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文档简介

1、IT室主任职务讲明书岗位名称IT室主任岗位编号WG-30所在部门网管中心岗位定员1直接上级网管中心主任职系直接下级IT室副主任、GPRS治理、增值业务治理、CMNET治理、网络系统治理、IT设备监控薪酬等级所辖人员岗位分析日 期2003 年 5 月 27日本职:依照集团、省公司及网管中心所下达的工作任务统筹安排监控室的 各项事宜,全面负责监控室日常工作职责与工作任务:职 责职责表述:建立、完善IT室治理体系,制定IT室 工作目标、打算工作时刻百分比:10%工作 任务按照省公司和网管中心的相关规章制度,结合IT室内部各专业的实际情况,建立、健全IT室治理体系,完善IT室内部的相关 规章制度依照集

2、团公司和省公司网络部下发的相关文件,组织制定维护 制度、维护流程、维护细则依照集团公司、省公司进展战略,结合网管中心的工作目标和IT室实际情况制定IT室的工作目标和工作打算并在实际工作 中,及时调整进展方向职 责职责表述:组织、监督数据业务网络的治理和维护工作时刻百分比:30%工作 任务按照相关的维护规程和细则,布置、组织、监督、治理全省数 据业务网络的维护布置、监督、治理数据业务网络测试的实施和上报工作布置、监督、协助数据业务网络的安全治理工作监督、检查数据网各专业的维护作业打算执行情况以及故障处 理情况,每周进行工作总结职 责职责表述:分解、落实IT室考核指标,监督、检查数据网络运行质量工

3、作时刻百分比:20%工作 任务监督各业务网络的正常运行监督、检查PDP激活成功率、短信全程接通率的实时监控,并 对出现的相关问题组织处理监督、检查XX投诉、集团公司工单的处理情况,保证投诉处理 的及时率监督、检查网络考核中出现问题的解决情况职 责 四职责表述:组织配合与其它部门完成各项工作工作时刻百分比:15%工作 任务组织配合网络部完成集团公司组循、检查、重大网络改造调整活动组织配合网络部完成与市场部门以及其他业务部门的相关维护支持、产品维护工作职 责 五职责表述:与室副主任共同完成IT室内部其他工作工作时刻百分比:10%工作 任务指导室副主任完成网管系统的可研、立项、建设、维护指导室副主任

4、监督、检杳数据网、网管系统的集中监控工作,并保证值班工作的顺利进行职 责 六职责表述:负责部门内部组织治理工作、 组织IT室人贝进行技术交流、技术培训工作时刻百分比:10%工作 任务负责监控室人员队伍建设,提出对下属人员的选拔、配备及考 核意见规范职职员作行为,严格工作纪律组织新增设备厂家技术人员进行现场技术培训;组织公派外出 培训职员进行内部培训;组织内部职员进行技术交流职 责 七职责表述:完成上级交付的各项任务工作时刻百分比:5%权力:对各部门上报的各种分析表、性能报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表IT室对外联络的权力对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权工作协作关系:内部协调 关系省公司网络部、省会运行维护中心、地市公司网络部、进展打 算部、工程建设中心、客户服务中心、大

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