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文档简介

1、建设工程质量施工单位（主体）验收报告工程名称: 施工单位:一、工程概况工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：该工程座落于XX.设计合理使用年限：土建部分50年，钢结构部 分5年。建筑耐火等级为二级，±oooo相当于新港标高7-150改 造范围如下：主楼部分，原有建筑主体结构不作改动，建筑内部作相 应调整，局部房间保留；附楼部分，拆除食堂首层部分墙体，采用钢 结构与消防水池及泵房外墙贴建形成扩大厨房，作为厨房操作间及其 附属房使用；在现有西侧屋顶水箱间附近扩建一部分，墙体为加气混 凝土板，屋而为钢结构。本次验收范围为：主体工程。二、施工依据1建设单位与施工单位签订的施工合同

2、及建设单位对工程的各项要求；2、设计施工图纸、设计变更、会议记录及相关标准图集；3、经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及主体 工程施工方案；4、国家、行业现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准;国家现行工程建设强制性标准及地方有关条文；三、工程管理（一）施工组织与管理在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及 时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善 项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。2、继续强化创优意识，以创建优质结构示范工程为目标， 落实管理责任制，不断加强现场管理力度。3、加强施工过程控制，严把进场原材料二次检测和成品、 半成品质量关，严格

3、控制工序质量，每个分部、分项工程的关 键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。 对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认 后进行应用。4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工程的协调及与 装饰工和的配合工作。5、切实落实质量通病的预防措施。（二）、技术管理情况按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案， 作好新材料和新工艺应用的交底工作。组织相关人员到现场实 际考察学习，熟悉施工工艺。施工过程中及时反馈现场施工中 遇到的问题，予以解决。定期召开施工现场管理例会和样板交 底会，作好职工的教育工作。严格执行管理程序，按要求向现 场监理进行各项报验，保证技术管理的有序运行

4、。作好施工过 程中技术资料的收集，整理工作，并按要求归档。（三）、质量保证情况在施工过程中，木公司把原材料、成品及半成品的进场质 量验收作为质量控制的起点。对进场的原材料，从质量保证资 料入手，进行质量控制，最后在监理工程师现场见证取样，送 具有资质检测单位进行检测，并接受质量监督部门的见证抽样 检测。检测合格后，经报验方可使用。（四）过程控制情况在主体过程中，我方对钢筋、混凝土、砌块、商品砂浆等材料的 进程，进行验收验收和复试；在施工过程对钢筋做好隐蔽工作、并对 模板支模、拆模施工、混凝土施工、砌筑施工时时进行检查符合，并 经自检质量达到设计及施工质量验收规范要求；各项施工技术资料和 质量控制文件齐全。四、工程质量评定我项目部对工程进行了自检评定:1主控项目、一般项目全部合格，符合施工质量验收规范。2

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