃些些点，喝些饮料等。当双方商讨一些比较次要的细节问题时，要尽量制造轻松、开心、热闹、活泼的会谈气氛，使大家能够畅所欲言，有助于达成一个明

5、智的、有效的协议。 3、利用谈判气氛调整谈判人员的心情 气氛是在谈判双方人员相互接触中形成的，又对谈判人员的心情影响甚大，在紧急、严厉的谈判气氛中，有的人冷静、镇静，有的人拘谨、恐慌;有的人兴奋、激扬，有的人则沮霄、消沉，为什么人们会产生各种各样的心情体验呢?依据心理学所阐述的理论，这是人的大脑对外界刺激信号的接收反应不同造成的。 随着正式谈判的开头，谈判人员大脑的运动加快了，大脑的运动轨迹有两条：首先是对外部刺激信号的接收，如谈判各方人员进入会谈室的方式、姿势、动作、表情、目光、谈哇的声调变化等都对人的大脑产生影响;其次是大脑对这些信号的反映，反映的方式取决于信号的强弱。有的人会乐观反映外部

6、信号，有的人会消极反映外部信号。如内容重要或分歧较大的谈判，会谈气氛是紧急严厉的。乐观反映者则心情兴奋，对谈判布满信念，消极反映者心情懊丧，信念不足，疑虑重重。这会直接影响双方在谈判中应实行的行动。 人的心情的形成变化，受环境的影响极大，心理家试验证明，把一个人关进一个与外界隔绝，听不到任何声音的屋子里时，那么用不了多久，他就会心情烦躁，难过至极，甚至有发疯的感觉，人的心情，如喜、怒、哀、乐、欲，都是随外界条件变化产生的种种心理感受，在谈判过程中，双方人员的心理压力较大，假如会谈的气氛过于紧急、严厉，就会使一些人难以承受。如有的谈判人员会歇斯底里地心情爆发，都是承受不了心理压力的表现。因此，谈

7、判人员应考虑谈判气氛不能过于严厉、紧急，至少不能长时间如此，留意随时采纳各种敏捷的形式调整会谈的气氛，如休会，查询有关资料，插入一些轻松开心的话题，供应水果、饮料、点心，转变谈判座位等。 相反，假如谈判气氛松松垮垮，渐渐腾腾，谈判人员的心情也兴奋不起来，会消失漫不经心、懊丧消极、无所谓等现象。这会严峻影响谈判效率，当然也是应当避开的。 由于心情具有感染性，因此，在某种气氛下，某个人的心情表现也会影响其他人，这个人越有威望，越有地位，影响力也就越大，在谈判活动中，假如谈判小组负责人在困难面前镇静坚决，布满必胜的信念，也会给其成员带来极大的鼓鼓舞。反之，他表现慌张失措，就简单使其成员动摇、颓丧，乃

8、至丢失信念。 拓展：电话销售谈判技巧 优势： 一、直接找到负责人 在以终端为王的渠道变革中，买家的话语权急速攀升，尤其是一些超级卖场，选购负责人往往处于肯定的强势，通常是找到他们的难度丝毫不亚于谈判的过程，我想在这一方面重点客户经理们会有很深的感受。难以约见的缘由一般有两种： 他们的确特别繁忙，一个工作日内至少要与十位供应商谈判，选购部的人员编制较少，每一名经理需要负责一个类别的全部厂商; 选购负责人不接待供应商，选购的工作流程并不是全天候与厂方谈判，他们需要调查与分析每一单品的销售数据以及促销活动的实效，有时会下卖场巡察产品的陈设摆放，甚至会到其他卖场"巡价'，这种状况你很

9、难找到他们，即便是巧遇，他们也不会和你谈些什么。 电话谈判恰好可以解决这一难题，你可以通过办公电话或移动电话直接找到他们，如果买方没有时间与你面谈，那么你完全可以通过电话与他们谈判，在使用电话沟通技巧后最终提高对方的谈判爱好，为日后双方面对面的谈判打下良好基础。 二、减缓压力 上面我们提到买方在谈判中往往处于肯定的强势，当双方坐在谈判桌前卖方总是背负更多的压力，更简单做出让步与妥协。除了一些销售高手外，多数销售代表在买方面前心理睬有一些微妙的变化，主观的拉大了双方的谈判地位，他们的原则与底线好像河道上的闸口，稍有压力就会闸门大开，一泻千里。 在电话中基本可以忽视这方面的压力，当你未与买家谋面时

10、通常会保持良好的心态，忽视双方身份的差异会给谈判带来诸多的好处。无论对方是资深高手还是行业专家，你都不会感到紧急和无措，可以比较从容地运用既定的谈判策略。 三、降低成本 许多谈判其实并不肯定需要销售人员亲临现场，比如在一些涉及议题较少的案子，完全可以通过电话将事情说清晰，并且与对方交换看法。交通成本是销售部的较大的开支之一，而且某些大型连锁系统的总部并不在当地，假如每次谈判都要去异地的总部，那么这个部门年底的奖金将成为很大的问题。 如何进行电话谈判 一般的电话谈判用时与谈判议题都少于常规谈判，但这并不能说明电话谈判就不重要。我们所接触的大部分谈判是从电话沟通开头的，交易双方的谈判议题和目标意向

11、同样是通过电话来完成的，很难想象一位不经过事先沟通就直接求见买家的销售代表能取得什么样的谈判结果? 在沟通学中第一印象是特别重要的环节，你的言行举止在七秒钟之内会给对方留有深刻的印象，在电话中谈判也会起到相同的作用。当你拨通对方的电话时，你应当意识到真正的 谈判已经开头了，你做好预备了吗? 在拿起电话前你必需做好如下预备： 1、首先把你想要表达的内容想好，然后用简练的语言写在一张纸上，比如欲与对方约时间面谈，你先要把自己空闲的时间范围写出来，假如对方支配的时间恰好与本方有冲突，你可以马上提出自己的修改建议; 2、在拨通电话后对方肯定会问你很多关于产品或服务的相关问题，因此你需要将可能涉及的问题

12、一一列出来，随后把标准的答案附在后面，全部的回复要求既简洁又全面，每一条问题最好只用两句话就可以说清道明。 3、假如对方在你致电前已经接过了五十次电话了，可能会很烦躁地再一次接听你的电话，他们很难以安静的心态与你沟通，甚至会直接拒绝你，这时你需要在预备期就做好相关的预备，用最短的言语来提高对方的谈判爱好，即谈判的三要素：介绍你的产品或服务最与众不同的方面，最能够吸引人的卖点 ;陈述你最能满意对方需求的东西; 假如不能合作，对方有什么损失。 在进入电话谈判前你至少要把握以上三个要点，这里建议做一次完整的演练，最终要达到顺畅、简练的效果。 在接通电话后你要报出自己的姓名以及所代表企业的名称，并说明

13、致电的意图，这虽然是一个普遍的常识，但还是有很多销售人员在细节上不能很好的把握。比如在介绍自己的前三句话时肯定要流露出足够的信念和标准的语音语调，语速要适当，做到不急不缓，最终要让对方在繁多的业务电话中明显地感觉到你的与众不同，并且与竞争对手建立出有效的区隔。有些销售人员谈话时存在一些口头禅，这是特别不良的习惯，如果在常规谈判中对方可能还可以容忍的话，在电话谈判中却是可以致命的弊病，买家很难信任一个表达混沌的销售代表手里会有什么值得信任的产品。 在开场白之后不要匆忙地直接进入主题，而是要向对方询问是否便利接听。对方此刻可能正在谈判或者预备开会，你却自顾自地滔滔不绝，很简单引起对方的反感。假如对方告知你的确不便利接听时，你不要就此结束通话，正确的方法是询问对方何时有时间交谈，肯定要明确详细的时间，避开对方利用拒绝的方式来搪塞你。 在电话中你无法获悉对方的表情或体态，很难辨别对方面对每个议题的态度，所以在一段话题结束后要询问对方是否清晰或者有何看法，在双方看法统一后再进入另一个环节，切勿担忧对方拒绝而加快语速，而不顾对方的感觉。 假如双方是初次沟通，那么对方肯定会有很多问题向你询问，这时你应当用简洁的语句尽可能将全部问题都记在纸上，随后从